【總結】西安億康餐飲管理有限公司2012年“綻放億康、共創(chuàng)輝煌”年會參會手冊尊敬的各位來賓、億康的家人們:春回大地,萬象更新。又一個生機勃發(fā)的春天向我們緩緩駛來,在這辭舊迎新的日子里,首先,我謹代表我個人對在座各位的到來表示最熱烈的歡迎。其次,向為億康辛勤工作、頑強拼搏的各位家人們致以誠摯的問候和衷心的感謝?;仡?012,我們風雨兼程,一如既
2025-03-23 14:42
【總結】第一篇:餐飲管理有限公司新員工培訓教材 大連呼盟餐飲管理有限公司人力資源部 餐飲管理有限公司新員工培訓教材 第一章企業(yè)文化與發(fā)展史 公司概況 呼盟餐飲企業(yè)是成立于1998年。它的前身是呼盟全...
2024-10-13 17:41
【總結】........餐飲管理有限公司新員工培訓教材第一章企業(yè)文化與發(fā)展史公司概況呼盟餐飲企業(yè)是成立于1998年。它的前身是呼盟全羊。大連呼盟餐飲管理有限公司成立于2005年,以豐富的呼倫貝爾大草原為資源基礎創(chuàng)建全新的花容月蒙膳文化。董事長在短短的幾年內(nèi)
2025-04-15 01:01
【總結】北京筑承餐飲管理有限公司人力資源工作手冊川滋湘味人力資源部目錄第一章企業(yè)公司與團隊 2第二章招聘制度 3第三章培訓計劃 6第四章薪酬福利管理 6第五章考勤管理 8第六章離職管理 12第七章我們的共同要求 13第八章我們的過失管理 14第九章常用表格 17
2025-04-16 05:05
【總結】福成肥牛餐飲管理有限公司新開店手冊第一版目錄1新開門店責任及費用申請............
2025-04-19 04:22
【總結】陜西道和餐飲管理有限公司店長工作手冊目錄.................................1、單店崗位詮釋、關系、任職資格2、店長的崗位職責3、店長的崗位權限與限制權限4、店長的日常行為規(guī)范與考勤5、店長的工作要求6、店長的日行事日歷7、店長的定期行事日期8、店長值
【總結】四防工作防火;蒙自源餐廳是使用煤氣做燃料的,稍有不慎就會造成重大的損失,嚴重影響到餐廳員工與顧客的生命安全,所以時刻必須注意防火。防毒;蒙自源是一家經(jīng)營餐飲的行業(yè),食品的安全是餐飲行業(yè)的生命,產(chǎn)品有過期變質(zhì)現(xiàn)象堅決不能出售給顧客,非廚房員工一律不能進入廚房,公司其他人員或其他人員要進入廚房需經(jīng)得店經(jīng)
2024-10-05 09:53
【總結】柴火餐飲連鎖管理有限公司崗前培訓教材一、什么是顧客?顧客是我們的貴賓,他并不依賴于我們,而是我們必須依賴于他,他并沒有打擾我們的工作,而是我們工作的目的,他并不是外人,而是我們中的一份子,我們服務于顧客并不委屈而他們經(jīng)我們提供了一個工作機會。二、什么是微笑?微笑是服務中的關鍵環(huán)節(jié),通過微笑可以將友好,自信,融洽和諧的形象傳送給客人。為不成功的服務打下良好的基礎。三、
2025-04-07 21:43
【總結】深圳市XX餐飲管理有限公司營運手冊2021年版深圳市萬味源餐飲管理有限公司營運手冊2021年版
2025-01-21 09:09
【總結】目錄第一章總則 1第二章單店的組織結構 2第三章單店的日常運作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時管理 11第三節(jié)財務管理 13第四節(jié)品質(zhì)管理 18第五節(jié)服務管理 22第六節(jié)環(huán)境管理 25第七節(jié)保全管理 28第八節(jié)設備管理 30第九節(jié)分析與總結 31第四章人員管理 32第一節(jié)人員招聘 32第二節(jié)
【總結】ALeadingIntegratedServiceProviderinVentureCapitalandPrivateEquityIndustryinChina商業(yè)計劃書聯(lián)合發(fā)起人Mikebor小知生活餐飲娛樂投資管理有限公司Zero2IPOFinancialAdvisoryService[1]商業(yè)計劃書提綱
2025-03-08 10:15
【總結】某餐飲有限公司財務管理制度某餐飲有限公司財務管理制度第一節(jié)總則第一條為加強財務管理根據(jù)國家有關法律法規(guī)及財務制度結合公司具體情況制定本制度第二條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律以提高經(jīng)濟效益壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨第三條財務管理工
2025-05-14 05:26
【總結】215。215。餐飲有限公司財務管理制度第一節(jié)總則第一條為加強財務管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。第二條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。第三條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細算,在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支
2025-04-18 06:28
【總結】0某某沙鍋餐飲管理有限公司餐飲管理1餐飲運作由物流過程、服務過程和信息過程三個基本過程構成2我們按空間和職能將餐飲管理的主要內(nèi)容劃分為三個部分前廳管理后廚管理行政管理餐廳3前廳結構和人流動線服務臺排隊區(qū)洗手間洗手間休息室后廚區(qū)
2025-01-05 03:05
【總結】機密邕城小福樓餐飲投資管理有限公司菜品管理手冊邕城小福樓餐飲投資管理有限公司二○一一年二月35/35修改記錄頁數(shù)修改后版本修改日期修改說明備注
2025-04-15 02:20