【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-18 23:27
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-04-06 13:58
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(總裁培訓(xùn))浙江大學(xué)第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與特征1、指的是企業(yè)在長期的經(jīng)營中要求達(dá)到的目標(biāo),通過外部條件內(nèi)部條件的結(jié)合,合理分配資源,并提出達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段。(三個(gè)基本要素:目的,手段,條件,也
2025-01-22 07:17
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 03:13
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理提要一、戰(zhàn)略管理的基本涵義與特征(一)戰(zhàn)略管理的基本涵義廣義的戰(zhàn)略管理是指運(yùn)用戰(zhàn)略管理思想對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理;狹義的戰(zhàn)略管理是指對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制訂、實(shí)施和控制進(jìn)行管理。因此,狹義的戰(zhàn)略管理可以分為三大塊,即戰(zhàn)略分析與制訂、戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)和戰(zhàn)略實(shí)施及控制。關(guān)于戰(zhàn)略管理
2025-01-18 10:07
【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理》課程總復(fù)習(xí)戰(zhàn)略管理分析工具、分析框架“運(yùn)用之妙,存乎一心”,答題“定體則無,大體則有”?!稇?zhàn)略管理》課程基本框架戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)企業(yè)的環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略的制定與運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、評(píng)估與控制戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)戰(zhàn)略管理者與管理決策現(xiàn)今國際和華人社會(huì)的經(jīng)營環(huán)境
2025-02-11 18:03
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的
2025-01-13 17:37
2025-01-13 18:42
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-14 17:36
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對(duì)象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。?我院近期內(nèi)承擔(dān)的課題包括:——京津經(jīng)濟(jì)
2025-01-12 19:56
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)RC-090321-gmyk-1001-sxy議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略RC-090321-gmyk-1001-sxy“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)
2025-01-14 18:05
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略主講人:江蘇中江種業(yè)股份有限公司蔣紅云所謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,就是指企業(yè)所有的經(jīng)營活動(dòng)的方略和策略,以及企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所采取的方式、方法和手段等。企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和自身比較優(yōu)勢(shì)基于自身利益和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營進(jìn)行的自主選擇和自主設(shè)計(jì)。
2025-01-14 17:37
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略專題培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)提綱企業(yè)戰(zhàn)略管理理念篇企業(yè)戰(zhàn)略管理概論篇企業(yè)戰(zhàn)略管理工具篇企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定篇企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)施篇企業(yè)戰(zhàn)略管理管理篇企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)篇企業(yè)戰(zhàn)略管理理念篇企業(yè)是什么?由各種有形資產(chǎn)通過契約、資本與負(fù)責(zé)的形式組織起來的具有一
2025-01-18 10:30