華環(huán)電子公司質(zhì)量管理體系介紹ppt(編輯修改稿)
2025-07-08 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 月 15日前轉(zhuǎn)換為 20xx版標(biāo)準(zhǔn)。 公司質(zhì)量管理體系 介紹 20xx版國家軍用質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) GJB 9001B20xx 質(zhì)量管理體系要求 20xx年 12月 22日發(fā)布， 20xx年 4月 1日實(shí)施 原總裝質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)（ GJB 9001A） 和 國家科工委質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)（ GJB/Z 9001A) 合而為一 : GJB 9001B20xx 公司質(zhì)量管理體系 介紹 一整套科學(xué)管理方法或活動 ? 一整套科學(xué)管理方法或活動 即：質(zhì)量體系文件規(guī)定的 方法或活動 質(zhì)量管理體系是文件化的質(zhì)量體系 ? 質(zhì)量體系文件－主要兩本書，還有一些具體的規(guī)章要求 第一本書：質(zhì)量手冊 第二本書：程序文件 公司質(zhì)量管理體系 介紹 體系文件分為三個(gè)層次： 質(zhì)量手冊 程序文件 作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)章制度等 一層次文件 二層次文件 三層次文件 公司質(zhì)量管理體系 介紹 （二）概述 ISO9001質(zhì)量管理體要求 一、“過程”的概念 為了對 ISO9001有個(gè)總體認(rèn)識，我們從“過程”概念入手。 過程－ 一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或作用的活動。 － （通過使用資源和管理，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動） 過程三要素：輸入 /輸出 /相關(guān)活動 公司質(zhì)量管理體系 介紹 過程 輸出 輸入 轉(zhuǎn)換活動 一個(gè)過程的輸出是下一個(gè)過程的輸入。 一個(gè)大過程可包含 n個(gè)小過程。 企業(yè)不同，過程多少和內(nèi)容也不同。 公司質(zhì)量管理體系 介紹 4個(gè)子過程 輸入 輸出 顧客 要求 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 顧客 滿意 管理職責(zé) 5 資源管理 6 測量 、 分析 和改進(jìn) 8 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 7 產(chǎn)品 信息流 大過程 增值活動 圖：以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式 二、 ISO9001是以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式 公司質(zhì)量管理體系 介紹 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)： 1 范圍 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 3 術(shù)語和定義 4
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