【文章內容簡介】 級； 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 48 6 、建立正常的工資調整機制 （ 1 ）改變考核升級與自動增資混淆不清的做法，在考核升級之外，另設級內定期增資制度。 （ 2 ）改變保證實際工資水平的措施與考核升級混淆不清的做法，即改“普遍升級”保證生活為實行工資指數(shù)化。 （ 3 ）實行工齡津貼（年功工資）制度。 （ 4 ）考核升級要嚴格按照技術、業(yè)務等級標準執(zhí)行。自動增資要根據(jù)工作表現(xiàn)而定（個別表現(xiàn)極差的，不予自動增資）。為此就建立“工作成績評議制度”。 “工作成績評議”的內容包括： ①出勤率 ②勞動態(tài)度 ③工作表現(xiàn) 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 49 增資形式是否定期增資增資周期 增資對象增資辦法 增資幅度 備注工齡津貼 是 1年 全體員工自動增資 S型凸型工資指數(shù)化 是 1年 全體員工自動增資 國家統(tǒng)一規(guī)定自動提升 是 35年 晉升者自動增資跨入上一等級地區(qū)津貼 否 不定 全體員工自動增資 國家統(tǒng)一規(guī)定職內升級 是1年或2年 全體員工自動增資凹型或直線型考核晉職 是 24年 晉升者 考核 等比系數(shù)增資周期亦可不定期提高工資標準 否 不定 全體員工自動增資 視經濟發(fā)展而定定級 是試用期滿定級者或升職者領導評議納入正式等級 工 資 調 整 類 別 比 較 表返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 50 本章思考題： 1. 什么叫工資等級制度？有何特點 ? 2. 我國先后實行的工資等級制度有哪幾種主要形式？ 3. 什么叫崗位技能工資制？崗位技能工資由哪二部分組成？ 4. 什么叫結構工資制？其組成和特點分別有哪些？ 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 51 第六章 工資形式 本章我們將和大家一起討論工資形式的有關問題 : 1. 工資形式的概述 2. 具體的幾種工資形式 3. 工資形式的作用 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 52 第一節(jié) 工資形式的概述 一. 工資形式的概念 ：工資形式是對員工實際付出的勞動量和相應勞動報酬所得量進行具體的計算和支付的方法。 二 . 工資形式的基本要素 : （ 1）勞動量和報酬量的核算周期和支付周期 , （ 2）報酬量和勞動量之間的比例關系 , （ 3）該工資形式計量勞動的具體方法及適用范圍 , （ 4）該工資形式對勞動量的報酬量的具體核算單位 . 三 . 工資形式的特點 :(它與基本工資的區(qū)別 ) (包括獎金 ,津貼等 )；而基本工資制度是工資的主體部分。 ；而基本工資有穩(wěn)定 ,統(tǒng)一的特點。 ；而基本工資為預分配。 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 53 四 . 工資形式的類型 : 1. 計時工資 2. 計件工資 3. 獎金 ,津貼 4. 其它工資類型 如加班加點工資及浮動工資、提成等。 五 . 作用 : 1. 有利建立合理的勞動工資制度 ,提高員工的積極性 , 2. 工資形式是科學地計量員工勞動貢獻的有效工具 , 3. 工資形式對保證工資的調節(jié)和激勵職能的實現(xiàn)有 重要意義。 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 54 第二節(jié) 計時工資 一 . 概念 : 計時工資 是按職工個人的工資標準和實際工作時間計付報酬的一種工資形式。 二 . 計算公式 : 計時工資 =工資標準 實際工作時間 三 . 形式 : 小時、日、月工資制，年薪制。 四 . 計時工資的優(yōu)點： 1. 對提高出勤率有顯著作用， 2. 有利于員工自覺提高業(yè)務水平， 3. 有利于提高產品質量。 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 55 五 . 