【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、以下關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )?！　?A)是產(chǎn)權(quán)關(guān)系的表現(xiàn)形式(B)主體具有特定性　　(C)與勞動(dòng)分工有直接聯(lián)系 (D)資本與勞動(dòng)力結(jié)合的表現(xiàn)力形式　　7( )能夠引起勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅，具有一定法律后果的活動(dòng)。　　(A)勞動(dòng)法律行為 (B)勞動(dòng)法律關(guān)系 (C)與勞動(dòng)法律事件 (D)勞動(dòng)法律事實(shí)　　7職工代表大會(huì)討論集體合同草案應(yīng)當(dāng)有( )職工出席。　　(A)2/3以上 (B)全部 (C)3/4 (D)半數(shù)以上　　80、以下關(guān)于平等協(xié)商和“作為訂立集體合同程序”的集體協(xié)商的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是( )?！　?A)集體協(xié)商是平等協(xié)商的準(zhǔn)備階斷 (B)平等協(xié)商屬于職工民主參與管理的形式　　(C)集體協(xié)商所達(dá)成的集體合同受國(guó)家法律保護(hù) (D)集體協(xié)商的法律依據(jù)是勞動(dòng)法中的集體合同制度　　8l、用于說(shuō)明企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理計(jì)劃、目標(biāo)、發(fā)布規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)的信息載體是( )?！　?A)匯總報(bào)表 (B)正式通報(bào) (C)例會(huì)制度 (D)勞動(dòng)管理表單　　8一般形式以提出問(wèn)題。設(shè)定問(wèn)題的若干個(gè)答案，由被調(diào)查者進(jìn)行選擇的調(diào)查方法是( )?！　?A)確定性提問(wèn) (B)描述型調(diào)查法 (C)不定性提問(wèn) (D)目標(biāo)型調(diào)查法　　8( )是指由國(guó)家法律制度規(guī)定，在正常情況下勞動(dòng)者從事工作或勞動(dòng)的時(shí)間?！　?A)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間 (B)工作時(shí)同 (C)計(jì)件工作時(shí)間 (D)綜音計(jì)算工作時(shí)聞　　8某地區(qū)最低收入組人均每月生活費(fèi)用支出為200元。每一就業(yè)者贍養(yǎng)系數(shù)為2,a為工資整數(shù)額。則該地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為( )?！　?A)150+a (B)200+a (C)240+a (D)400+a　　8工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病，( )享受工傷醫(yī)療待遇。　　(A)不 (B)酌情 (C)全部 (D)部分　　二、多項(xiàng)選擇題(86～125題，每題1分，共40分。每題有多個(gè)正確答案，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所有選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分)　　8資源的稀缺性的屬性包括( )。　　(A)暫時(shí)的稀缺性(B)絕對(duì)的屬性 (C)相對(duì)的稀缺性(D)永久的屬性　　(E)消費(fèi)勞動(dòng)資源支付手段的稀缺性　　8財(cái)政政策的手段包括( )?！　?A)調(diào)節(jié)利率 (B)增減預(yù)算支出水平 (C)增減政府稅收 (D)調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金庫(kù)　　8以下關(guān)于“勞動(dòng)法的基本原則”和“調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的具體規(guī)定”的說(shuō)法正確的是( )?！　?A)前者的明確性高于后者 (B)前者所覆蓋的事實(shí)狀態(tài)小于后者　　(C)前者的明確性低于后者 (O)前者所愛(ài)蓋的事實(shí)狀態(tài)大于后者 (E)前者的穩(wěn)定性高于后者　　8勞動(dòng)權(quán)是人權(quán)的重要組成部分，其核心內(nèi)容包括( )。　　(A)平等就業(yè)權(quán) (B)勞動(dòng)報(bào)酬權(quán) (C)體息休假權(quán) (D)自由擇業(yè)權(quán) (E)職業(yè)培訓(xùn)權(quán)　　90、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析包括( )?！　?A)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 (B)顧客力量分析 (C)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 (D)市場(chǎng)力量分析　　(E)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析　　9常見(jiàn)的定價(jià)方法包括( )?！　?A)成本導(dǎo)向定價(jià)法 (B)戰(zhàn)略導(dǎo)向定價(jià)法 (C)需求導(dǎo)向定竹法 (D)利潤(rùn)導(dǎo)向定價(jià)法　　(E)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法　　92，滿足安全需要的行為可以是( )。　　(A)免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅 (B)比其他的競(jìng)爭(zhēng)者更出色　　(C)避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn) (D)免受疾病和殘疾的威脅 (E)避免受到傷害或處于危險(xiǎn)的環(huán)境　　9人本管理原則包括( )。　　(A)人的管理第一 (e)和詣人際關(guān)系　　(C)員工和組織共同發(fā)展 (D)滿足社會(huì)需要 (E)構(gòu)建以人為中心的組織機(jī)構(gòu)　　9以下關(guān)于工作崗位分析的說(shuō)法正確的有( )?！　?A)能夠使企業(yè)提高年度績(jī)效 (B)為員工考評(píng)。晉升提供了依據(jù)　　(C)能夠分出職務(wù)的高低、職位的優(yōu)劣 (D)有利于員工量體裁衣裁地制定職業(yè)生涯規(guī)劃　　(E)是進(jìn)行各婁人才供給和需求預(yù)測(cè)的重要前提　　9崗位規(guī)范中，定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括( )。　　