新員工入職培訓(xùn)指導(dǎo)(編輯修改稿)
2025-04-28 23:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2）升遷政策； 3）安全法規(guī)； 4）員工福利； 5）人事制度； 6）員工的行為準(zhǔn)則。 上述政策務(wù)必于開始時，即利用機會向新員工加以解釋。 如何解釋公司政策 對新進(jìn)人員解釋有關(guān)公司政策及規(guī)章時，必須使他認(rèn)為對他們是公平的一種態(tài)度。假如領(lǐng)導(dǎo)人員對新進(jìn)人員解釋規(guī)章，使他們認(rèn)為規(guī)章的存在處處在威脅他們時，那他對他的新工作必不會有好的印象。所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由，主管人員應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。假如把公司的政策及規(guī)章制定的理由一開始就詳細(xì)地告訴了新進(jìn)人員，他將非常高興而且承認(rèn)他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定政策的理由，否則他勢必會破壞規(guī)章，同時對政策也將表示不支持。新進(jìn)人員有權(quán)利知道公司的每一項政策及規(guī)章制定的理由，因為當(dāng)一個新進(jìn)人員在參加一項新工作時，他是著手與公司建立合作的關(guān)系，因此愈是明白那些理由，則彼此間的合作是愈密切。去向新進(jìn)人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由，是主管人員的責(zé)任，這是建立勞資彼此諒解的第一個步驟。 1解釋給薪計劃新進(jìn)人員極欲知道下列問題； （1） 何時發(fā)放薪金； （2） 上、下班時間。 五、相關(guān)表格 新員工部門崗位培訓(xùn)檢查監(jiān)督表 新員工崗位培訓(xùn)反饋表 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 新員工部門崗位培訓(xùn)檢查監(jiān)督表姓名： 部門： 崗位： 入職日期：序號培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)備 注讓本部門其他員工知道新員工的到來；準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品及工具；準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料；為新員工指定工作導(dǎo)師，上崗前培訓(xùn)；經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認(rèn)識本部門員工，熟悉工作場所；部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定；新員工工作描述、職責(zé)要求，討論新員工的第一項工作任務(wù)；派
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1