中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系(編輯修改稿)
2025-06-12 02:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)設(shè)備狀況先進(jìn)性、操作工人的素質(zhì)水平和生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)要求三個(gè)方面：一方面，企業(yè)設(shè)備狀況先進(jìn)性只企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的技術(shù)性要求，不斷對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行淘汰、更新與改造。所體現(xiàn)的符合先進(jìn)技術(shù)性能要求的設(shè)備占設(shè)備總體水平的比重。另一方面，操作工人的素質(zhì)水平指從事生產(chǎn)操作的人員所應(yīng)具備的學(xué)歷、技能等方面的水平。從中小企業(yè)的現(xiàn)狀分析，設(shè)備的先進(jìn)性只有在與符合制造要求的人員結(jié)合起來，才能真正起到應(yīng)有的作用。第三方面，企業(yè)生產(chǎn)工人的技術(shù)等級(jí)、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)適應(yīng)性和工作質(zhì)量都是生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化的要求。生產(chǎn)能力或者說產(chǎn)出能力，也是影響企業(yè)自主創(chuàng)新能力的一個(gè)主要方面。一個(gè)企業(yè)的收入不能超過投入，長此以往，那么，企業(yè)很難承受來著內(nèi)部和外部多方面的壓力，企業(yè)的創(chuàng)新也將難以為繼。(四) 新產(chǎn)品的營銷能力 新產(chǎn)品的營銷能力，包括創(chuàng)新項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研能力和創(chuàng)新技術(shù)或者產(chǎn)品。其中，創(chuàng)新項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研能力包括企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研過程中所涉及到的創(chuàng)新產(chǎn)品潛在需求分析、競(jìng)爭對(duì)手狀況分析和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析。通過以上三個(gè)方面指數(shù)的評(píng)判，可以充分了解與認(rèn)識(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和水平。而創(chuàng)新技術(shù)或產(chǎn)品營銷能力指中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的認(rèn)可程度與銷售水平。 新產(chǎn)品的營銷能力也是影響企業(yè)創(chuàng)新能力開發(fā)的其中一個(gè)重因的素要。假如企業(yè)投入很多，卻得到的創(chuàng)新產(chǎn)品并沒有市場(chǎng)的需要，那么這項(xiàng)創(chuàng)新也只能說是失敗。企業(yè)的投入也得不到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，生產(chǎn)出這樣沒有市場(chǎng)營銷能力的產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)來說是一種資金流通的停泄?fàn)顟B(tài)。(五) 自主創(chuàng)新的管理能力 培養(yǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高的艱難活動(dòng)。因此，企業(yè)在創(chuàng)新活動(dòng)的管理有很大的難度。許多的企業(yè)都因?yàn)楣芾聿划?dāng)而導(dǎo)致企業(yè)陷入困境或者直接倒閉。那么，企業(yè)創(chuàng)新過程中遇到困難事，如何有效、合理、迅速的調(diào)度企業(yè)資源支持創(chuàng)新，將影響創(chuàng)新活動(dòng)的進(jìn)行，也決定了創(chuàng)新能否成功，這是對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)管理能力的一種考驗(yàn)。而影響創(chuàng)新活動(dòng)管理能力的主要因素有以下三個(gè)方面:1. 資本管理能力。創(chuàng)新活動(dòng)需要大量的要素投入，包括人力，物力和財(cái)力。無論是人力資源的培訓(xùn)還是設(shè)備的購買更新，都需要大量的資金。一般情況下，企業(yè)創(chuàng)新的資金一方面來自自身積累，另一方面就要靠企業(yè)的融資能力，尤其是在創(chuàng)新的開始階段，這時(shí)候創(chuàng)新還不能為企業(yè)帶來收益，企業(yè)的融資能力顯得尤為重要，能不能融到資金將關(guān)系企業(yè)的創(chuàng)新是否能夠繼續(xù)進(jìn)行。2. 創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新是一種人的創(chuàng)造性活動(dòng)，適當(dāng)合理的激勵(lì)措施能夠激發(fā)員工的潛在能力和獨(dú)特的創(chuàng)造性。但是這種激勵(lì)機(jī)制要做到適當(dāng)合理，不然收到的成果會(huì)適得其反，給企業(yè)內(nèi)部造成緊張壓抑的不良?xì)夥?。所以，企業(yè)內(nèi)是否擁有有效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制是影響創(chuàng)新活動(dòng)管理能力的重要方面。3. 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與合作。企業(yè)在創(chuàng)新過程中，應(yīng)當(dāng)利用社會(huì)上的現(xiàn)有資源，技術(shù)成果、理論知識(shí)，節(jié)省資源的浪費(fèi)。企業(yè)在創(chuàng)新項(xiàng)目上，可以考慮分一些項(xiàng)目給各個(gè)高?？蒲薪M，科研院所，這樣一來既節(jié)省了一部分資源要素的投入，又能更迅速的得到創(chuàng)新成果，同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)與社會(huì)的聯(lián)想，生產(chǎn)出來創(chuàng)新的產(chǎn)品更符合大眾的需求。與社會(huì)機(jī)構(gòu)的合作，提高了企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的效率，又增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)管理能力。所以，企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)以及其他科研機(jī)構(gòu)的合作程度也是衡量企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)管理能力的重要方面。(六) 自主創(chuàng)新的方式方式的創(chuàng)新大體可以分為原始創(chuàng)新和引進(jìn)吸收消化創(chuàng)新兩個(gè)方面。一方面，原始創(chuàng)新是指企業(yè)通過原始數(shù)據(jù)的收集，自主的研發(fā)創(chuàng)新。從原來的不存在的東西，通過創(chuàng)新發(fā)明變成一種現(xiàn)實(shí)存在的產(chǎn)品。原始創(chuàng)新對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的能力要求較高，但創(chuàng)新的效率也比較緩慢，許多企業(yè)進(jìn)行科研開發(fā)要很長時(shí)間才能看到成果，而已這種原始創(chuàng)新研發(fā)出來的成果價(jià)值往往很高。另一方面，引進(jìn)吸收消化創(chuàng)新是目前國內(nèi)企業(yè)偏好的一種創(chuàng)新方式。由于歷史和技術(shù)等的原因，中小企業(yè)自主創(chuàng)新的方式先引進(jìn)國外發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的技術(shù)，再經(jīng)過消化，吸收，結(jié)合我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，把比完美的地方加以完善，在這個(gè)基礎(chǔ)上再進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新的效率將會(huì)大大提高，而得到的成果也更先進(jìn)。既節(jié)省了資源的浪費(fèi)有節(jié)省了時(shí)間，收到的成效也比較理想，這是一個(gè)有效的捷
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