(A)編制定員標(biāo)準(zhǔn)( B)產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn) (C)時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn) (D)編制定額標(biāo)準(zhǔn) (E)各類崗位人員標(biāo)準(zhǔn)　　9工作說(shuō)明書的內(nèi)容包括( )?！　?A)監(jiān)督與崗位關(guān)系 (B)性別要求 (C)勞動(dòng)條件和環(huán)境 (D)績(jī)效考評(píng) (E)身體條件和資歷　9影響工作崗位的因素有( )。　　(A)相關(guān)的技術(shù)狀態(tài) (B)歷界任職者的個(gè)人意志 (C)勞動(dòng)對(duì)象的復(fù)雜性　　(D)部門對(duì)崗位目標(biāo)的定位 (E)企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策　　9為了做到人盡其才，人事相宜，進(jìn)行定員時(shí)應(yīng)做( )方面的分析?！　?A)考勤制度 (B)用人制度 (C) 定員標(biāo)準(zhǔn) (D)工作崗位 (E)勞動(dòng)者基本狀況　　( )?！　?A) 營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍 (B)有效的激勵(lì)員工　　(C)為員工提供健康、舒適的環(huán)境 (D)提出人員補(bǔ)充計(jì)劃(E)保持員工有效工作的積極性、主動(dòng)性　　100、員工檔案可以幫助了解到員工的信息有( )?！　?A)教育 (B)培訓(xùn) (C)經(jīng)驗(yàn) (D)技能 (E)績(jī)效　　10廣告媒體的總體特點(diǎn)包括( )?！　?A)信息傳播范圍窄 (B)信息傳播速度快 (C)應(yīng)聘人員數(shù)量大　　(D)單位選擇余地大 (E)應(yīng)聘人員層次單一　　10非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)包括( )?！　?A)靈活自由 (B)問(wèn)題因人而異 (C)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 (D)得到信息較深入 (E)效率較高　　10情景模擬測(cè)試比較適用于招聘( )?！　?A)服務(wù)人員 (B)科學(xué)研究人員 (C)管理人員 (D)事務(wù)性工作人員 (E)銷售人員　　10關(guān)于工作地組織，下列說(shuō)法正確的有( )。　　(A)要有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng) (B)增加工人輔助生產(chǎn)的時(shí)間　　(C)要為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 (D)要有利于工人的身心健康 (E)要有利于發(fā)揮工作地裝備使用　　10員工配置的基本方法包括( )?！　?A)以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的配置 (B)以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置　　(C)以性別為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 (D)以單項(xiàng)選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 (E)以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置　　10進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí)需評(píng)估員工的實(shí)際績(jī)效，評(píng)估依據(jù)有( )?！　?A)員工同事的評(píng)價(jià) (B)員工主管的書面評(píng)價(jià)　　(C)員工的技能測(cè)試成績(jī) (D)員工績(jī)效考核的記錄 (E)員工個(gè)人填寫的培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷　　10培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作包括( )　　(A)向主管領(lǐng)導(dǎo)去反映情況 (B)準(zhǔn)備培訓(xùn)需求分析調(diào)查　　(C)同各部門保持密切聯(lián)系 (D)選擇培訓(xùn)需求調(diào)查的方法 (E)建立員工背景檔案資料　　10在培訓(xùn)效果信息中。有關(guān)教師造定方面的信息包括( )?！　?A)是否具有能力做好培訓(xùn) (B)是否能夠了解受訓(xùn)人員 (C)是否有良好的教學(xué)水平　　(D)是否掌握受訓(xùn)人員能接受的教學(xué)方怯 (E)是否能讓受訓(xùn)人員全部或者部分地接受培訓(xùn)內(nèi)容　　10培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容主要包括( )?！　?A)受訓(xùn)者學(xué)習(xí)的內(nèi)容 (B)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的變化　　(C)受訓(xùn)者工作的改進(jìn)程度 (D)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改進(jìn)狀況 (E)受訓(xùn)營(yíng)工作態(tài)度的變化　　110.、場(chǎng)地拓展訓(xùn)練可以便團(tuán)隊(duì)在( )方面得到收益和改善?！　?A)變革與學(xué)習(xí) (B)杰出債導(dǎo) (C)心態(tài)和_士氣 (D)共同愿景 (E)溝通與默契　　11以下屬于與態(tài)度、價(jià)值觀及陶冶人格情操教育相適應(yīng)的培訓(xùn)方法是( )?！　?A)集體決策法 (B)等價(jià)變換 (C)角色扮演法 (D)悟性訓(xùn)練 (E)個(gè)人指導(dǎo)法　　11設(shè)計(jì)績(jī)教考評(píng)方法時(shí)，需要進(jìn)行管理成本的分析。分析的內(nèi)容包括( )?！　?A)不可抗拒力造成的費(fèi)用 (B)預(yù)付成本 (C)考評(píng)者定時(shí)觀察的費(fèi)用 (D)改進(jìn)績(jī)教的成本　　(E)考評(píng)方法的研制開發(fā)的成本　　11導(dǎo)致績(jī)效不佳的組織原因包括( )?！　?A)不可抗拒力造成的費(fèi)用 (B)預(yù)付成本 (C)考評(píng)者定時(shí)觀察的費(fèi)用 (D)改進(jìn)績(jī)教的成本　　(E)考評(píng)方法的研制開發(fā)的成本　　11分析工作績(jī)效的差距的具體方法( )?！　?A)行為比較法 (B)目標(biāo)比較法 (C)水平比較法 (