華美板材公司管理組織架構匯編(編輯修改稿)
2025-07-08 21:41 本頁面
【文章內容簡介】 采購體系，實現(xiàn)華美板材的快速發(fā)展。 營銷策劃 1 ?負責根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，組織擬定營銷管理規(guī)劃。 。 ?整合客戶資源，建立客戶關系管理系統(tǒng)，實現(xiàn)客戶信息資源內部流通與共享。 ?負責整合銷售渠道資源，實現(xiàn)營銷網絡的規(guī)范化管理，使網絡資源成本效益與利用率最大化。 ?負責建立營銷管理體系。 ?負責根據(jù)內外部市場環(huán)境的變化，對營銷戰(zhàn)略提出調整與改進建議。 ?負責組織收集市場信息，進行市場調研，負責市場分析、預測與銷售指導。 ?負責集團市場推廣與促銷活動的策劃與組織。 ?負責集團市場宣傳文案的設計與制作。 ?負責客戶服務體系的建立。 ?負責客戶售前服務與售后服務過程的管理。 ?負責客戶關系維護與管理。 ?負責客戶滿意度調查與客戶需求調查。 ?負責供應商關系維護與管理。 ?負責收集客戶檔案資料，建立供應商檔案。 ?負責組織供應商的動態(tài)評估、選擇與分級。 ?建立合同臺帳，監(jiān)督合同執(zhí)行。 ?負責客戶投訴處理。 ?負責市場開發(fā)網點的成本效益分析與經營預測。 ?負責制定市場開發(fā)網點的營銷策略與目標。 ?負責市場開發(fā)網點的選址與籌建。 ?負責擬定年度、季度與月度產品銷售計劃與銷售目標。 ?負責客戶需求的調研、開發(fā)與診斷，制定產品需求方案。 ?負責產品銷售過程的控制與管理。 ?負責產品銷售的客戶談判與合同簽定。 ?負責產品市場信息的收集與分析。 ?負責銷售信息與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析。 ?監(jiān)控市場銷售進度與銷售動態(tài)。 ?負責銷售帳款的回籠與催收。 ?負責銷售費用與預算的擬定與管理。 ?負責銷售文本與合同的擬定與審核。 ?負責提供物流費用預算和成本分析，提出降低成本的方法。 ?負責建立完善、便捷的物流體系及運輸網絡。 銷售管理 2 機密文件 第 12頁 華美板材市場營銷部使命與職能規(guī)劃 部門職責（續(xù)） 采購管理 3 組織管理 ?負責本部門員工隊伍建設， ?負責部門員工的培訓與培養(yǎng)。 ?負責部門定編計劃的執(zhí)行，嚴格控制員工編制。 ?負責員工工作計劃的審核和工作安排。 ?負責本部門員工業(yè)績的考核工作。 ?負責本部門員工績效薪酬的二次分配。 ?負責部門工作計劃的制定、工作總結和分析。 ?負責組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。 ?負責部門費用的控制與管理。 ?負責制度執(zhí)行的推進與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理。 4 ?負責生產資料、輔料、其他物資材料、工具、設備、配件的采購和合同簽訂工作。 ?負責建立采購渠道與供應商選擇、評估。 ?負責供應商談判與采購合同的擬定、合同的簽訂和管理。 ?負責采購成本與費用的預算與管控。 ?負責應付帳款的統(tǒng)計與管理及付款計劃的編制與報批。 ?負責采購的統(tǒng)計、分析與預測。 ?負責采購物資的驗收、入庫及不合格品的退貨、調貨工作。 ?負責采購的物流系統(tǒng)管理與監(jiān)控。 ?負責供應商關系維護與管理。 ?負責收集客戶檔案資料，建立供應商檔案。 ?負責組織供應商的動態(tài)評估、選擇與分級。 ?建立合同臺帳，監(jiān)督合同執(zhí)行。 機密文件 第 13頁 華美板材涂鍍部使命與職能規(guī)劃 部門使命 部門職責 ?根據(jù)公司的生產經營計劃，以市場為導向，有效的利用各種資源，達成公司制定的各項生產目標 生產組織 1 ?根據(jù)生產計劃，全面組織和安排生產作業(yè)。 ?負責工藝要求的嚴格執(zhí)行落實。 ?負責制訂和落實彩涂、鍍鋅生產管理制度。 ?負責生產崗位操作規(guī)程的制訂和完善。 ?負責核算生產成本，充分利用生產能力， ?組織調配資源以控制生產成本。 ?負責生產完成情況統(tǒng)計與分析。 ? 負責生產進度報表和生產月報的編制與審核。 ?負責生產過程中的原料質量跟蹤監(jiān)督，及時進行質量信息反饋。 ?負責生產現(xiàn)場的基礎管理。 質量管理 ?負責按照產品標準與工藝規(guī)程進行生產制造。 ?負責生產中間環(huán)節(jié)的產品質量分析與質量控制。 ?負責按照質量管理體系對生產各環(huán)節(jié)的要求進行生產。 ?采取改良和預防措施，確保生產的持續(xù)改進 2 安全管理 3 ?負責生產安全工作，不斷增強員工的安全意識，落實生產一線安全隱患整改、勞保用品使用、安全教育等，做好消防措 施落實及防火隱患的整改工作； ?負責勞動防護用品、保健食品發(fā)放。 ?負責車間危險物品存放與使用。 ?負責生產區(qū)域內文明衛(wèi)生工作，努力改善生產現(xiàn)場環(huán)境和條件。 ?負責本部門員工隊伍建設， ?負責部門員工的培訓與培養(yǎng)。 ?負責部門定編計劃的執(zhí)行，嚴格控制員工編制。 ?負責員工工作計劃的審核和工作安排。 ?負責本部門員工業(yè)績的考核工作及績效薪酬的二次分配。 組織管理 4 機密文件 第 14頁 華美板材涂鍍部使命與職能規(guī)劃 部門職責（續(xù)） 組織管理 ?負責部門工作計劃的制定、工作總結和分析。 ?負責組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。 ?負責部門費用的控制與管理。 ?負責制度執(zhí)行的推進與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理。 ?負責宣導公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 4 機密文件 第 15頁 華美板材冷軋部使命與職能規(guī)劃 部門使命 部門職責 ?根據(jù)公司的生產經營計劃，以市場為導向，有效的利用各種資源，達成公司制定的各項生產目標 生產組織 1 ?根據(jù)
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