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正文內(nèi)容

3管理人員培訓(xùn)方案(編輯修改稿)

2025-08-27 00:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,集中培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取理論學(xué)習(xí)、野外拓展、游戲、技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。 確保培訓(xùn)效果的真實有效。 一是建立表彰和通報制度。對員工培訓(xùn)工作成績顯著,扎實 第 4 頁 共 7 頁 有效的部門給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位,員工培 訓(xùn)工作滯后的部門予以通報批評; 二是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。 管理人員培訓(xùn)方案( 2)近年來,隨著餐飲行業(yè)之間競爭的加劇,員工培訓(xùn)工作越來越被餐企的高層管理者所重視,同時也被作為加盟創(chuàng)業(yè)者開店的經(jīng)營成功之道。重視員工培訓(xùn)可以幫助餐飲企業(yè)品牌的推廣和品質(zhì)保證。那么,具體的員工培訓(xùn)要從以下幾點開展: 一、營業(yè)過程中新員工的培訓(xùn)流程 第一天熟悉環(huán)境、工作、內(nèi)容; 第二天引領(lǐng)實 際操作; 第三天 —— 第六天獨立操作; 第七天考核確立錄用; 一個月考核后定崗位。 二、培訓(xùn)的主要方法 講解。講解工作情況,說明工作的目的及重要性,使員工增強(qiáng)舉趣,安心學(xué)習(xí),達(dá)到良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。 示范:表演、示范該項工作各環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)動作:強(qiáng)調(diào)要點,動作力求緩慢;注意示范的動作不要超過賞一次性接受能力。 第 5 頁 共 7 頁 嘗試。讓學(xué)員試著操作練習(xí),讓學(xué)員反復(fù)操作,理解重點,直到正
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