計時工資的缺點 : 1. 不能準確地反映勞動者實際勞動量 , 2. 不能準確地反映勞動強度 , 3. 容易出現(xiàn)分配上的大鍋飯 , 4. 不易計算產品的直接人工成本。 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 56 第三節(jié) 計件工資制 一、計件工資的概念、特點： 計件工資 —— 是按照工人生產合格產品的數(shù)量（或工作量）和預先規(guī)定的計件單價來計付勞動報酬的一種工資形式。 計算公式： 計件工資 =計件單價 合格產品的數(shù)量 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 57 計件工資的優(yōu)點： （ 1）能準確地反映出勞動者實際付出的勞動量， （ 2）能反映勞動者之間的勞動差別，體現(xiàn)多勞多得， （ 3）能促使工人自覺地改進工作方法，提高技術水平 和勞動生產率， （ 4）易于計算單位產品的直接人工成本。 計件工資的缺點： （ 1）會片面追求產量，而忽視質量及原材料消耗， （ 2）會因追求工資收入而過度緊張、勞累，有礙健康， （ 3）可能會成為延長勞動時間和降低工資的手段。 二、計件工資制的組成要素： （ 1）工作物等級及等級工資標準 （ 2）勞動定額 （ 3）計件單價 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 58 三 . 計件工資制的常用形式 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 59 四 . 計件工資的支付和分配 ? 品數(shù)量相乘，并考慮其它事先規(guī)定的經濟技術指標完成情況確定支付數(shù)額。 ? ，基數(shù)，并考核其它合同規(guī)定的經濟指標完成情況，在工作結束或結算期結束時，一并支付。 五 . 計件工資的特點和優(yōu)點 六 . 計件工資的適用條件 七 . 計件工資的實施要點 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 60 第四節(jié) 獎金制度 一 . 概念： 獎金 是付給超額勞動的勞動報酬 二 . 種類： 三 . 性質 : 是工資的一種必要補充形式 四 . 特點 : (相對于工資的綜合性 ) 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 61 五 .獎金總額的確定方法 (6種 ) A. 以實際生產額 ,銷售額的基礎計算，計算公式 : 獎金總額 =實際銷售額 標準人工成本費率－實際支付工資總額 B. 以目標銷售為基礎計算，計算公式 : 當年計增獎金額 =(年度實際銷售額－年度目標銷售額 ) 超目標獎金提取比例 C. 以附加價值 (凈產值 )為標準，計算公式 : 獎金的總額 =附加價值 標準勞動分配－實際支付工資的總額 D. 以實現(xiàn)利潤為基準計算，計算公式 : 本期新增獎金總額 =(實際上期利潤或計劃利潤 ) 超額利潤獎金比例 E. 以節(jié)約的成本額為基準計算，計算公式 : 獎金總額 =節(jié)約成本額 獎金比例 F. 以綜合指標為基準 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 62 六 . 制定和實施獎金計劃的基本要求 : 1. 要確定適當?shù)莫劷鹦问? 具體形式 :按獎勵周期分 :月獎、季獎、年度獎。 按發(fā)放次數(shù)分 :一次性獎勵、經常性獎。 按考核目標分 :單項獎、綜合獎。 按支付對象分 :個人獎、集體獎。 具體尺度 :一線工人高于二線、三線工人。 勞動強度大 ,工作條件差的工人高于強度小 ,條件好的工人； 中高級管理人員、技術人員高于一般工作人員。 一般單位 ,獎金數(shù)額為工資 20%35%。 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 63 第五節(jié) 津貼制度 ? 津貼的存在對于保護員工的身體健康，彌補勞動者的額外支出，保障員工的實際生活水平，穩(wěn)定在艱苦條件下工作的員工隊伍，以及維持臟、苦、累、險崗位的就業(yè)需求，促進社會生產持續(xù)協(xié)調發(fā)展，都具有重要意義。 