我民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新能力探討(編輯修改稿)
2025-07-23 11:35 本頁面
【文章內容簡介】 決策,難以避免決策失誤,而依靠家族成員控制企業(yè)關鍵部門的做法,使企業(yè)更難形成科學的管理制度,這是導致許多民營企業(yè)管理混亂、決策失誤,阻礙了科技創(chuàng)新,嚴重影響企業(yè)優(yōu)勢品牌產品的誕生。[3]我國大多數民營企業(yè)由于人才和資金缺乏,尤其是對消化吸收引進技術和創(chuàng)新的技術嚴重不足,大多數民營企業(yè)更多傾向于模仿國內外知名企業(yè)的品牌商品。也有些小企業(yè)干脆不要品牌,仍然沿襲原來的觀念,即給國內外知名企業(yè)當“工廠”。另外由于缺乏鼓勵民營企業(yè)進行自主創(chuàng)新的社會氛圍,政府扶持力度不夠,產學研合作不緊密等因素都制約著民營企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。因此,自主創(chuàng)新能力不足,自主核心技術缺乏,制約了民營企業(yè)自有品牌的發(fā)展。在激烈的國內外市場競爭中，民營企業(yè)要實現穩(wěn)步發(fā)展，必須努力提升自己的核心競爭力，在當前，就是要實施品牌戰(zhàn)略，產品必須打造優(yōu)勢品牌。在現代市場經濟競爭異常激烈的環(huán)境中，優(yōu)質品牌成為市場運營中具有競爭力的核心。擁有品牌產品的企業(yè)，預示著具有廣闊的市場和旺盛的生命力。我國民營企業(yè)只有打造商品的優(yōu)勢品牌，才能在國內外市場競爭中取勝，才有利于占領國際市場，從而為民營企業(yè)開拓發(fā)展的領域和空間。為了贏得競爭的優(yōu)勢，我國民營企業(yè)必須從“組織管理、企業(yè)規(guī)模、生產技術等各方面進行全面創(chuàng)新，創(chuàng)建企業(yè)競爭優(yōu)勢?！盵4]但無論是資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢，還是管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢，最終都必須轉化為品牌產品優(yōu)勢。企業(yè)核心競爭力，是指企業(yè)擁有核心技術、核心產品、核心服務、市場優(yōu)勢等綜合的強勢產銷體系。核心競爭力是企業(yè)生存、發(fā)展、占領市場、走向世界的關鍵因素，是體現企業(yè)生命力強弱的基礎條件。企業(yè)要發(fā)展壯大，只有實施創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略，提升核心競爭力才有可靠保證。只有創(chuàng)建優(yōu)勢品牌，才能吸引顧客，才能有利于占領國內市場，并為走出國門、占領世界市場創(chuàng)造基礎條件。我國自從加入世貿組織以來，不僅出口商品獲得了市場進入機會，我國企業(yè)也獲得了開展跨國經營的良好環(huán)境。因此，民營企業(yè)必須創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，以品牌優(yōu)勢占領國內外市場。3提升民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新能力的策略選擇當今市場處于買方市場，消費者需求千變萬化，為了適應消費者的需求，民營企業(yè)必須具有創(chuàng)新意識，方能滿足消費需求，求得長期生存與發(fā)展。創(chuàng)新
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