華環(huán)電子公司質量管理體系介紹ppt(更新版)
【正文】 公司經過了三次初次認證 1998年 2月認證通過 GB/T 190011994 （ idt ISO9001:1994）認證 20xx年 6月轉版認證通過 GB/T 19001－ 20xx （ idt ISO9001:20xx）認證 20xx年 8月認證通過了： GJB 9001A－ 20xx和 GJB/Z 9001A20xx （包含 GB/T 1900120xx）軍工質量管理體系認證 公司質量管理體系 介紹 每次認證都經過了： 體系建立、體系認證、體系維護 和 體系改進 公司質量管理體系 介紹 體系的建立（五步曲） 第一步：確立質量方針和質量目標 質量方針： 關注顧客需求， 把握市場動向， 堅持科技為本， 創(chuàng)新求實進取。 要求每個已經認證的企業(yè)在 20xx年 11月 15日前轉換為 20xx版標準。 質量管理體系－ 在質量方面指揮和控制組織的管理體系。 － （通過使用資源和管理，將輸入轉化為輸出的活動） 過程三要素：輸入 /輸出 /相關活動 公司質量管理體系 介紹 過程 輸出 輸入 轉換活動 一個過程的輸出是下一個過程的輸入。 1）產品實現主要過程 合 同 采購 設計開發(fā) 生產制造 檢驗 包裝發(fā)運 安裝調試 售后服務 顧客要求 2）質量管理體系過程示意圖 （見 《 質量手冊 》 附錄 C） 公司質量管理體系 介紹 第三步：構建質量管理體系組織機構 1）質量管理體系組織機構與產品過程及質量方針、目標 相適宜 2）公司質量管理體系機構圖 （見 《 質量手冊 》 附錄 B） 3）規(guī)定組織機構的職責權限（見 《 質量手冊 》 ） 公司質量管理體系 介紹 第四步：建立文件化質量管理體系－－－寫好幾本書 1）即：質量管理體系的三個層次文件 《 質量手冊 》 《 程序文件 》 三層次管理文件 2）質量管理體系文件架構及其文件清單 （見 《 質量手冊 》 附錄 E） 公司質量管理體系 介紹 文件最基本的表達方法： 5W1H Why?(為什么做 ?) What?（做什么 ?） Where?（在哪兒做 ?） Who?（誰來做？） When?（何時做？） How？（怎樣做？） 在場人員練習：根據你的崗位找出你需要的質量體系文件 OA上發(fā)布公司質量體系文件路徑： 信息發(fā)布 /質量管理 /質量管理查詢 公司質量管理體系 介紹 第五步：體系試運行 運行質量管理體系－－－按文件做，產生記錄留下證據。
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