新員工入職培訓(xùn)指導(dǎo)(留存版)
【正文】 4）員工福利； 5）人事制度； 6）員工的行為準則。注：此表與員工試用期轉(zhuǎn)正申請表配合使用（此表員工入職一個月后，填寫）。 □差 其他說明：您認為新員工還需要哪些方面的培訓(xùn)？其他評價：部門經(jīng)理簽名： □良 □否 其他說明：你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？□是給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標準為加強新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé)，熟練掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施，達到各崗位工作標準，滿足公司對人才的要求。 介紹同事及環(huán)境 與新進人員做朋友 以誠摯及協(xié)助的方式對待新員工，可使其克服許多工作之初的不適應(yīng)與困難，如此可降低因不適應(yīng)環(huán)境而造成的離職率。新進人員極欲知道下列問題； （1） 何時發(fā)放薪金； （2） 上、下班時間。 □一般 姓名： 入職日期：你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？□是；部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定；新員工工作描述、職責(zé)要求，討論新員工的第一項工作任務(wù)；派老員工陪新員工到餐廳吃第一天的午餐；下次績效考核的時間（30天后）：（負責(zé)人簽名）日 期：談話記錄：
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