企業(yè)創(chuàng)新能力訓練(編輯修改稿)
2025-04-22 23:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 爭力的速度”。七是新產(chǎn)品廣告化。廣告先行。八是技術(shù)保密化。有些環(huán)節(jié)參觀可以，不準照相；導(dǎo)游員也不多講一句話。人是創(chuàng)新的主角。①、我們生活在一個變化的世界，變化是一種常態(tài)，是永恒的。所以人的思維也是在不斷變化，變化刺激我們?nèi)ニ伎?，強迫我們?nèi)ミm應(yīng),結(jié)果就要產(chǎn)生創(chuàng)新。有智者說：“只有創(chuàng)新，才能生存；只有創(chuàng)新，明天才會更美好。”②、創(chuàng)新能力是正常人的一種心理品質(zhì)，是每個正常人都具有的一種潛能。創(chuàng)新能力因后天的誘導(dǎo)、教育、生活環(huán)境，特別是自身努力的程度、方式不同差異很大。創(chuàng)新思維能力與其他能力一樣，可以通過后天努力激發(fā)出來，并在實踐中提高和發(fā)展?；勰芎蜕猩踔琳f：“下下人有上上智。”如：一說《紅樓夢》只知是名著，但要把它理解為“食品開發(fā)指南”，就不以為然了。然而，創(chuàng)新思維者，硬從《紅樓夢》中找到了“紅樓糕點”的創(chuàng)意，開發(fā)了京城的糕點新品?？梢哉f，創(chuàng)新無處不在，處處隱藏。公司建立創(chuàng)新機制就是為給大家一個展示自己的平臺，解除：“公司中有人提出新構(gòu)想，如果它是由老板提出的，每個人都會認真地考慮，如果它是由一名不見經(jīng)傳的小職員提出的，最后可能便被束之高閣”的問題出現(xiàn)。③、創(chuàng)新的空間是無限的，看你怎樣認知它，能產(chǎn)生好效果的就是好的創(chuàng)新。世間復(fù)雜的問題并沒有絕對正確的答案。所以創(chuàng)新才會永恒不斷。有一個名為“大墻”的簡單活動。有人將“大白墻”貼滿白紙，就第三世界國家營養(yǎng)不良的問題，請眾專家、學者嘗試應(yīng)用專業(yè)知識，從各角度尋找解決饑餓的原因。沒多久，大墻填滿了答案：經(jīng)濟的、政治的、文化的、國際貿(mào)易的等等。誰也不知道答案，政客不知道、專家不知道，任何人都不知道，也不會有最終答案?！按髩Α鄙羁探衣读艘粋€慣性思維，即：權(quán)威主義的根源。兒童時期，父母有答案，學生時代，老師有答案，進入工作崗位，上司也必定有答案。人們內(nèi)心深處已經(jīng)被灌輸“在上面”的人知道是怎么回事。其實，“在上面”的人并沒有一切答案。只有創(chuàng)新才能盡量使問題找到更正確的答案。目前，我們開展創(chuàng)新工作感到很困難，不知如何思考，很重要的原因就是受慣性思維的影響太深、太久。（二）、如何解除慣性思維的枷鎖（1）、要善于獨立思考一是要明白，要有責任感——人人都具有創(chuàng)新的潛能。現(xiàn)如今知識和創(chuàng)新是時代的特征。世界上真正偉大的創(chuàng)新者都出自像我們一樣的普通人。石油工人巧改抽油設(shè)備、注水法取油等創(chuàng)新，大大提高了產(chǎn)油。管理人員提出的新點子，新方法成了“海爾”管理的看家秘絕。日本的味之素公司，為提高銷售額，要求員工每人至少要提出兩個設(shè)想，否則開除。有一女工，很為難，飯也吃不下去，一天做飯，她想加點調(diào)味粉，可是調(diào)味粉受了潮倒不出來，她下意識地用筷子頭將瓶口弄大一點，結(jié)果就倒出來，這一發(fā)現(xiàn)被采用，公司銷售額成倍增長，本人也得了重獎。這也使得女工變得愛動腦筋了，后來成為一個發(fā)明迷。二是要明白獨立思考是創(chuàng)新活動的基本要求。工作中我們要善于根據(jù)實際情況進行獨立的分析和思考，努力防止思想的依賴性和其它因素影響，這樣你才能找到創(chuàng)新樂趣，才能提高創(chuàng)新思維能力。要學會圍繞奧斯本（美國著名創(chuàng)造工程學家）檢核目錄創(chuàng)造技法的“九個提問”思考問題，也就是用9個疑問，找到創(chuàng)新思路或創(chuàng)新點。“九個提問”是：能否他用？是說：還能干什么用？能否借用？如：機修獨立制造結(jié)晶罐項目。就是借用、模仿的結(jié)果能否改變？西瓜本是圓形的，日本有人有獨創(chuàng)精神，而今“方形西瓜”在日本更普遍。為什么？這樣減少了運輸和貯藏成本，新奇更吸引消費者。
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