【總結】職場禮儀培訓2021/11/10培訓內容?禮儀的概念?禮儀的核心?學習禮儀的意義及目標?職場禮儀-儀容儀表、言談舉止?實用職場禮儀—語言、接待、電話等?職場行文禮儀2021/11/10什么是禮儀??禮儀是一門綜合性較強的行為科學,是指在人際交往中,自始至終地以一定的,約定俗成的程序、方式
2025-01-14 22:43
【總結】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領袖的素質和魅力?簡易有效的訓練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人,不應該是一個沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2024-10-19 02:07
【總結】目錄?第一章管理概述?第二章領導?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-04 00:02
【總結】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070員工情緒管理*
2024-10-16 21:46
【總結】講師:楊東日期:2022年11月管理培訓系列講座第一講團隊運作第二講3S管理系統(tǒng)第三講工作教導第四講工作關係第五講工作安全第六講工作改善目錄講師:楊東日期:2022年11月第一講團隊運作(姓名、專長等)姓名:對對方的尊
2024-12-08 01:38
【總結】管理學無錫商業(yè)職業(yè)技術學院經(jīng)濟貿易學院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學發(fā)展史?學科前階段(早期管理思想與實踐)?古典管理理論時期?新古典管理理論時期?現(xiàn)代管理理論時期
2024-10-19 02:05
【總結】?企業(yè)之道第一是培養(yǎng)人才。一個天才的企業(yè)家總是不失時機地把對員工的培養(yǎng)和訓練擺上重要的議事日程。培訓是現(xiàn)代社會背景下的“殺手锏”,誰擁有了它,誰就預示著成功。只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖的人才會對培訓置若罔聞。?——松下幸之助?彼得·德魯克認為:“知識只有通過有目的、有
2025-01-21 20:48
【總結】優(yōu)秀店長培訓無錫分公司門管部培訓專員葉靜目錄?店長角色認知和定位?店長的工作職責?店長必備的管理意識和執(zhí)行力?店長的每日工作流程店長是什么??是門店的代表者代表公司管理門店?是門店的指揮者安排工作,協(xié)調人員,下達指標,展示商品,實現(xiàn)門店銷售的既定目標?是員工的激勵者讓
2024-10-19 01:30
【總結】管理學基礎知識培訓目標培養(yǎng)各層管理人員的基本管理技能與素質。本門學科的主要參考資料[美]斯蒂芬·羅賓斯:《管理學》(第四版),中國人民大學出版社,2022年,MBA核心課程之一?美國調研結果表明,有90%破產企業(yè)是由于管理不善所致。
2025-01-18 10:32
【總結】培訓行政管理學員講義企業(yè)培訓體系的建立企業(yè)培訓制度的建立企業(yè)培訓資源的管理職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)培訓體系的建立?一、什么是企業(yè)培訓體系?二、有效企業(yè)培訓體系的特點?三、有效企業(yè)培訓體系的原則?四、企業(yè)培訓體系的分類?分層培訓體系?分職能培訓體系?OJT和Off-OJT
2025-08-09 18:23
【總結】二.領導行為論(一)密歇根大學的研究該研究由研究的目的:期望建立實現(xiàn)預期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領導方式類型。兩種不同的領導方式工作(生產)導向性的領導行為。①領導者關心工作的過程和結果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2024-10-16 21:59
【總結】振動學基礎2022/1/4波動是振動在空間傳播的過程波動:物質基本運動形式:機械振動、電磁振蕩機械波、電磁波振動學是波動學的基礎第11章振動學基礎注:任何復雜的振動都可以認為是由若干個簡單而又基本的簡諧運動所合成的。第四篇振動波動和波動光學振動:德布羅意波——幾率波
【總結】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2021/11/102彼得?德魯克(PeterF.Drucker):“一個企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務和目標,才可能制定明確和現(xiàn)實的企業(yè)目標”2021/1
2025-01-04 19:04
【總結】2021/11/10武漢大學08雙學位《管理學》教案(劉林青)1管理學BusinessManagement武漢大學經(jīng)濟與管理學院劉林青副教授聯(lián)系方式:027623566582021/11/10武漢大學08雙學位《管理學》教案(劉林青)2?為什么要學習管理學2021/11/10武漢
【總結】【測評】運犯人的船?不論在英國上船裝多少人,到澳洲上岸時再清點人數(shù)支付報酬。一個制度的改變把所有問題都解決了。?責任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務目標的完成,離不開企業(yè)內部的專業(yè)化分工和協(xié)作,但隨著分工程度提高,協(xié)調的難度增大,組織效率就會降低。?要注意分工的合理性,即分工要符合精干的原則,即經(jīng)濟原則,以減少不必要的管理層次,并有利于資源的有效利用。