日化行業(yè)企業(yè)激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-01-22 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計(jì)劃 協(xié)議薪酬制度，采取年薪方式，每年進(jìn)行協(xié)商（基本年薪）； 與年度工作業(yè)績、目標(biāo)達(dá)成有關(guān)的短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃（考核年薪）； 與長期績效目標(biāo)有關(guān)的長期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，包括認(rèn)股期權(quán)、獎(jiǎng)金銀行等（獎(jiǎng)勵(lì)年薪）； 設(shè)立特別福利計(jì)劃等。 七、收益分享激勵(lì)計(jì)劃 利潤分享計(jì)劃：超利潤的比例分享 1）爭取每一位管理人員的支持 2）對(duì)計(jì)劃制訂的全員參與 3）防止對(duì)局部利益的保護(hù)和不公平競爭 4）計(jì)算公式簡單、公平并足以激勵(lì)員工努力 5）建立有效、公平、精確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 6）符合企業(yè)商業(yè)周期 與成本節(jié)約相關(guān)的分享獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 集體收益分享計(jì)劃：分享生產(chǎn)力提升的計(jì)劃，以超計(jì)劃外產(chǎn)量來衡量 風(fēng)險(xiǎn)收益激勵(lì)計(jì)劃：將收入的一部分與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績相聯(lián)系 如： 1）基本工資與企業(yè)完成經(jīng)營計(jì)劃相關(guān)聯(lián) 2）績效工資與部門業(yè)績相聯(lián)系 3）獎(jiǎng)金與個(gè)人業(yè)績和行為態(tài)度相聯(lián)系 分 紅 分紅又稱 “ 利潤分紅 ” 或 “ 利潤分享 ” 制，是指企業(yè)每年年終時(shí)，首先按比例提取一部分企業(yè)總利潤構(gòu)成 “ 分紅基金 ” ，然后根據(jù)雇員的業(yè)績狀況確定分配數(shù)額，最后以紅利形式發(fā)放的勞動(dòng)收入。傳統(tǒng)的利潤分享制度是年終企業(yè)給雇員分紅，現(xiàn)代分享制度除了分紅之外，還包括雇員有權(quán)購買企業(yè)的股票，擁有企業(yè)股權(quán)，甚至還有的雇主向雇員提供虛擬的股份，被稱之為 “ 幻影股份計(jì)劃 ” ，其目的是為了激勵(lì)雇員創(chuàng)造最佳工作業(yè)績。 建立依據(jù) 分紅是對(duì)企業(yè)稅后利潤的一種內(nèi)部再分配，是對(duì)工資和獎(jiǎng)金的一種補(bǔ)充形式，其建立的理論和實(shí)踐依據(jù)是： 在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)是對(duì)獨(dú)立的商品生產(chǎn)者，雇員的收入不僅取決于個(gè)人的勞動(dòng)成果，還取決于企業(yè)總的經(jīng)濟(jì)效益，即集體勞動(dòng)的成果。 企業(yè)在一個(gè)年度中所取得的利潤，是各種資本形式的回報(bào)，包括物質(zhì)資本、技術(shù)資本和人力資本等多種資本，雇員作為人力資本的主要投資者，有權(quán)以分紅的形式分享企業(yè)利潤。 工資一般是按短期形式支付，例如，月工資、日工資等，難以反映全年的企業(yè)經(jīng)營成果，分紅制采取年終結(jié)算的形式，企業(yè)與雇員之間的再分配，有助于補(bǔ)充其他分配形式的不足，協(xié)調(diào)企業(yè)或雇主與雇員之間的分配關(guān)系。 主要特點(diǎn) 分紅是對(duì)企業(yè)年終凈利潤的分配，屬于企業(yè)內(nèi)部再分配，一般不進(jìn)入工資成本；而工資和獎(jiǎng)金是預(yù)支的人工成本，屬于生產(chǎn)費(fèi)用，在企業(yè)初次分配中進(jìn)行。 分紅是對(duì)企業(yè)剩余勞動(dòng)成果的分配，分紅的數(shù)量和規(guī)模受企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)投資的影響，二者是彼此消長的關(guān)系。而工資和獎(jiǎng)金是定額和超額勞動(dòng)的報(bào)酬，受勞動(dòng)力日常供求狀況和勞動(dòng)力價(jià)值的影響。 分紅一般不與雇員的勞動(dòng)成果直接掛鉤，而與個(gè)人工資收入基數(shù)有關(guān)，它對(duì)勞動(dòng)者的激勵(lì)作用不同于基本工資和獎(jiǎng)金。 八、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 股票期權(quán) 股票期權(quán)是公司給予高級(jí)管理人員的一種權(quán)利。美國迪斯尼公司和華納傳媒公司最早在高級(jí)管理人員中大量使用股票期權(quán)。隨著 20世紀(jì) 90年代美國股市出現(xiàn)牛市，股票期權(quán)給高級(jí)管理人員帶來了豐厚的收益。全球 500家大型公司企業(yè)中已有 8
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