【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)工作，所以需要首先明確不由它承 擔(dān)的設(shè)計(jì)工作有哪些，這些工作又由誰(shuí)以什么方式來(lái)承擔(dān)。 2)設(shè)計(jì)方的進(jìn)度管理 特點(diǎn) ： 1）傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方最初是在項(xiàng)目的決策階段以設(shè)計(jì)或技術(shù)的咨詢方式介入項(xiàng)目的，他們此時(shí)的工作較為單一，與其他參與方的協(xié)調(diào)較少，一般只是按業(yè)主或其聘請(qǐng)的項(xiàng)目管理公司指定的時(shí)間限期完成咨詢?nèi)蝿?wù)即可，進(jìn)度管理較為單純； 2）進(jìn)入工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段后，設(shè)計(jì)方首先是要完成自己承擔(dān)的大量設(shè)計(jì)任務(wù)，這時(shí)的進(jìn)度管理主要體現(xiàn)在確定項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組成與分工，確定設(shè)計(jì)本身的過(guò)程； 3）而在施工階段，設(shè)計(jì)方重要的工作就是協(xié)調(diào)專業(yè)設(shè)計(jì)單位的二次設(shè)計(jì)，或是 配合業(yè)主所做的設(shè)計(jì)施工一體化工程的招標(biāo)與實(shí)施，并參與設(shè)計(jì)變更的管理與配合工作，設(shè)計(jì)方這一階段的進(jìn)度管理工作涉及大量的外部溝通與協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)方與其他設(shè)計(jì)與施工單位的工作往往交錯(cuò)在一起，互為因果，進(jìn)度管理工作極為復(fù)雜。 3)施工方的進(jìn)度管理 傳統(tǒng)的施工方介入項(xiàng)目是從參加施工投標(biāo)開(kāi)始的，而其正式的進(jìn)度管理工作一般開(kāi)始于 簽署施工承包合同之日 。施工承包方的進(jìn)度管理有其強(qiáng)烈的 特點(diǎn) ：一是施工供貨與設(shè)計(jì)工作成因果關(guān)系，施工供貨的招標(biāo)必須建立在設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)說(shuō)明的基礎(chǔ)之上，如設(shè)計(jì)與技術(shù)參數(shù)發(fā)生變更，則施工與供貨也需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，所以施工與設(shè)計(jì)的進(jìn)度相互影響；二是對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的大型工程建設(shè)項(xiàng)目，參與的施工與供貨承包方眾多，專業(yè)工程之間的銜接緊密，進(jìn)度要求與各參與方的成本密切相關(guān)，協(xié)調(diào)的工作量大而且困難，造成進(jìn)度計(jì)劃的編制和管理都具有相當(dāng)?shù)碾y度；三是每一項(xiàng)工程的施工工序都具有其專業(yè)特點(diǎn)而與其他工程不同，施工工序限定的作業(yè)順序及時(shí)間定額系統(tǒng)龐大，對(duì)其進(jìn)行管理需要很強(qiáng)的技術(shù)背景和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所以一般而言，應(yīng)該在項(xiàng)目管理架構(gòu)中設(shè)置并授權(quán)一個(gè)具備此方面全面經(jīng)驗(yàn)的施工參與方，承擔(dān)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度總目標(biāo)的管理任務(wù)和責(zé)任。 設(shè)計(jì)施工一體化承包 方的進(jìn)度管理 設(shè)計(jì)施工一體化單位進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理具有如下 特點(diǎn) ：一是設(shè)計(jì)施工一體化單位集成了設(shè)計(jì)與施工兩個(gè)角色內(nèi)部的進(jìn)度管理任務(wù)；二是設(shè)計(jì)施工一體化單位介入項(xiàng)目的時(shí)間很早、過(guò)程很長(zhǎng)，一般是在項(xiàng)目的工藝與方案設(shè)計(jì)確定、可行性研究報(bào)告完成審批后就開(kāi)始了，而且要延續(xù)到項(xiàng)目竣工；三是如屬項(xiàng)目總承包層面的設(shè)計(jì)施工一體化承包方，雖然進(jìn)度管理的工作量大，但其進(jìn)度管理的協(xié)調(diào)多是內(nèi)部性的，即是由該設(shè)計(jì)施工一體化單位對(duì)下屬設(shè)計(jì)、采購(gòu)供貨、施工單位進(jìn)行的協(xié)調(diào)，與其外部單位的協(xié)調(diào)工作量相對(duì)較?。