探析中小企業(yè)融資困難與籌資經(jīng)營風(fēng)險防范與控制的問題(編輯修改稿)
2025-04-21 02:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)自有資金率 增強企業(yè)自身資金積累，提高企業(yè)自有資金率和經(jīng)營管理水平，以改變企業(yè)信貸資信能力，從而改變自身的融資環(huán)境。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場的變化，對產(chǎn)品進行改良和革新，并不斷加強對新市場的開發(fā)，增加銷售收入。 應(yīng)引進先進技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備，進行技術(shù)改造，改善企業(yè)生產(chǎn)管理。 企業(yè)應(yīng)加強應(yīng)收賬款的管理，盡快回籠資金增加流動資金。 總之，企業(yè)應(yīng)從多角度出發(fā)，擴大收益，增強內(nèi)部資金積累，使企業(yè)走上自有資金良性擴張的道路。只有企業(yè)自身環(huán)境改善了，生產(chǎn)經(jīng)營水平提高了，銀行等金融機構(gòu)才愿意向其貸款。 （2）改善并發(fā)展商業(yè)信用融資 商業(yè)信用是中小型企業(yè)融資的1種傳統(tǒng)的方式。它屬于短期負(fù)債融資，十分方便但不正規(guī)，1般是以良好的商業(yè)信譽為基礎(chǔ)，并經(jīng)常運用于業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密、關(guān)系十分固定的合作企業(yè)之間。在現(xiàn)有狀況下，改善并發(fā)展商業(yè)信用融資體系的辦法有： 充分發(fā)展企業(yè)之間縱向經(jīng)營紐帶關(guān)系，與生產(chǎn)經(jīng)營的上、下游企業(yè)結(jié)成松散的經(jīng)營聯(lián)盟，并通過這種縱向關(guān)系發(fā)展商業(yè)信用。 與外貿(mào)中介機構(gòu)結(jié)成緊密關(guān)系，如以資本為紐帶的工商貿(mào)企業(yè)集團或固定的伙伴關(guān)系，充分利用商業(yè)票據(jù)。 ?。?）建立互利合作的銀企關(guān)系 就目前而言，中小企業(yè)的資金來源更多的依賴于銀行等金融機構(gòu)。因此，城市商業(yè)銀行等小金融機構(gòu)應(yīng)以服務(wù)中小企業(yè)為市場定位，全力支持中小企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，中小企業(yè)數(shù)量眾多、情況復(fù)雜、風(fēng)險大，這就要求信貸工作人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，在注重“效益性、安全性、流動性”經(jīng)營原則的基礎(chǔ)上，構(gòu)建符合中小企業(yè)特點的合理、靈活而高效的服務(wù)體系。同時城市商業(yè)銀行對中小企業(yè)的支持不能簡單停留在純粹的資金關(guān)系上，還可以憑借其在信息、人才和管理等方面的優(yōu)勢，為中小企業(yè)提供市場信息、財務(wù)管理咨詢等中間業(yè)務(wù)，幫助其解決問題，增強市場競爭力，真正建立互利合作的銀企關(guān)系。 ?。?）進1步健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系 建立和健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，提升中小企業(yè)的信用度，可在1定程度上保障中小企業(yè)發(fā)展有穩(wěn)定、可靠、持久的資金投入，很好地解決其發(fā)展中的資金困難問題。當(dāng)然，作為信用擔(dān)保是國際上公認(rèn)的高風(fēng)險行業(yè)，因此應(yīng)采取嚴(yán)格的措施，識別、防范、控制和分散金融風(fēng)險。1是提高市場準(zhǔn)入條件，對擔(dān)保機構(gòu)、擔(dān)保從業(yè)人員、注冊資本金等做出嚴(yán)格規(guī)定。2是建立全社會性的企業(yè)信用系統(tǒng)，使得誠信企業(yè)能夠獲得社會的認(rèn)可，在資金取得時享有優(yōu)先權(quán)和優(yōu)惠。 負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險的總體防范與控制 負(fù)債經(jīng)營是企業(yè)的主要經(jīng)營手段之1，運用得當(dāng)會給企業(yè)帶來收益，成為的有力杠桿。所以，首先針對這個進行。但是，負(fù)債籌資如果運用不當(dāng)，則會使企業(yè)陷入困境，甚至?xí)⑵髽I(yè)推到破產(chǎn)的境地。因此，企業(yè)對負(fù)債經(jīng)營的風(fēng)險應(yīng)有充分的認(rèn)識，必須采取防范負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險的措施?！ 〉?，要有風(fēng)險意識。在主義市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的獨立商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，企業(yè)必須獨立承擔(dān)風(fēng)險。企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動時，內(nèi)外部環(huán)境的變化，導(dǎo)致實際結(jié)果與預(yù)期效果相偏離的情況是難以避免的。如果在風(fēng)險臨頭時，企業(yè)毫無準(zhǔn)備，1籌莫展，必然會遭致大敗。因此，必須樹立風(fēng)險意識，即正確承認(rèn)風(fēng)險，估測風(fēng)險，預(yù)防發(fā)生風(fēng)險，有效應(yīng)付風(fēng)險。首先要明確風(fēng)險是不可避免的，要勇于承擔(dān)和面對風(fēng)險，并采取有效措施降低和防范風(fēng)險?！ 〉?，建立有效的風(fēng)險防范機制。企業(yè)必須立足市場，建立1套完善的風(fēng)險預(yù)防機制和財務(wù)信息，及時地對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)測和防范，制定適合企業(yè)實際情況的風(fēng)險規(guī)避方案，通過合理的籌資結(jié)構(gòu)來分散風(fēng)險。如通過控制經(jīng)營風(fēng)險來減少籌資風(fēng)險，充分利用財務(wù)杠桿原理來控制投資風(fēng)險，使企業(yè)按市場需要組織生產(chǎn)經(jīng)營，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高企業(yè)的盈利水平，避免由于決策失誤造成財務(wù)危機，把風(fēng)險減少到最低
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