【文章內(nèi)容簡介】 ?3,在工程網(wǎng)絡計劃中， N工作的最早開始時間為第 16天，其持續(xù)時間為 4天，該工作有兩個緊后工作，它們的最早開始時間分別為第 22天、第 25天，則 N工作的自由時差為（ ）天。 ? ?答案： A 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?解析：關鍵路徑法的應用是工程建設項目進度管理的重要方法，自由時差的計算是其中的基本內(nèi)容。本題應該注意的是，在計算時可能錯誤的選擇有關容易混淆的數(shù)據(jù)。根據(jù)自由時差的定義（緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間之差）實施計算，正確的答案只能是２天。因此應該選擇Ａ。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?4,根據(jù) 《 建筑法 》 規(guī)定，從事建筑活動的施工單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位，應按照其擁有的（ ）等資質(zhì)條件劃分不同的資質(zhì)等級。 ? ? ? ?答案： ABCD 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?解析：本題考核的是建筑市場資質(zhì)管理規(guī)定的掌握情況。這類知識的掌握建立在必須充分了解有關管理規(guī)定的基礎之上。根據(jù) 《 建筑法 》 的要求，資質(zhì)條件的內(nèi)容應該包括 A、 B、 C、 D項的內(nèi)容，E項“企業(yè)凈資產(chǎn)”不是資質(zhì)管理的基本要求內(nèi)容。本題的關鍵在于是否能夠掌握從事不同建筑領域企業(yè)資質(zhì)規(guī)定的區(qū)別。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 六、建設工程項目合同 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ? 建設工程項目合同是實施工程建設項目管理的基本途徑，其貫穿項目招投標和項目建設實施全過程，是項目相關方實現(xiàn)項目目標、維護自身利益的基本手段。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ? 建設工程項目合同基礎內(nèi)容 ?合同基本概念 ?合同訂立的基本原則 6項：平等、自愿、公平、公正、誠實、守法原則。 ?合同訂立原則實際上是價值觀的引導。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?建設工程合同的主要類型 ?A，合同類型一般按照項目的規(guī)模，復雜程度，項目承包方式及范圍的不同有 4種不同的類型，其中按簽約各方的關系分類的總分包合同，按計價方式分類的 3種合同是應該重點關注的內(nèi)容。 ?B，依據(jù)建設項目特點， 4種不同的合同類型 ?C，項目的風險和特點選擇適用的合同類型 ?D，按計價方式分類的總價合同、成本加酬金合同、單價合同的特點、區(qū)別 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?建設工程項目履行合同的擔保方式有 5種 ?履行擔保與投標保證金等的不同之處 ?投標保證金 ?履約擔保 ?預付款擔保 ?支付擔保 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 七、建設工程專項合同 （勘察設計、施工、監(jiān)理等合同） 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?國內(nèi)工程類合同示范文本主要有 4種類型。 ? 其中勘察設計合同分別按照用途分為兩個版本， ?（一）適用于 ? ?（二）適用于 ? ?應注意他們應用的不同條件。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ? 勘察設計合同發(fā)包人和承包人的職責，費用的支付，工作內(nèi)容的變更等內(nèi)容需要重點關注。 ? 如 :勘察人的勘察報告質(zhì)量與責任追究的相關條款。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ? 施工合同的主要內(nèi)容，如：施工合同的適用范圍，協(xié)議書內(nèi)容，通用條款和專用條款，特別是施工合同組成的文件順序等應該熟悉和掌握。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ? 建設工程咨詢和監(jiān)理合同與其他合同不同的之處是關于提供高水平的智力勞動的協(xié)議，其成果是一種無形產(chǎn)品。要關注這類合同與其他工程類合同的不同管理內(nèi)容，如咨詢監(jiān)理方應完成的工作、合同有效期、違約責任、酬金、變更等方面的不同要求。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ? FIDIC合同 ?FIDIC1999年版標準合同范本主要有 4種類型。 ?其中 《 施工合同條件 》 和 《 生產(chǎn)設備與設計 建造合同條件 》 是需要重點關注的內(nèi)容。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 八、建設項目合同管理 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?建設項目合同管理工作貫穿招投標采購和項目建造的全過程，招標階段的重要成果之一是合同，合同內(nèi)容的確定應與項目實施過程的管理需求相一致。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?關注合同制定和實施階段管理的不同內(nèi)容，了解兩個階段的合同管理與招標過程的相互聯(lián)系。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ? 