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正文內(nèi)容

新員工入職培訓(xùn)指導(dǎo)-在線瀏覽

2025-05-19 23:48本頁面
  

【正文】 敗往往決定其最初數(shù)小時(shí)或數(shù)天中。新工作與新上司也和新進(jìn)員工一樣地受到考驗(yàn),所以主管人員成功地給予新聘人員一個(gè)好的印象,也如新進(jìn)人員要給予主管人員好印象同樣的重要。 友善的歡迎 主管人員去接待新進(jìn)人員時(shí),要有誠摯友善的態(tài)度。給新進(jìn)人員以友善的歡迎是很簡單的事情,但卻常常為主管人員所疏忽。當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時(shí),大家都將是如何的困窘,而新進(jìn)人員同樣地也感到尷尬,不過,如把他介紹給同事們認(rèn)識,這個(gè)窘困就被消除了。 使新進(jìn)人員對工作滿意最好能在剛開始時(shí)就使新進(jìn)人員對工作表示稱心。回憶一些當(dāng)你自己是新進(jìn)人員時(shí)的經(jīng)驗(yàn),回憶你自己最初的印象,記憶那時(shí)你是如何的感覺,然后推已及人,以你的感覺為經(jīng)驗(yàn),在新進(jìn)人員參加你單位工作時(shí)去鼓勵(lì)和幫助他們。 詳細(xì)說明公司規(guī)章制度 新進(jìn)人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了,而造成一些不必要的煩惱及錯(cuò)誤,所以明白說明與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章。 以下政策需仔細(xì)說明 1)給薪方法; 2)升遷政策; 3)安全法規(guī); 4)員工福利; 5)人事制度; 6)員工的行為準(zhǔn)則。 如何解釋公司政策 對新進(jìn)人員解釋有關(guān)公司政策及規(guī)章時(shí),必須使他認(rèn)為對他們是公平的一種態(tài)度。所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由,主管人員應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。除非讓他知道制定政策的理由,否則他勢必會破壞規(guī)章,同時(shí)對政策也將表示不支持。去向新進(jìn)人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由,是主管人員的責(zé)任,這是建立勞資彼此諒解的第一個(gè)步驟。 五、相關(guān)表格 新員工部門崗位培訓(xùn)檢查監(jiān)督表 新員工崗位培訓(xùn)反饋表
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