凰氖侨鐚賹I(yè)工程的設(shè)計(jì)施工一體化承包方 ，則其外部的進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)性強(qiáng)，需要與業(yè)主、設(shè)計(jì)總包、施工總包多方形成進(jìn)度的被管理關(guān)系，同時(shí)又需管理好自己下屬的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等單位，進(jìn)度管理比較復(fù)雜。 8 建立項(xiàng)目進(jìn)度管理體系，形成各參與方進(jìn)度管理的共同平臺(tái) 1)建立項(xiàng)目業(yè)主與管理咨詢方的月／周計(jì)劃體系。 月／周進(jìn)度計(jì)劃最初應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)的初定開(kāi)發(fā)建設(shè)周期，而后則進(jìn)一步依據(jù)可行性研究報(bào)告批復(fù)的建設(shè)周期所列明的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將推算應(yīng)在本月、本周內(nèi)完成的工作全部列入，其中月計(jì)劃應(yīng)細(xì)分至業(yè)主與管理咨詢方的每個(gè)部門及其他參與方當(dāng)月應(yīng)完成的工作任務(wù)，周計(jì)劃則應(yīng) 在月計(jì)劃的基礎(chǔ)上將所涉及業(yè)主與管理咨詢方的工作細(xì)分到每個(gè)人每個(gè)工作日應(yīng)完成的工作任務(wù)，并輔以“完成”、“進(jìn)行”、“跟進(jìn)”等進(jìn)度形象加以約束 2）建立項(xiàng)目主要參與方共同編制并執(zhí)行的多級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系。 該進(jìn)度計(jì)劃體系由三個(gè)層級(jí)的計(jì)劃構(gòu)成： ①第一級(jí)計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃 ②第二級(jí)計(jì)劃 各專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃 ③第三級(jí)計(jì)劃 項(xiàng)目短周期工程綜合進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 五個(gè)步驟的程序性工作方法 1)利用工作 (工程 )分解結(jié)構(gòu)確定管理任務(wù)和子項(xiàng)任務(wù)。包括建設(shè)任務(wù)和管理工作兩類，同時(shí)估計(jì)和判斷完 成各項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間。 2)利用組織分解結(jié)構(gòu)界定承擔(dān)上述任務(wù)的機(jī)構(gòu)與崗位。包括項(xiàng)目總體層面的各單位的任務(wù)分工，及管理團(tuán)隊(duì)層面的每一個(gè)崗位的分工。 3)檢查任務(wù)和子任務(wù)之間的邏輯關(guān)系。這些關(guān)系基本可以被分成兩種類型：完全線性的 (即前一項(xiàng)工作完全結(jié)束后才可以進(jìn)行后一項(xiàng)工作 )及部分滯后的 (即前一項(xiàng)工作部分完成后就可以開(kāi)始后一項(xiàng)工作 )，要對(duì)每一項(xiàng)工作和與之關(guān)聯(lián)的其他工作作出類型分析。 4)草擬進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)上述三項(xiàng)工作，就可以獲得草擬一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃所需的全部信息：任務(wù)目錄、完成任務(wù)所需時(shí)間及任務(wù)間的邏輯關(guān)系，將這三者按 時(shí)間順序進(jìn)行組合，我們就可以得到一個(gè)草擬的進(jìn)度計(jì)劃，或曰進(jìn)度計(jì)劃初稿。 5)完善并優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)仔細(xì)研究草擬的進(jìn)度計(jì)劃，考慮如下事項(xiàng)：工作時(shí)間估算的現(xiàn)實(shí)性，管理與生產(chǎn)任務(wù)間邏輯關(guān)系的準(zhǔn)確性，是否有未排入計(jì)劃的疏漏任務(wù)，各單位與崗位分配任務(wù)的均衡性與適當(dāng)性，是否有可能導(dǎo)致任務(wù)擱淺的工作瓶頸等等。 