【總結(jié)】題目某企業(yè)銷(xiāo)售人員薪酬激勵(lì)方案再設(shè)計(jì)一、前言部分在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化進(jìn)程下,企業(yè)不管是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)都面臨了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)為了生存和更好地可持續(xù)發(fā)展,就必須不斷吸引、保留客戶并與之保持良好的關(guān)系。企業(yè)的銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售工作是其與客戶聯(lián)系的紐帶與橋梁,企業(yè)的產(chǎn)品依靠銷(xiāo)售轉(zhuǎn)換成價(jià)值,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)并達(dá)
2025-10-10 21:31
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售人員的個(gè)人激勵(lì)薪酬與績(jī)效考核的匹配 銷(xiāo)售人員的個(gè)人激勵(lì)薪酬與績(jī)效考核的匹配 一、薪酬體系在績(jī)效管理中扮演著非常重要的角色 每個(gè)組織都有某種形式的薪酬體系。無(wú)論正式、非正式的薪酬體系,...
2024-11-09 23:19
【總結(jié)】幻燈片主題銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的薪酬激勵(lì)?黎叔的人才觀:21世紀(jì)什么最貴?——人才!千軍易得,一將難求。曾國(guó)藩的用人之道:愛(ài)銀子的給銀子,愛(ài)位子的給位子,不聽(tīng)話的給棒子!拉面館的故事:為什么會(huì)導(dǎo)致這樣的結(jié)果?換成您怎么辦?
2025-02-18 12:08
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì) 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì) 某公司為一家主要從事IT產(chǎn)品代理和系統(tǒng)集成的硬件供應(yīng)商,成立8年來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直節(jié)節(jié)攀升,人員規(guī)模也迅速擴(kuò)大到了數(shù)百人。然而公司的銷(xiāo)售隊(duì)伍在去...
2024-11-08 12:02
【總結(jié)】1摘要高管激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)兩個(gè)重要的公司治理機(jī)制之一。但由于合約的不完全性固有缺陷,高管激勵(lì)報(bào)酬合約不僅存在激勵(lì)效應(yīng),而且在其制定和執(zhí)行過(guò)程中還存在代理沖突增加效應(yīng)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)上市公司高管人員薪酬制度不合理,人力資本不能按照生產(chǎn)要素分配原則參與分配,導(dǎo)致了高管人員缺乏工作積極性和創(chuàng)造性,甚至為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人效用而追求“職務(wù)消費(fèi)”和“灰色收入”,經(jīng)營(yíng)短期
2025-08-21 11:03
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員的個(gè)人激勵(lì)薪酬與績(jī)效考核的匹配 研究個(gè)人激勵(lì)薪酬和績(jī)效考核的匹配,主要是基于以下原因:一、薪酬體系在績(jī)效管理中扮演著非常重要的角色 每個(gè)組織都有某種形式的薪酬體系。無(wú)論正式、非正式的薪酬體系,基本上是被現(xiàn)金、股票期權(quán)或特別的貢獻(xiàn)承認(rèn)方式驅(qū)動(dòng)的,這向管理者和員工傳遞了這樣一個(gè)信息:什么是重要的和組織重視什么。它定義了組織為什么要提供報(bào)
2025-05-28 00:52
【總結(jié)】1202201屆工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)作業(yè)課題名稱(chēng):中小企業(yè)銷(xiāo)售人員薪酬激勵(lì)分析學(xué)生姓名:周松良指導(dǎo)教師:彭小靜江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2022年8月2江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢
2025-06-25 19:08
2025-08-17 08:33
【總結(jié)】嘉興學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))(2011屆)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目某企業(yè)銷(xiāo)售人員薪酬激勵(lì)方案再設(shè)計(jì)學(xué)院商學(xué)院專(zhuān)業(yè)人力資源管理班級(jí)
2025-06-07 01:08
【總結(jié)】 摘要高管激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)兩個(gè)重要的公司治理機(jī)制之一。但由于合約的不完全性固有缺陷,高管激勵(lì)報(bào)酬合約不僅存在激勵(lì)效應(yīng),而且在其制定和執(zhí)行過(guò)程中還存在代理沖突增加效應(yīng)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)上市公司高管人員薪酬制度不合理,人力資本不能按照生產(chǎn)要素分配原則參與分配,導(dǎo)致了高管人員缺乏工作積極性和創(chuàng)造性,甚至為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人效用而追求“職務(wù)消費(fèi)”和“灰色收入”,經(jīng)營(yíng)短期化行為較為普遍,造成部分上市公司的財(cái)
2025-06-22 07:24
【總結(jié)】做銷(xiāo)售這一行業(yè),重要的是有干勁,所以公司經(jīng)常會(huì)舉辦一些激勵(lì)銷(xiāo)售員工的活動(dòng),下面是為大 家整理的銷(xiāo)售激勵(lì)活動(dòng)方案,歡迎大家閱讀。 ↓↓通往促銷(xiāo)活動(dòng)方案的高速通道↓↓ 銷(xiāo)售激勵(lì)活動(dòng)方案篇1 一...
2025-08-28 15:43
【總結(jié)】i/7教育集團(tuán)石竹山文武學(xué)校招生人員薪酬激勵(lì)制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年11月i/7目錄招生人員薪酬激勵(lì)制度......................................................................................1第一章總則...............
2025-04-08 01:25
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售人員激勵(lì)方案 銷(xiāo)售人員激勵(lì)方案 一、目的1、為了公司銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),激發(fā)員工的工作積極性,建立于員工雙贏的局面。 2、體現(xiàn)員工的績(jī)效,貫徹多勞多得的思想。 3、促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部有序的競(jìng)...
2025-10-04 18:15
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售人員激勵(lì)方案 銷(xiāo)售人員激勵(lì)方案 激勵(lì)方式:主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合,通過(guò)主觀引導(dǎo),加之被動(dòng)的壓力政策達(dá)到目的。 方案目標(biāo):使置業(yè)顧問(wèn)有所為,而有所不為;時(shí)刻關(guān)心自己的下一步工作;優(yōu)秀者為進(jìn)步...
2024-11-09 23:17
【總結(jié)】第一篇:如何激勵(lì)銷(xiāo)售人員 案例]: 某電子產(chǎn)品企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)按行政區(qū)劃將全國(guó)劃分成不同的銷(xiāo)售區(qū)域,每年年初向銷(xiāo)售區(qū)域總經(jīng)理下達(dá)其所轄銷(xiāo)區(qū)的年度銷(xiāo)售計(jì)劃。銷(xiāo)區(qū)獎(jiǎng)金總額根據(jù)該銷(xiāo)區(qū)的年度銷(xiāo)售總額的一定比...
2025-10-04 23:45