新員工入職培訓(xùn)指導(dǎo)(專業(yè)版)
【正文】 □良除非讓他知道制定政策的理由，否則他勢必會破壞規(guī)章，同時對政策也將表示不支持。 三、公司整體培訓(xùn)：（行政部負責(zé)不定期） 四、新入職員工事項指導(dǎo)標準 如何使新進人員有賓至如歸的感受 當(dāng)新進人員開始從事新工作時，成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時或數(shù)天中。設(shè)定下次績效考核的時間。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事，使他消除對環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進入狀態(tài)。假如領(lǐng)導(dǎo)人員對新進人員解釋規(guī)章，使他們認為規(guī)章的存在處處在威脅他們時，那他對他的新工作必不會有好的印象。 □否 其他說明：你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？□是 □一般 職務(wù)（工種）： 1解釋給薪計劃這并不是說，故意使新進人員對新工作過分主觀，但無論如何要使他對新工作有良好的印象。 新進人員面臨的問題 1）陌生的臉孔環(huán)繞著他； 2）對新工作是否有能力做好而感到不安； 3）對于新工作的意外事件感到膽怯； 4）不熟悉的人、事、物，使他分心； 5）對新工作有力不從心的感覺； 6）不熟悉公司規(guī)章制度； 7）他不知道所遇的上司屬哪一類型； 8）害怕新工作將來的困難很大。 二、部門崗位培訓(xùn) （部門經(jīng)理負責(zé)） 到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來； 介紹新員工認識本部門員工，熟悉工作環(huán)境； 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定； 新員工工作描述、職責(zé)要求； 討論新員工的第一項工作任務(wù)。 以下政策需仔細說明 1）給薪方法； 2）升遷政策； 3）安全法規(guī)；
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