進(jìn)度計(jì)劃控制的技術(shù)手段 1）橫道圖。橫道圖又稱甘特圖、條 形圖，是進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見(jiàn)且被最廣泛應(yīng)用的一種工具。甘特圖把計(jì)劃安排和進(jìn)度管理兩種職能組合在一起，通過(guò)日歷形式列出項(xiàng)目活動(dòng)期及其相應(yīng)的開(kāi)始和結(jié)束日期，為反映項(xiàng)目進(jìn)度信息提供了一種標(biāo)準(zhǔn)格式。 2）關(guān)鍵路徑法。關(guān)鍵路徑法是一種最常用的數(shù)學(xué)分析技術(shù)，其基本原理是用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)項(xiàng)目活動(dòng)之間的相互關(guān)系和進(jìn)度，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線，利用時(shí)差調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，求得最短工期。同時(shí)，還要考慮成本與資源問(wèn)題，求得項(xiàng)目計(jì)劃方案的綜合優(yōu)化。簡(jiǎn)單地說(shuō)，關(guān)鍵路徑法可用以確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng) 最早、最晚的開(kāi)始和完成時(shí)間。 計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中各項(xiàng)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間的具體原則如下： ，其最早開(kāi)始時(shí)間為 0。某項(xiàng)滇活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間必須等于或晚于直接指向這項(xiàng)活動(dòng)的所有活動(dòng)的最早完成時(shí)間中的最晚時(shí)間。 ，應(yīng)以項(xiàng)目預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)間為參照點(diǎn)進(jìn)行正向推算。對(duì)于中間的活動(dòng)，其活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間就是其前置活動(dòng)的最早完成時(shí)間中的最晚時(shí)間。 C根據(jù)項(xiàng)目的最早開(kāi)始時(shí)間來(lái)確定項(xiàng)目的最早完成時(shí)間 . 最早完成時(shí)間可在這項(xiàng)活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間的基礎(chǔ)上加上這項(xiàng)活動(dòng)的期望活動(dòng)工期 :。 計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中各項(xiàng)活動(dòng)的最遲開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間的具體原則如下： ，其最遲完成時(shí)間就是項(xiàng)目規(guī)定的完工期。 于或早于該活動(dòng)直接指向的所有活動(dòng)最遲開(kāi)始時(shí)間的最早時(shí)間。 時(shí)，應(yīng)以項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成時(shí)間為參照點(diǎn)進(jìn)行逆向推算。對(duì)于中間的活動(dòng)，其活動(dòng)的最遲完成時(shí)間就是其后置活動(dòng)的最遲開(kāi)始時(shí)間的最早時(shí)間。 的期望活動(dòng)工期。 時(shí)差分為兩種類型 :活動(dòng)總時(shí)差和單時(shí)差。總時(shí)差是單時(shí)差的綜合，但不是單時(shí) 差的簡(jiǎn)單加總。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的管理精髓就在于利用時(shí)差來(lái)調(diào)整整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。 ④關(guān)鍵路徑的確定。將項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中的每條路徑所有活動(dòng)的歷時(shí)分別相加，時(shí)間最長(zhǎng)的路徑就是關(guān)鍵路徑。關(guān)關(guān)鍵活動(dòng)的總時(shí)差為零。 