3激勵(lì)方案公司高級(jí)管理人員激勵(lì)方案(編輯修改稿)
2025-08-27 00:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 2）發(fā)展速度。若公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入低于上年實(shí)現(xiàn)主 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 營(yíng)收入，扣減風(fēng)險(xiǎn)收入的 5。 （ 3）職工收入。若職工當(dāng)年人均收入比上年增長(zhǎng)低于 5，扣減風(fēng)險(xiǎn)收入的 10。 法 上述人員的風(fēng)險(xiǎn)收入根據(jù)各人工作績(jī)效情況在總經(jīng)理實(shí)得風(fēng)險(xiǎn)收入總額的比例幅度內(nèi)由董事會(huì)進(jìn)行評(píng)估考核計(jì)提（或扣減）。 各人比例幅度如下： （ 1）副總經(jīng) 理： 50—— 60 （ 2）其他經(jīng)董事會(huì)聘用的經(jīng)營(yíng)層高管人員： 45—— 55 六、單項(xiàng)獎(jiǎng)罰考核辦法文秘 114版權(quán)所有 xx 公司系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)層高管人員在任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了公司效益顯著或貢獻(xiàn)突出的（如重大投資、招商引資、配股成功等），可由董事會(huì)確定對(duì)相關(guān)人員另行實(shí)行一次性單項(xiàng)特殊獎(jiǎng)勵(lì)；如投資、經(jīng)營(yíng)決策、招商引資等事項(xiàng)造成重大失誤或損失，則予以單項(xiàng)扣罰。 七
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