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 64 一、 津貼制度的性質 津貼作為一種個人消費品的分配手段，它的性質主要表現(xiàn)在對特殊勞動條件下超常勞動消耗給予補償。而這種勞動消耗又以員工在單位時間上支出的體力和精力以及額外生活需求為唯一的計量依據(jù)，并不涉及其它分配條件。 返回目錄 二、津貼的特點 由津貼的性質所決定，它和基本工資及獎金相比較，主要有以下幾個 特點 ： （ 1）它分配的唯一依據(jù)是勞動所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣，而不與勞動的技術業(yè)務水平及勞動成果直接對應和聯(lián)系。 （ 2）它是一種補充性的工資分配形， （ 3）它具有很強針對性， （ 4）它具有相對均等分配的特點。 返回目錄 三、 津貼制度的構成 1. 津貼項目 津貼項目依據(jù)不同的實施目的可以有多種名目 ,歸納起來有以下 3大類 : (1)與勞動直接相關的津貼 . (2)生活保障性津貼 . (3)地區(qū)性津貼 . 2. 津貼實施的條件范圍 3. 津貼標準和支付方式 津貼的具體支付方式有貨幣和實物兩種，且支付周期大多是按日出勤累計，以月為單位計算和支付的。 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 67 4. 津貼標準制定時的主要依據(jù)： （ 1）員工所在崗位、職務的計時或計 件工資標準。 （ 2）特殊地區(qū)工作的艱苦程度和實際生活費用高出平均生活水準的程度。 （ 3）惡劣勞動條件下勞動的繁重程度。 （ 4）惡劣勞動環(huán)境對勞動者身體健康的損害程度。 返回目錄 5. 津貼的制定權限 ? 國家勞動工資主管部門 ? 行業(yè)勞動工資主管部門 ? 各企業(yè)可根據(jù)經濟力量和實際工作需要，設立必要的津貼或適當提高津貼標準。 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 69 四、 津貼制度的實施要點 （ 1）津貼作為特殊的工資分配形式，與勞動者的實際勞動貢獻及勞動能力均無關系。所以，它在工資總額中的比重不可過高。應在基本工資和獎金的份額之下，而且項目不可過多，平均水平也不可過高。 （ 2）在勞動工資體制改革進程中，正確處理津貼分配權限上國家和集體之間的關系。 （ 3）要加強對津貼制度的管理。 （ 4）嚴格執(zhí)行津貼的享受條件，不能任意擴大。當失去享受條件時，必須停止支付津貼。 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 70 第六節(jié) 分紅制和工資形式組合 ? 一 分紅的概念 ? 二 分紅的意義 ? 三 分紅的特點 ? 四 工資形式的組合 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 71 一 . 分紅的概念 勞動分紅又稱 “ 利潤分紅 ” 或 “ 利潤分享 ” 是指企業(yè)年終時，從所得的利潤中按預定 的比例提取 “ 分紅基金 ” ，按員工的勞動 成果等條件，以紅利形式分發(fā)給個人的 勞動收入。 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 72 二 . 分紅的意義 勞動分紅制是對企業(yè)稅后利潤的一種內部 再分配，是對工資和生產獎金的一種補充形式。 其意義在于： （ 1）員工參加企業(yè)利潤的一種重要和有效形式 （ 2）是對日常工資的一種有效補充。 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 73 三 . 分紅的特點 （ 1）是企業(yè)年終稅后利潤的內部分配 （ 2）分配水平直接取決于企業(yè)年度盈利 （ 3）受擴大再生產投資的影響 （ 4）具有激勵性 分紅的形式 : 對企業(yè)利潤直接分紅可采?。? （ 1）等級分配法 （ 2）個人平均分紅法 （ 3）資歷分配法 （ 4）技術分配法 返回目錄 2022/2/16 《現(xiàn)代工資管理學》多媒體課件 74 四 . 工資形式的組合 工資形式的組合 : （ 1）計時工資 +獎金