9 建設(shè)工程項(xiàng)目合同類型 (1)按簽約各方的關(guān)系 1)項(xiàng)目總承包合同； 2)項(xiàng)目分包合同； 3)轉(zhuǎn)包合同； 4)借貸合同； 5)營(yíng)運(yùn)合同； 6)勞務(wù)分包合同； 7)勞務(wù)合同； 8)聯(lián)合承包合同； 9)買賣合同。 (2)按計(jì)價(jià)方式 1)總價(jià)合同； 2)成本加酬金合同； 3)計(jì)量估價(jià)合同； 4)單價(jià)合同 (3)按合同范圍大小 1)一體化承包合同； 2)技術(shù)服務(wù)合同； 3)咨詢服務(wù)合同； 4)分期式合同。 (4)按項(xiàng)目實(shí)施專業(yè) 1)咨詢 (監(jiān)理 )服務(wù)合同； 2)勘察、設(shè)計(jì)合同； 3)貸款合同； 4)工程總承包合同； 5)聯(lián)合承包合同； 6)分包合同； 7)供應(yīng)合同； 8)運(yùn)輸合同 。 9)加工合同； 10)租賃合同； 11)勞務(wù)合同 12)保險(xiǎn)合同。 根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》的規(guī)定，勘察合同的定金應(yīng)為勘察費(fèi)的 30％ ，設(shè)計(jì)合同的定金 應(yīng)為設(shè)計(jì)費(fèi)的 20％。 建設(shè)工程項(xiàng)目履行合同的擔(dān)保形式 1)定金 定金是指締約一方為了保證合同的履行，在訂立合同前向?qū)Ψ浇o付一定數(shù)額的貨幣的擔(dān)保 形式。 2)保證 保證是指保證人以自己的名義作為一方當(dāng)事人的關(guān)系人，向另一方當(dāng)事人作履行合同的擔(dān) 保的一種方式。保證合同履行的第三人是保證人，被擔(dān)保履行合同的義務(wù)人為被保證人。 3)抵押 抵押是合同當(dāng)事人一方用自己或第三方財(cái)物為另一方當(dāng)事人提供清償債務(wù)的權(quán)利 4)留置 留置是用標(biāo)的物作為擔(dān)保的一種形式，根據(jù)法律規(guī)定，當(dāng)義務(wù)人未在法定或約定的期限內(nèi) 全面 履行合同時(shí)，權(quán)利人有權(quán)處置所留置的財(cái)物 5)質(zhì)押 質(zhì)押是當(dāng)事質(zhì)押人一方以動(dòng)產(chǎn)或某種權(quán)利作為抵押的一種擔(dān)保形式。權(quán)利質(zhì)押一般是將權(quán)利憑證交付質(zhì)押人的擔(dān)保。可以質(zhì)押的權(quán)利包括： A 匯票、支票、本票、債券、存款單、倉(cāng)單、提單； B 依法可以轉(zhuǎn)讓的股份、股票； C 依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)，著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)； E依法可以質(zhì)押的其他權(quán)利。 投標(biāo)保證金 是指為了避免因投標(biāo)人投標(biāo)后隨意撤回、撤銷投標(biāo)或隨意變更應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)造成損失，要求投標(biāo)人提交的擔(dān)保。投標(biāo)保證金的形式有很多種，通常有：現(xiàn)金、支票，銀行 匯票，不可撤銷信用證，銀行保函，由保險(xiǎn)公司或者擔(dān)保公司出具的投標(biāo)保證書。投標(biāo)保證金數(shù)額一般不超過(guò)投標(biāo)價(jià) 2%左右，且最高不超過(guò) 80萬(wàn)元人民幣。有效期通常應(yīng)超出投標(biāo)有效期 30 日。 履約擔(dān)保 指發(fā)包人在招標(biāo)文件中規(guī)定的，要求承包人提交保證履行合同義務(wù)的擔(dān)保。履行擔(dān)保一般有三種形式即：銀行保函、履約擔(dān)保書和保留金。世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)文件范本《土建工程國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性文件》對(duì)履行擔(dān)保的規(guī)定，中標(biāo)人應(yīng)在接到中標(biāo)通知書 14天內(nèi)按合同專用條款中規(guī)定的數(shù)額向發(fā)包人提交履約保證金。 預(yù)付款擔(dān)保 預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同 后，承包人正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款的擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保一般有兩種形式： 1）銀行保函； 2）發(fā)包人與承包人約定的其他形