合同管理原則分為合同訂立和合同實施（管理）兩方面的內(nèi)容，前者是招投標階段必須關注的 6項工作要求，后者重點是合同簽訂后項目實施過程合同管理的 4項工作要求。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ? 合同管理方法、措施和程序是合同管理全過程的實施基礎。包括合同管理的制度保證，工程項目的合同分析，合同訂立，合同的履行中止、索賠等。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?其中合同糾紛解決的方式和程序應注意相應的內(nèi)容和條件，特別是應關注索賠與反索賠的概念和內(nèi)容區(qū)別。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 練習題示例分析 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?1，以下關于施工合同文件優(yōu)先解釋順序的說法，正確的是（ ）。 ?，投標書及其附件，通用條款，專用條款 ?，投標書及其附件，技術標準和文件，圖紙 ?，工程量清單，通用條款，中標通知書 ?，投標通知書及其附件，通用條款，專用條款 ? 答案： B 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?解析：施工合同文件組成內(nèi)容是合同管理的基本內(nèi)容。本題目考核的落腳點是合同文件的優(yōu)先解釋順序。能夠正確回答問題的基礎是掌握教材中施工合同文件的相關內(nèi)容，知道合同文件優(yōu)先解釋順序的作用。 A， C， D選擇項的合同文件順序都不符合相關要求，只有 B項正確反映了施工合同的優(yōu)先解釋順序，因此答案是 B。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?2，在合同簽訂之前，分析不同合同條款在時間、空間、技術、管理和權利義務方面的平衡和制約，以確保各條款間不能出現(xiàn)缺陷、矛盾或邏輯上的不足的工作是（ ）。 ? ? 析 ? 答案： A 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?解析：工程項目的合同分析是合同實施管理的基礎性工作，合同分析主要有 8種方式。本題的考核內(nèi)容直接涉及了其中的 4個方面的方式，但是實際上關聯(lián)了所有 8種合同方式的內(nèi)容，只有清楚的知道它們之間的聯(lián)系和區(qū)別才能正確的選擇答案。本題備選答案中的合同應變性，合同完備性，合同間協(xié)調(diào)性分析都不是本題干要求的內(nèi)容，只有 A整體性分析符合題意要求。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?3，按索賠的 ( )分類，可分為工期索賠和費用索賠。 ? ? ? 答案： D 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?解析：索賠是項目相關方維護自身利益，執(zhí)行合同要求的重要手段。索賠分類主要有 8項。本題考核的是索賠分類的基礎概念。根據(jù)索賠的相關分類，從題干給出的“工期索賠和費用索賠”條件，可以判斷 A,B,C都不是正確的選擇， D是本題的必然選擇。本題的關鍵是掌握“相關業(yè)務、有關當事人、依據(jù)和目的”的聯(lián)系和區(qū)別內(nèi)容，特別是工期索賠和費用索賠內(nèi)涵的清楚掌握是解題正確的基本切入點。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?4， 下列合同中，從訂立之日起就屬于無效合同的有（ ）。 ?、社會公共利益的合同 ?訂的合同 ? ? ? ? 答案： ABC 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?解析：本題是多項選擇題，考核的重點是無效合同的認定條件。多項選擇題的關鍵是確定所有備選項中的正確答案，不遺漏任何一個正確的選擇項。一般情況下無效合同的認定條件可以從主體，內(nèi)容，代理，程序和形式不合法的方面分析備選項目的內(nèi)容，其中 D、 E都不是無效合同的認定條件，可以采用排除法進行判斷。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 九、工程建設項目質(zhì)量管理 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?建設項目質(zhì)量管理主要包括概念、影響因素和質(zhì)量目標，質(zhì)量管理的基本理論的策劃、實施、檢查和改進（ PDCA），主要影響和管理因素是 7個方面，涉及建設項目全過程的相關工作內(nèi)容等。 ?項目業(yè)主的質(zhì)量管理是項目質(zhì)量管理的關鍵環(huán)節(jié)。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ? 業(yè)主、設計、施工等相關方的項目質(zhì)量管理分別是項目不同階段質(zhì)量保證的法律主體。 ?關注他們具體的質(zhì)量責任和管理內(nèi)容。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ?建設項目質(zhì)量管理體系的建立、運行和改進是項目質(zhì)量管理的基本內(nèi)容 ?實施主體是項目業(yè)主或發(fā)包方。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ? 建設項目勘察設計質(zhì)量控制、審查應該保證勘察設計項目的成果滿足國家和行業(yè)等方面的質(zhì)量要求。 供中 國 招 標 采 購 社 區(qū)網(wǎng) 友 學習 用 ? 施工質(zhì)量驗收的依據(jù)、內(nèi)容、程序和方法在建設行業(yè)均有比較嚴格的規(guī)定。施工質(zhì)量驗收貫穿項目施工的全過程，驗收分為程序和組織，主要的 7項驗收要求和 3項方法是應關注的內(nèi)容。 供中 國