銷售激勵活動方案_公司銷售人員激勵方案(編輯修改稿)
2024-09-06 15:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收入目標和毛利率達成情況進行核算和發(fā)放。 四、 具體激勵辦法 (方案一 ) 201X年改性材料外銷平均毛利率為約 %， 201X 年部門平均毛利率目標為 %，建議按銷售產(chǎn)品牌號毛利率的不同進行獎勵。 2. 市場部與技術(shù)部保銷量激勵措施 以 201X年銷售收入金額 ，在 201X年對部門超出 激勵，增量部分的銷售收入按銷售額 %進行獎勵。技術(shù)部與市場部按 3： 7進行分配。 3. 生產(chǎn)部人員保銷量激勵措施 五、 具體激勵辦法 (二 ) 銷售費用結(jié)余獎勵 201X年 111 月總銷售費用 351萬元，占銷售收入比例的 %，加上 12月份銷售費用全年預(yù)計 400萬元， 201X年把銷售費用占銷售收入的比例提高 %，由部門通過精細化管理和費用控制，將節(jié)省銷售費用部分金額用于對業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等人員的激勵。 六、具體激勵辦法 (三 ) 銷售與技術(shù)人員實行提成制 以毛利率為 %做為基數(shù)，毛利率低于 %的按 10元 /噸提成，毛利率高于 %的按 20 元 /噸提成。在接訂單時財物考核價格為準，按月執(zhí)行，按季度兌現(xiàn)。 人員按方案一中第三點進行激勵。 銷售激勵活動方案篇 3 一、激勵時間段： 201X 年 1 月 1 日 2 月 28 日
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