3基金公司激勵(lì)方案(編輯修改稿)
2024-08-26 19:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 條授予人選 由人力資源部或公司總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。其基本標(biāo)準(zhǔn)如下： 在公司的歷史發(fā)展中做出過(guò)突出貢獻(xiàn)的人員 。 公司未來(lái)發(fā)展亟需的人員 。 年度工作表現(xiàn)突出的人員 。 其他公司認(rèn)為必要的標(biāo)準(zhǔn)。第六條股權(quán)授予 授予時(shí)間 虛擬股權(quán)按年度授予，除首次授予時(shí)間以實(shí)際授予執(zhí)行時(shí)間外，以后授予時(shí)。間為公司本財(cái)年財(cái)務(wù)決算后的一個(gè)月內(nèi) 授予標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)人當(dāng)年有效持股是由職位股、績(jī)效股、工齡股組成，由于績(jī)效股、工齡股部分規(guī)定為動(dòng)態(tài)或固定分配方式，授予時(shí)僅需要對(duì)職位股予以明確。首次經(jīng)審核符合資格的對(duì)象執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理： 12萬(wàn)份總監(jiān) /副總： 10萬(wàn)份部門(mén)經(jīng)理： 3萬(wàn)份骨干員工： 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 1 萬(wàn)份第七條分紅 分紅收益 分紅收益總額 =當(dāng)年公司稅后凈利潤(rùn) 公司提留基金（公司提留基金比例遵照《公司章程》程序，根據(jù)公司發(fā)展具體情況予以確定）個(gè)人分紅收益 =分紅總收益 /公司總股本 *個(gè)人當(dāng)年有效持股總額 。 分紅比例與時(shí)限 為確保公司的良性發(fā)展，遵循調(diào)劑豐歉、平衡收入的原則，分紅比例原則確定為：分紅收益總額均按照當(dāng)年 85%， 15%結(jié)轉(zhuǎn)入下一年度分紅收益總額中分紅 。個(gè)人分紅收益均按照當(dāng)年 90%，10%結(jié)轉(zhuǎn)入下一年度個(gè)人分紅收益賬戶中。 紅利分配時(shí)間為各授予單位下一財(cái)年的第六個(gè)月。第三章 虛擬股權(quán)的分紅條件第八條分紅條件 公司年度財(cái)務(wù)決算為盈利狀態(tài) 。 公司全年任務(wù)達(dá)標(biāo)不低于 80%。 公司財(cái)年發(fā)生的應(yīng)收賬款比例小于 20%。 經(jīng)股東會(huì)或董事會(huì)批準(zhǔn)的其他條件。第四章附則 第九條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止 因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的，公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。 第 12 頁(yè) 共 23 頁(yè) 公司的實(shí)際控制人為 xxxxx 創(chuàng)業(yè)投資有限公司，若因任何原因?qū)е鹿?的實(shí)際控制人發(fā)生變化，可由公司董事會(huì)提出本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃變更議案，報(bào)經(jīng)公司股東會(huì)審議批準(zhǔn)。 公司合并、分立時(shí)，可由公司董事會(huì)提出本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃變更議案，報(bào)經(jīng)公司股東會(huì)審議批準(zhǔn)。 激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職的，其所獲授的股權(quán)按照新的職位級(jí)別重新予以對(duì)應(yīng)變更。 激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效 。已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的虛擬股權(quán)不再授予，予以作廢。 有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該 股權(quán)以當(dāng)期該股權(quán)的凈資產(chǎn)價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象 ?；蛴晒疽陨鲜鲆?guī)定價(jià)格回購(gòu) 。已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。 （ 1）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的 。（ 2）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績(jī)效等原因被辭退的 。（ 3）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的 。 激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營(yíng)性原因等被辭退的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留 。但未經(jīng)公司 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 股東會(huì)一致同 意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方 。已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。 激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效，該激勵(lì)對(duì)象需無(wú)條件將已獲得的股權(quán)以購(gòu)買(mǎi)價(jià)格回售給公司其他股東，或由公司按該價(jià)格回購(gòu) 。已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。 激勵(lì)對(duì)象因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效 。尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢 。激勵(lì)對(duì)象非因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行 權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效 。已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)和尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。 激勵(lì)對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效 。尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。 激勵(lì)對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效 。已授予但尚未行權(quán)的股權(quán) 11和尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。 1在任何情況下，激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，對(duì)已行權(quán)的股權(quán)予以無(wú)償回購(gòu)。 1 激勵(lì)對(duì)象因決策失誤等原因?qū)е鹿境霈F(xiàn)嚴(yán)重?fù)p失的， 第 14 頁(yè) 共 23 頁(yè) 可以通過(guò)階段性免除虛擬股權(quán)的享受資格、扣除虛擬股權(quán)的方式作為經(jīng)濟(jì)上的處罰。第十條禁止條款 在任何情況下，持有人都不得將虛擬股權(quán)進(jìn)行抵押、按揭、出售和轉(zhuǎn)讓。第十一條股權(quán)的行權(quán)轉(zhuǎn)換 行權(quán)的條件（ 1）激勵(lì)對(duì)象對(duì)已獲得的虛擬股權(quán)持有時(shí)間累計(jì)不少于 2年，并滿足本文其他規(guī)定情形時(shí)，可以最高將已獲授的虛擬股權(quán)不超過(guò) 50%的份額分 2 個(gè)年度予以行權(quán)轉(zhuǎn)換，行權(quán)價(jià)享受當(dāng)期股權(quán)凈資產(chǎn)價(jià)值的 9折優(yōu)惠 。（ 2）在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期限內(nèi)，行權(quán)人業(yè)績(jī)和績(jī)效考核年度平均達(dá)標(biāo)率 不低于目標(biāo)值的80%。（ 3）公司引入戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)或整體上市時(shí)，虛擬股權(quán)可以通過(guò)一定的對(duì)價(jià)方案轉(zhuǎn)化為股票期權(quán)，具體轉(zhuǎn)換方案由公司另行制定。 行權(quán)的程序 （ 1）激勵(lì)對(duì)象自愿向董事會(huì)提交《虛擬股
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