【總結(jié)】找講師中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)銷售人員的報(bào)酬與激勵(lì)主講:陳馨賢學(xué)習(xí)目的與要求?1、掌握銷售人員的激勵(lì)方式和理論、銷售人員激勵(lì)的措施和手段;?2、熟悉選擇銷售報(bào)酬模式;?3、了解報(bào)酬的類型與作用和醫(yī)藥企業(yè)的激勵(lì)措施和手段。第一節(jié)銷售報(bào)酬的作用與類型?銷售報(bào)酬:?是指銷售人員通過在某企
2025-01-20 19:38
【總結(jié)】激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃一、激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃的提出企業(yè)薪酬體系=公平性報(bào)酬+激勵(lì)性報(bào)酬激勵(lì)性報(bào)酬創(chuàng)造促使每一個(gè)員工都能為企業(yè)的業(yè)績和成功做出貢獻(xiàn),奉行一種共同奉獻(xiàn)的冠軍哲學(xué)1、激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃的優(yōu)勢1)關(guān)注員工在特定的績效目標(biāo)上的努力,為培養(yǎng)重要員工和獲得企業(yè)利益提供激勵(lì)2)激勵(lì)的支
2025-02-27 19:26
【總結(jié)】銷售人員激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和一、薪酬與績效的關(guān)系1、薪酬與績效的本質(zhì)是對等承諾2、對等承諾是等價(jià)交換3、等價(jià)交換是市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行的基礎(chǔ)二、薪酬設(shè)計(jì)原則1、公平性原則:公平性報(bào)酬人力資本對核心能力的貢獻(xiàn)*內(nèi)部公平性——每一個(gè)工作在組織內(nèi)的
2025-02-23 10:09
2025-02-19 10:33
2024-12-31 23:05
【總結(jié)】銷售人員的考核銷售人員的考核中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和付亞和一、銷售考核的管理思考一、銷售考核的管理思考行為標(biāo)準(zhǔn)——結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)?開發(fā)導(dǎo)向——管理導(dǎo)向?短期標(biāo)準(zhǔn)——長期標(biāo)準(zhǔn)?個(gè)人導(dǎo)向——群體導(dǎo)向?二、銷售人員績效形成分析二、銷售人員績效形成分析術(shù)語解釋:有效訪問率=有效訪問次數(shù)/
2025-02-27 02:52
【總結(jié)】激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃一、激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃的提出一、激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃的提出企業(yè)薪酬體系=公平性報(bào)酬+激勵(lì)性報(bào)酬激勵(lì)性報(bào)酬創(chuàng)造促使每一個(gè)員工都能為企業(yè)的業(yè)績和成功做出貢獻(xiàn),奉行一種共同奉獻(xiàn)的冠軍哲學(xué)1、激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃的優(yōu)勢1)關(guān)注員工在特定的績效目標(biāo)上的努力,為培養(yǎng)重要員工和獲得企業(yè)利益提供激勵(lì)2)激勵(lì)的支付是與工作結(jié)果的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系
2025-02-10 21:32
【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)管理山東大學(xué)管理學(xué)院授課教師:王毅:1631第6章銷售人員的激勵(lì)2激勵(lì)理論3銷售人員和其他人員一樣,其需要也分為五個(gè)層級(jí)。銷售主管的一般任務(wù)是使有不同主要需求的銷售人員從銷售工作及活動(dòng)中得到不同層次的滿足。
2025-02-26 23:27
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)銷售人員激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和精品資料網(wǎng)一、薪酬與績效的關(guān)系1、薪酬與績效的本質(zhì)是對等承諾2、對等承諾是等價(jià)交換3、等價(jià)交換是市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行的基礎(chǔ)精品資料網(wǎng)二、薪酬設(shè)計(jì)原則1、公平性原則:公平性報(bào)酬人力資本對核心能力的貢獻(xiàn)*內(nèi)部公平
2025-02-23 10:08
2025-01-04 00:23
【總結(jié)】做銷售這一行業(yè),重要的是有干勁,所以公司經(jīng)常會(huì)舉辦一些激勵(lì)銷售員工的活動(dòng),下面是為大 家整理的銷售激勵(lì)活動(dòng)方案,歡迎大家閱讀。 ↓↓通往促銷活動(dòng)方案的高速通道↓↓ 銷售激勵(lì)活動(dòng)方案篇1 一...
2025-08-28 15:43
【總結(jié)】地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!一、激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃的提出企業(yè)薪酬體系=公平性報(bào)酬+激勵(lì)性報(bào)酬激勵(lì)性報(bào)酬創(chuàng)造促使每一個(gè)員工都能為企業(yè)的業(yè)績和成功做
2025-05-07 22:12
【總結(jié)】給羊狼的DNA——銷售人員激勵(lì)方法薪酬經(jīng)濟(jì)性薪酬非經(jīng)濟(jì)性薪酬固定工資月度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金現(xiàn)金補(bǔ)貼保險(xiǎn)福利帶薪休假利潤分享持股``````工作認(rèn)可挑戰(zhàn)性工作工作環(huán)境工作氛圍發(fā)展、晉升機(jī)會(huì)能力提高職業(yè)安
2025-02-23 13:43
【總結(jié)】......銷售人員激勵(lì)方案一、目的1、為了公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),激發(fā)員工的工作積極性,建立與員工雙贏的局面。2、體現(xiàn)員工的績效,貫徹多勞多得的思想。3、促進(jìn)部門內(nèi)部有序的競爭。二、原則1、實(shí)事求是的原
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】銷售人員激勵(lì)方案激勵(lì)方式:主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合,通過主觀引導(dǎo),加之被動(dòng)的壓力政策達(dá)到目的。方案目標(biāo):使置業(yè)顧問有所為,而有所不為;時(shí)刻關(guān)心自己的下一步工作;優(yōu)秀者為進(jìn)步而自豪,落后者奮起直追。銷售終端的執(zhí)行不力,銷售人員的積極性不高可能源自多方面的原因,如置業(yè)顧問背景關(guān)系復(fù)雜、素質(zhì)不高、管理不善、激勵(lì)手段等,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手來調(diào)動(dòng)置業(yè)顧問的積極性:1、精神激勵(lì);2、制度
2025-08-11 11:33