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某餐飲娛樂投資管理有限公司商業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2025-03-26 10:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 ? 衛(wèi)生狀況參差不齊 ? 菜品一般,口感各異,味道有時出現不穩(wěn)定現象 ? 服務水平參差不齊 ? 由于缺乏管理,人工成本高,菜品一般不便宜; ? 也有便宜的,對照之下,菜品、衛(wèi)生、服務相對就不到位; ?競爭分析 ? 那種服務差、菜品一般、味道不穩(wěn)定的是我們干掉的主要對象 ? 特色餐飲的客戶,其中寫字樓部分,也會被我們逐步吸引,最后,特色餐飲只是我們的補充。 Zero2IPO Financial Advisory Service [ 32 ] 競爭分析 ?鄉(xiāng)村基 ? 一般開設在商業(yè)街、車站、大型商業(yè)旁邊等人口流動大的地段??系禄?、麥當勞開到哪里,鄉(xiāng)村基就開到哪里; ? 在西南,尤其是重慶,已經形成較好的口碑效應和品牌形象; ? 中央廚房模式、菜品少、精、準,口感較好,味道穩(wěn)定,服務標準化; ? 自營連鎖模式: ? 2023年引入紅杉資本, 2023年,美國紐交所上市; ?競爭分析 ? 定位不一樣,鄉(xiāng)村基主要為商業(yè)街區(qū)流動性人群,當然也包含附件寫字樓里的白領族。 ? 小知味鎖定客戶人群在寫字樓的白領族。 ? 小知味旗艦店將在商業(yè)區(qū)寫字樓街區(qū)同鄉(xiāng)村基產生正面競爭。 ? 小知味不僅僅提供的是快餐,小知味將憑借執(zhí)意打造的小知生活圈,贏得競爭; Zero2IPO Financial Advisory Service [ 33 ] 競爭分析 ?真功夫 ? 主營以蒸品為特色的中式快餐,本土快餐排名第一; ? 截止 2023年 3月,真功夫門店數量達 570家,遍布全國近 40個城市; ? 一般開設在商業(yè)街、車站、大型商業(yè)旁邊等人口流動大的地段; ? 工廠化生產,門店加熱烹熟,菜品少、精、準,口味適合南北,口感較好,味道穩(wěn)定,服務標準化; ? 自營連鎖模式 : ?競爭分析 ? 定位不一樣,真功夫和鄉(xiāng)村基一樣,主要客源為商業(yè)街區(qū)流動性人群,是鄉(xiāng)村基挑戰(zhàn)的對象,但鄉(xiāng)村基口味更倚重于西南,而真功夫口味具備南北兼容。 ? 小知味鎖定客戶人群在寫字樓的白領族,南北菜品將根據餐廳進行差異化。 ? 小知味旗艦店將在商業(yè)區(qū)寫字樓街區(qū)同真功夫產生正面競爭。 ? 真功夫采用的是大規(guī)模工廠化生產模式,小知味采用的是快速復制的合資店模式,小知味市場占領速度將會更快; ? 小知味不僅僅提供的是快餐,小知味將憑借執(zhí)意打造的小知生活圈,贏得競爭; Zero2IPO Financial Advisory Service [ 34 ] 競爭分析 ?麗華快餐 ? 麗華快餐是目前中國最大規(guī)模專業(yè)送餐公司,在北京、上海、廣州、深圳、大連、南京、鄭州、長沙等全國 11個大中城市擁有 80余家快餐配送連鎖店; ? 麗華快餐采取無店鋪經營,主要以外賣、企事業(yè)單位團餐、學校訂餐、活動餐為主要經營形式; ? 工廠化生產,送餐點加熱,菜品一般,依區(qū)域定制,口感一般,味道穩(wěn)定,但無特色,服務簡單化; ?競爭分析 ? 作為同樣以外賣為主要形式,麗華快餐可能是小知味在開拓麗華固有市場時的主要競爭對手。但在專注性上,仍然有較大的差異性。小知味鎖定客戶人群在寫字樓的白領族,麗華是針對所有快餐需求市場,特別是團餐和活動餐。團餐多為福利性質,對菜品要求不高,難于建立客戶認同?;顒硬蛯儆谝淮涡韵M,沒有復購和忠誠度; ? 