建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)提高員工創(chuàng)新能力(編輯修改稿)
2025-07-19 17:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 授課28名新入院大學(xué)生、研究生2003年8月新入院大學(xué)生敬業(yè)精神和工作主動(dòng)性明顯好于往年。5《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》，《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤企業(yè)管理者必修課》分批培訓(xùn)。觀看余世維教授主講光盤。全院中層干部2003年8月—9月提高了組織協(xié)調(diào)能力和強(qiáng)化工作責(zé)任心，提升了思考力、決策力和執(zhí)行力，培育了團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造了通暢和開放的交流環(huán)境。序號培訓(xùn)項(xiàng)目及主要內(nèi)容培訓(xùn)方式參加人員培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)效果6客戶至尊金牌客戶服務(wù)技巧分批培訓(xùn)。觀看陳巍教授主講光盤。所有管理科室人員2003年8月—9月:牢固樹立了“始終以顧客為中心，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的觀念，掌握了使顧客滿意的技巧。2. 主動(dòng)征求生產(chǎn)一線/各在建工程業(yè)主的需求并迅速響應(yīng)，許多科室在網(wǎng)上公布服務(wù)承諾并努力兌現(xiàn)。7商務(wù)禮儀分批培訓(xùn)。觀看金正昆教授主講光盤。所有管理科室人員2003年9月—10月在尊重服務(wù)對象、善于表達(dá)、溝通技巧、交往的規(guī)矩、形象設(shè)計(jì)、語言藝術(shù)和電話形象等方面學(xué)到許多新知識，對提高整體服務(wù)水平很有效，大大促進(jìn)了精神文明建設(shè)。8業(yè)務(wù)洽談實(shí)戰(zhàn)策略與技巧提供給不能集中學(xué)習(xí)的人員。觀看胡吳教授主講光盤，分批培訓(xùn)，刻錄多份光盤。項(xiàng)目經(jīng)理部、營銷計(jì)劃部、人事科2003年10月通過理論與經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、以及世界500強(qiáng)企業(yè)案例介紹，學(xué)到了從實(shí)戰(zhàn)策略到應(yīng)用的技巧，給實(shí)際工作帶來很大幫助和效益，使合同起草及談判水平、合同額、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量等方面明顯提高。同時(shí)，人力資源部也成功地外聘4批設(shè)計(jì)人員、繪圖員和文秘。9第一期崗位質(zhì)量職責(zé)培訓(xùn)集中培訓(xùn)加自學(xué)。由小組組長編寫教材。各科室主任、主任工程師2003年9月強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任，不斷改善工作績效，以適應(yīng)市場的變化和技術(shù)的發(fā)展。10第二期崗位質(zhì)量職責(zé)培訓(xùn)集中培訓(xùn)加自學(xué)。由小組組長編寫教材。發(fā)、變、送、系統(tǒng)通信項(xiàng)目經(jīng)理2003年9月強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任，不斷改善工作績效，以適應(yīng)市場的變化和技術(shù)的發(fā)展。序號培訓(xùn)項(xiàng)目及主要內(nèi)容培訓(xùn)方式參加人員培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)效果111. 學(xué)習(xí)型組織的基本概念和理論2. 如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織.。1. 所有人員。、黨辦、人力資源部2003年8月11月、黨辦、人力資源部成立先導(dǎo)學(xué)習(xí)小組，在企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理系統(tǒng)的開發(fā)、教育培訓(xùn)策劃和管理等方面開創(chuàng)了新局面，并編寫《學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)工作總結(jié)》2. 在院新版《簡報(bào)》中專門設(shè)置“學(xué)習(xí)之窗”欄目，連續(xù)登載《學(xué)習(xí)型組織在學(xué)習(xí)中生存發(fā)展》專欄，包括介紹學(xué)習(xí)型組織基本概念、理論和具體操作過程等。設(shè)置“企業(yè)文化建設(shè)”欄目，介紹企業(yè)文化建設(shè)知識問答等。12全院中層干部管理培訓(xùn)(培訓(xùn)提綱為:，開拓創(chuàng)新 提高管理水平；2. 企業(yè)與人才。 。 )龐可院長集中授課，采用計(jì)算機(jī)投影,有詳細(xì)的培訓(xùn)教案。全體中層干部2003年1
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