【總結(jié)】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務(wù)散客預(yù)定
2024-10-18 09:48
【總結(jié)】........營銷總監(jiān)提成方案一、目的為了明確營銷總監(jiān)的提成設(shè)計,避免產(chǎn)生銷售提成爭議,特制定本提成方案。二、使用范圍本方案中包含了區(qū)域(招商)總監(jiān)的銷售提成設(shè)計三、營銷總監(jiān)的薪資構(gòu)成1.營銷總監(jiān)級別的薪資實行年薪制+提成形式,完成
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】專業(yè)整理分享酒店銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:?獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ),鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費、洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高,所以,獎勵記提只依據(jù)房費計算。
2025-05-14 18:36
【總結(jié)】XX公司營銷人員銷售業(yè)績提成方案制度方案大全多層次營銷(MLM)的特點多層次營銷,是網(wǎng)絡(luò)營銷的主要發(fā)展方向。讓我們先看看傳統(tǒng)的營銷結(jié)構(gòu):一、大鍋飯式營銷:營銷員拿“死工資”,其收入與銷售沒有聯(lián)系,賣多賣少一個樣。這種落后的營銷方式已基本上被市場淘汰。二、半提成式營銷:營銷員有一定的底薪,另外,賣出東西(或服務(wù))能獲得提成。營銷員由公司統(tǒng)一培訓(xùn),他們個人收入與其營銷業(yè)績掛鉤
2025-06-07 05:49
【總結(jié)】第一篇:營銷部銷售業(yè)績提成分配考核方案(寫寫幫整理) 營銷部銷售業(yè)績提成分配考核方案 為進(jìn)一步規(guī)范公司營銷部管理,促進(jìn)營銷團(tuán)隊競爭機制,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員進(jìn)行合理的市場開拓、提升銷售業(yè)績,激勵業(yè)務(wù)員的工作...
2024-11-09 22:43
【總結(jié)】營銷部2005年下半年工資定級及銷售提成方案為了提高XX賓館的知名度和美譽度,同是為了更好的完成酒店制定的經(jīng)營目標(biāo),營銷部本著發(fā)揮良好團(tuán)隊合作精神和個人能動性的工作方針,特擬訂2005年下半年營銷部業(yè)績考核條例:一、考核范圍:1、酒店通過營銷部促銷產(chǎn)生的餐飲收入(包括會場收入)、商務(wù)協(xié)議房費收入、長包房房費收入、旅行團(tuán)隊房費收入、會議團(tuán)隊房費收入及其他類型房費收入均計入營銷部考核范
【總結(jié)】完美WORD格式資料客房銷售少于3萬×=X3--6萬×?=y大于6萬×?3=Z工資1200+X1200+y1200+z餐飲銷售5--15萬×?=A1
2025-05-03 22:22
【總結(jié)】銷售部提成方案說明:公司營銷激勵機制由營銷提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎、新業(yè)務(wù)試運作成功“團(tuán)隊特別獎”、新增銷售總量貢獻(xiàn)獎和銷售明星獎等部分構(gòu)成,其中營銷提成為主體部分,其他為輔助。1、營銷提成:專兼職銷售人員新開發(fā)業(yè)務(wù)(含“二次開發(fā)”業(yè)務(wù))成功,依據(jù)《營銷提成工資制度實施細(xì)則》(2020年12月修訂版)計發(fā)提成。
2024-11-08 17:58
【總結(jié)】第一篇:銷售部提成方案 銷售部提成方案 【提成條件】: 該套房屋必須滿足以下條件才能進(jìn)入請傭程序: 1、該客戶已簽訂《商品房買賣合同》 2、該客戶已付房款大于或等于該房屋總房款50% 【提...
2024-11-09 23:29
【總結(jié)】第一篇:酒店銷售提成方案 酒店銷售獎勵方案為調(diào)動營銷部員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加酒店經(jīng)營業(yè)績,提高員工收入,特制定營銷部員工獎勵辦法,具體內(nèi)容如下:獎勵基礎(chǔ):酒店...
2024-11-05 03:28
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)及考核方案(討論稿)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)通過新客戶的開發(fā)、老客戶的維護(hù)等方法,完成公司給定的業(yè)績目標(biāo);2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域或?qū)诳蛻舻膶H朔?wù)(包括但不限于:新業(yè)務(wù)開發(fā)與承攬、老業(yè)務(wù)維護(hù)與服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量和應(yīng)急事務(wù)的處理與跟蹤反饋);3、負(fù)責(zé)公司與客戶之間相關(guān)工作的聯(lián)系、執(zhí)行,起到關(guān)鍵的連接作用;4、負(fù)責(zé)對目標(biāo)市場的各類與公司經(jīng)營相關(guān)的信息調(diào)研與反饋(如價
2025-05-31 02:14
【總結(jié)】新桃園酒店海岸店客房提成方案“崗責(zé)到位,共享成果”一、實行總經(jīng)理全責(zé)制,經(jīng)理、主管責(zé)任制。(由總經(jīng)理與各部門責(zé)任人簽訂崗位責(zé)任制)二、各層級詳解:1、總經(jīng)理級含副總經(jīng)理級;2、經(jīng)理級含副經(jīng)理級;3、主管級含副主管級;4、部長級含副部長級;
2025-02-10 05:59
【總結(jié)】第一篇:餐飲部提成方案 北京嘉倫特酒店2014年餐飲部提成方案一:中餐提成:(服務(wù)員、傳菜員) 1、茶葉:極品鐵觀音、普洱、龍井/壺3元。 2、菜品提成: 海鮮: 桂魚/多寶魚3元/條 鱸...
2024-11-09 23:47
【總結(jié)】1致:由:日期:呈請:□審閱■批復(fù)□傳閱□存檔□傳真件關(guān)于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競爭原則,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律,本部門建議將業(yè)績與工資收入掛鉤,設(shè)立租賃傭金提成制度(代裝修費、
2024-10-28 04:55
【總結(jié)】綠葉酒店內(nèi)部文件 由:康樂部文件檔號:H-11070401抄送:財務(wù)部及酒店相關(guān)部門頁數(shù):2事宜:關(guān)于KTV業(yè)績提成方案
2025-06-05 18:58