激勵性報酬計劃ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的等級工資，提薪與技術職稱提升相關，而與年度無關； 與項目開發(fā)相關的獎勵制度； 專利轉(zhuǎn)讓制度（一次性提取、與銷售掛鉤按一定年度提取、或采取企業(yè)股權置換方式）等。 地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 六、中高層管理人員激勵計劃 協(xié)議薪酬制度，采取年薪方式，每年進行協(xié)商（基本年薪）； 與年度工作業(yè)績、目標達成有關的短期獎勵計劃（考核年薪）； 與長期績效目標有關的長期獎勵計劃，包括認股期權、獎金銀行等（獎勵年薪）； 設立特別福利計劃等。 地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 七、收益分享激勵計劃 利潤分享計劃：超利潤的比例分享 1）爭取每一位管理人員的支持 2）對計劃制訂的全員參與 3）防止對局部利益的保護和不公平競爭 4）計算公式簡單、公平并足以激勵員工努力 5）建立有效、公平、精確的評價標準 6）符合企業(yè)商業(yè)周期 地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 與成本節(jié)約相關的分享獎勵計劃 集體收益分享計劃：分享生產(chǎn)力提升的計劃，以超計劃外產(chǎn)量來衡量 風險收益激勵計劃：將收入的一部分與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績相聯(lián)系 如： 1）基本工資與企業(yè)完成經(jīng)營計劃相關聯(lián) 2）績效工資與部門業(yè)績相聯(lián)系 3）獎金與個人業(yè)績和行為態(tài)度相聯(lián)系 地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 分 紅 分紅又稱 “ 利潤分紅 ” 或 “ 利潤分享 ” 制，是指企業(yè)每年年終時，首先按比例提取一部分企業(yè)總利潤構成 “ 分紅基金 ” ，然后根據(jù)雇員的業(yè)績狀況確定分配數(shù)額，最后以紅利形式發(fā)放的勞動收入。傳統(tǒng)的利潤分享制度是年終企業(yè)給雇員分紅，現(xiàn)代分享制度除了分紅之外，還包括雇員有權購買企業(yè)的股票，擁有企業(yè)股權，甚至還有的雇主向雇員提供虛擬的股份，被稱之為 “ 幻影股份計劃 ” ，其目的是為了激勵雇員創(chuàng)造最佳工作業(yè)績。 地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 建立依據(jù) 分紅是對企業(yè)稅后利潤的一種內(nèi)部再分配，是對工資和獎金的一種補充形式，其建立的理論和實踐依據(jù)是： 在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)是對獨立的商品生產(chǎn)者，雇員的收入不僅取決于個人的勞動成果，還取決于企業(yè)總的經(jīng)濟效益，即集體勞動的成果。 企業(yè)在一個年度中所取得的利潤，是各種資本形式的回報，包括物質(zhì)資本、技術資本和人力資本等多種資本，雇員作為人力資本的主要投資者，有權以分紅的形式分享企業(yè)利潤。 工資一般是按短期形式支付，例如，月工資、日工資等，難以反映全年的企業(yè)經(jīng)營成果，分紅制采取年終結(jié)算的形式，企業(yè)與雇員之間的再分配，有助于補充其他分配形式的不足，協(xié)調(diào)企業(yè)或雇主與雇員之間的分配關系。 地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 主要特點 分紅是對企業(yè)年終凈利潤的分配，屬于企業(yè)內(nèi)部再分配，一般不進入工資成本；而工資和獎金是預支的人工成本，屬于生產(chǎn)費用，在企業(yè)初次分配中進行。 分紅是對企業(yè)剩余勞動成果的分配，分紅的數(shù)量和規(guī)模受企業(yè)擴大再生產(chǎn)投資的影響，二者是彼此消長的關系。而工資和獎金是定額和超額勞動的報酬，受勞動力日常供求狀況和勞動力價值的影響。 分紅一般不與雇員的勞動成果直接掛鉤，而與個人工資收入基數(shù)有關，它對勞動者的激勵作用不同于基本工資和獎金。 地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資
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