小知味餐廳顛覆傳統(tǒng)的送餐模式,給小知一族不一樣的體驗感,能培養(yǎng)起客戶忠誠度和粘性。 ? 傳統(tǒng)外賣模式的人工成本占到毛利潤的 80%,小知創(chuàng)新的取餐模式將人工成本降低到極致: ? 小知味采用的是快速復制的合資店模式,能更快速的占領白領市場; ? 小知味不僅僅提供的是快餐,小知味將憑借執(zhí)意打造的小知生活圈,贏得競爭; Zero2IPO Financial Advisory Service [ 35 ] 競爭分析 ?味捷外賣 ? 味捷外賣始于 2023年 9月,品牌定位于服務城市客戶的訂餐需求,建立有專業(yè)客服中心、訓練中心及后勤服務中心。旗下擁有味捷外賣和味捷團膳二塊業(yè)務。企業(yè)以打造中國城市快餐外賣第一品牌為目標,不斷完善并擴大業(yè)務。味捷累計 3年已售出 1000萬份外賣,現已在杭州、上海主城區(qū)開設有 36個配送點 。 ? 在網絡營銷和移動營銷上面,走在同行業(yè)前列; ?競爭分析 ? 味捷外賣作為具有互聯網營銷思維和基礎的外賣企業(yè),在網絡營銷上,將成為小知味的競爭對手; ? 味捷外賣雖然在營銷上有一定的競爭力,但其菜品和經營模式上卻無多大的創(chuàng)新,小知味餐廳顛覆傳統(tǒng)的送餐模式,給小知一族不一樣的體驗感,能培養(yǎng)起客戶忠誠度和粘性。 ? 傳統(tǒng)外賣模式的人工成本占到毛利潤的 80%,小知創(chuàng)新的取餐模式將人工成本降低到極致: ? 小知味的快速復制發(fā)展模式,能快速的占領白領市場; ? 小知味不僅僅提供的是快餐,小知味將憑借執(zhí)意打造的小知生活圈,贏得競爭; Zero2IPO Financial Advisory Service [ 36 ] 競爭分析 ?訂餐平臺 ? 近年來,隨著 APP技術的發(fā)展和微信的普及,利用手機端訂餐的軟件和從業(yè)者應運而生。這些以電子商務為主營的企業(yè),也窺視到了快餐行業(yè)巨大的需求市場,為了快速圈錢圈地,營銷聲勢浩大,一些行業(yè)巨頭也加入其中; ? 依靠長期運營互聯網獲得的大數據,這些巨頭獲得了一般從業(yè)者難于超越的客戶基數; ? 其統(tǒng)一的經營模式就是為線下的快餐店、小餐館、黑店、地溝油店拉客,賺取傭金。 ?競爭分析 ? 經營模式和盈利模式均極大的不同,我們投入經營的是實實在在的快餐行業(yè),他們經營的僅僅是一個電子商務的平臺,不是本質上的競爭對手。 ? 小知味鎖定客戶人群,走個性化,品質化路線,入駐平臺的商家魚龍混雜,難于真正建立粘性。 ? 平臺點餐系統(tǒng)在不斷整合和規(guī)范的過程中,經歷你死我活之后,仍然會有人存活下來,但僅僅是傳統(tǒng)商業(yè)的工具而已,不是我們的競爭對象; Zero2IPO Financial Advisory Service [ 37 ] 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 2023年 16月準備階段 ? 注冊 ? 團隊 ? VIS系統(tǒng) ? APP ? 設備研發(fā) ? 眾籌 ? 市場調研 ? 營銷 ? 菜品研發(fā) ? 工廠選址 ? 技術論證 ? 試驗店準備 ? 2023年 4月 2023年 2月實驗階段 ? 5個試驗店 ? 20個取餐廳 ? 小規(guī)模配送工廠 ? 2023年 3月 2023年 2月樣板市場塑造 ? 市場拓展 ? 3個城 ? 1個重點 ? 20家 ? 50家 ? 100家 ? 2023年 3月 2023年 12月市場快速復制 ? 加強拓展團隊建設 ? 加強培訓團隊建設 ? 加大營銷宣傳 ? 融資 ? 100個城市5000家連鎖 Zero2
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