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正文內(nèi)容

中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力評價體系(編輯修改稿)

2025-06-12 02:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)設(shè)備狀況先進性、操作工人的素質(zhì)水平和生產(chǎn)工藝的標準要求三個方面:一方面,企業(yè)設(shè)備狀況先進性只企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的技術(shù)性要求,不斷對原有設(shè)備進行淘汰、更新與改造。所體現(xiàn)的符合先進技術(shù)性能要求的設(shè)備占設(shè)備總體水平的比重。另一方面,操作工人的素質(zhì)水平指從事生產(chǎn)操作的人員所應(yīng)具備的學歷、技能等方面的水平。從中小企業(yè)的現(xiàn)狀分析,設(shè)備的先進性只有在與符合制造要求的人員結(jié)合起來,才能真正起到應(yīng)有的作用。第三方面,企業(yè)生產(chǎn)工人的技術(shù)等級、對生產(chǎn)技術(shù)適應(yīng)性和工作質(zhì)量都是生產(chǎn)工藝的標準化的要求。生產(chǎn)能力或者說產(chǎn)出能力,也是影響企業(yè)自主創(chuàng)新能力的一個主要方面。一個企業(yè)的收入不能超過投入,長此以往,那么,企業(yè)很難承受來著內(nèi)部和外部多方面的壓力,企業(yè)的創(chuàng)新也將難以為繼。(四) 新產(chǎn)品的營銷能力 新產(chǎn)品的營銷能力,包括創(chuàng)新項目市場調(diào)研能力和創(chuàng)新技術(shù)或者產(chǎn)品。其中,創(chuàng)新項目市場調(diào)研能力包括企業(yè)在市場調(diào)研過程中所涉及到的創(chuàng)新產(chǎn)品潛在需求分析、競爭對手狀況分析和技術(shù)發(fā)展趨勢分析。通過以上三個方面指數(shù)的評判,可以充分了解與認識創(chuàng)新項目的市場發(fā)展狀況和水平。而創(chuàng)新技術(shù)或產(chǎn)品營銷能力指中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品在市場上的認可程度與銷售水平。 新產(chǎn)品的營銷能力也是影響企業(yè)創(chuàng)新能力開發(fā)的其中一個重因的素要。假如企業(yè)投入很多,卻得到的創(chuàng)新產(chǎn)品并沒有市場的需要,那么這項創(chuàng)新也只能說是失敗。企業(yè)的投入也得不到相應(yīng)的經(jīng)濟回報,生產(chǎn)出這樣沒有市場營銷能力的產(chǎn)品,對企業(yè)來說是一種資金流通的停泄狀態(tài)。(五) 自主創(chuàng)新的管理能力 培養(yǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力是一項長期、復雜、風險高的艱難活動。因此,企業(yè)在創(chuàng)新活動的管理有很大的難度。許多的企業(yè)都因為管理不當而導致企業(yè)陷入困境或者直接倒閉。那么,企業(yè)創(chuàng)新過程中遇到困難事,如何有效、合理、迅速的調(diào)度企業(yè)資源支持創(chuàng)新,將影響創(chuàng)新活動的進行,也決定了創(chuàng)新能否成功,這是對企業(yè)創(chuàng)新活動管理能力的一種考驗。而影響創(chuàng)新活動管理能力的主要因素有以下三個方面:1. 資本管理能力。創(chuàng)新活動需要大量的要素投入,包括人力,物力和財力。無論是人力資源的培訓還是設(shè)備的購買更新,都需要大量的資金。一般情況下,企業(yè)創(chuàng)新的資金一方面來自自身積累,另一方面就要靠企業(yè)的融資能力,尤其是在創(chuàng)新的開始階段,這時候創(chuàng)新還不能為企業(yè)帶來收益,企業(yè)的融資能力顯得尤為重要,能不能融到資金將關(guān)系企業(yè)的創(chuàng)新是否能夠繼續(xù)進行。2. 創(chuàng)新的激勵機制。創(chuàng)新是一種人的創(chuàng)造性活動,適當合理的激勵措施能夠激發(fā)員工的潛在能力和獨特的創(chuàng)造性。但是這種激勵機制要做到適當合理,不然收到的成果會適得其反,給企業(yè)內(nèi)部造成緊張壓抑的不良氣氛。所以,企業(yè)內(nèi)是否擁有有效的創(chuàng)新激勵機制是影響創(chuàng)新活動管理能力的重要方面。3. 社會網(wǎng)絡(luò)與合作。企業(yè)在創(chuàng)新過程中,應(yīng)當利用社會上的現(xiàn)有資源,技術(shù)成果、理論知識,節(jié)省資源的浪費。企業(yè)在創(chuàng)新項目上,可以考慮分一些項目給各個高??蒲薪M,科研院所,這樣一來既節(jié)省了一部分資源要素的投入,又能更迅速的得到創(chuàng)新成果,同時也加強了企業(yè)與社會的聯(lián)想,生產(chǎn)出來創(chuàng)新的產(chǎn)品更符合大眾的需求。與社會機構(gòu)的合作,提高了企業(yè)創(chuàng)新活動的效率,又增強了企業(yè)創(chuàng)新活動管理能力。所以,企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)以及其他科研機構(gòu)的合作程度也是衡量企業(yè)創(chuàng)新活動管理能力的重要方面。(六) 自主創(chuàng)新的方式方式的創(chuàng)新大體可以分為原始創(chuàng)新和引進吸收消化創(chuàng)新兩個方面。一方面,原始創(chuàng)新是指企業(yè)通過原始數(shù)據(jù)的收集,自主的研發(fā)創(chuàng)新。從原來的不存在的東西,通過創(chuàng)新發(fā)明變成一種現(xiàn)實存在的產(chǎn)品。原始創(chuàng)新對企業(yè)創(chuàng)新投入的能力要求較高,但創(chuàng)新的效率也比較緩慢,許多企業(yè)進行科研開發(fā)要很長時間才能看到成果,而已這種原始創(chuàng)新研發(fā)出來的成果價值往往很高。另一方面,引進吸收消化創(chuàng)新是目前國內(nèi)企業(yè)偏好的一種創(chuàng)新方式。由于歷史和技術(shù)等的原因,中小企業(yè)自主創(chuàng)新的方式先引進國外發(fā)達國家先進的技術(shù),再經(jīng)過消化,吸收,結(jié)合我國的經(jīng)濟環(huán)境,把比完美的地方加以完善,在這個基礎(chǔ)上再進行創(chuàng)新,創(chuàng)新的效率將會大大提高,而得到的成果也更先進。既節(jié)省了資源的浪費有節(jié)省了時間,收到的成效也比較理想,這是一個有效的捷
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