領導與領導者專題講義(編輯修改稿)
2025-04-22 05:27 本頁面
【文章內容簡介】 ，讓領導更有魅力。同時，要明白，個人能力畢竟有限，因此，要懂得發(fā)揮員工的群體智慧，借別人的腦袋為自己辦事，充分利用人力資源。 總之，領導藝術應該是一個不完整的圓，留一部分給下面的人去做，不要總是親力親為；領導應是舵手，是導師，他的任務是搭建一個平臺，讓別人去演戲，而不是自己演戲。 最高境界：讓員工自己決策 那么，什么才是領導藝術的最高境界呢？業(yè)內對此看法不一。陳古濤認為，領導藝術的最高境界應是用人不疑，疑人不用。同時，要給部下留有余地，要讓他既有發(fā)揮自己潛能的工作平臺，還有機會不斷進步，從而更多地為企業(yè)作貢獻。 不過，陳朝暉認為，領導藝術的最高境界就是無為而治，也就是不用領導，讓部下自己領導自己?！暗赖陆?jīng)講，領導有四個層次，第一個層次，也是最低層次，就是百姓污辱他；第二個層次是百姓怕他；第三個層次是百姓贊揚他；最后，也是最高境界，就是老百姓安居樂業(yè)做事，都忘了領導的存在了?！痹谒磥恚堰@四個層次用在企業(yè)上也一樣，最高境界就是，部下都在安居樂業(yè)做事，老板在不在已經(jīng)不重要了。 說白了，就是做領導的，應懂得讓員工去決策，然后讓他們去負責——你決定的事，出問題了找你，不用找老板，你自己去想辦法補救，直到成功。這樣，大家都去做事，都去承擔負責，老板就可以很逍遙了。教學環(huán)節(jié)2：知識點及業(yè)務、實務技能要點一、領導的性質和作用： ● 領導的含義 對領導的含義，歷來存在多種解釋： ■ 領導是解決問題的初始行為。 ■ 領導是對制定和完成企業(yè)目標的各種活動施加影響的過程。 ■ 領導是指揮部下的過程。 ■ 領導是一個動態(tài)的過程，是領導者個人品質、追隨者個人品質和某種特定環(huán)境的函數(shù)。領導的一般定義： 領導就是指指揮、帶領、引導和鼓勵部下為實現(xiàn)目標而努力的過程?！?領導與管理的區(qū)別： ■“管理”是一般是建立在合法的、有報酬的和強制性的權力基礎上，而“領導”更多的是建立在個人影響權和專長權以及模范作用的基礎之上。 ■“領導”的本質就是被領導者的追隨與服從，它不是由組織賦予的職位和權力所決定的，而是取決于追隨者的意愿，因此，有些握有職權的“管理者”可能沒有部下的服從，也就談不上是真正意義上的領導者?！?領導的作用▲ 指揮作用。 ▲ 協(xié)調作用。 ▲ 激勵作用。二、理想的領導者與領導集體：
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