【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 年不滿 10 年的職工，請(qǐng) 病假 累計(jì) 2 個(gè)月以上的； （ 2） 企業(yè)員工可在同一年度內(nèi)享用該年度有薪年假。年假不可以累積至下一年度，但允許年假延長(zhǎng)至下一年度六月三十日之前享用，超出六月三十日視作自動(dòng)放棄。 （ 3） 如欲申請(qǐng)連續(xù)三天或以上年假，應(yīng)提前至少七天填寫申請(qǐng)表格，交給部門負(fù)責(zé)人批核，以便安排接替工作，并同時(shí)交 辦公室 備案后報(bào) 公司 批準(zhǔn)后方可休假。 （ 4） 休完年假的企業(yè)員工在一個(gè)月內(nèi)不得離職，凡休完年假一個(gè)月內(nèi)離職的員工，企業(yè)將扣除休假工資。 （ 1）企業(yè)所在地以外招聘員工，可每 月享受 2 天帶薪探親假，如兩個(gè)月休一次則可享受 4 天，第三個(gè)月不再累計(jì)，不享受休息做棄權(quán)處理； （ 2）往來(lái)交通費(fèi)的報(bào)銷根據(jù)實(shí)際有遠(yuǎn)近及特殊情況由 公司 與員工協(xié)商制定； 1. 公司普通員工請(qǐng)假，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)即可；公司中高層管理人員請(qǐng)假，要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可請(qǐng)假。 （ 1）請(qǐng)假在一周以內(nèi)者，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)即可； （ 2）請(qǐng)假超過(guò)一周者，需先向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，后遞交公司領(lǐng)導(dǎo)簽批 2. 年假、事假等均以半天為起點(diǎn)，薪金扣除額度也以半天為起點(diǎn)單位計(jì)算。 注：以上所有假期，都必須以不影響工作為原則， 在請(qǐng)假之時(shí)必須做好工作的交接 。如不能做好工作交接而影響工作的，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予 處罰 。 薪金制度 1. 工資確定的原則與發(fā)放辦法 、工作能力、技能、工作目標(biāo)的完成和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定的勞動(dòng)報(bào)酬。 、工作表現(xiàn)的優(yōu)劣是根據(jù)各自崗位要求由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，其實(shí)得工資則視考核和工作目標(biāo)完成情況而定。 。工資采用封閉式發(fā)放：每月 15 日發(fā)工資，每月 20 日 發(fā)傭金或獎(jiǎng)金。 按照正常程序辦 理辭職的 辭職員工工資結(jié)算 ，按照正常工資發(fā)放方式發(fā)放（工資發(fā)放日打入辭職員工卡內(nèi) ，一律不采用現(xiàn)金結(jié)算，特殊情況除外 ）；對(duì)于未按照正常程序辦理辭職手續(xù)而自動(dòng)離職的員工，其工資將由公司扣發(fā)，同時(shí)公司保留日后追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 工一律不得直接向財(cái)務(wù)部門詢問(wèn)傭金獎(jiǎng)金或其他相關(guān)情況，對(duì)有關(guān)工資的疑問(wèn)，應(yīng)向直接領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)并逐級(jí)咨詢。若確有差錯(cuò)，呈報(bào) 企業(yè) 批準(zhǔn)后，給予補(bǔ)充調(diào)整。財(cái)務(wù)人員只對(duì)各部門負(fù)責(zé)人回答相關(guān)情況。 7. 薪金構(gòu)成 職級(jí) 基本 工資 +績(jī)效工資 +年終獎(jiǎng)金 +津貼 +福利 津貼 職級(jí)工資包括基本工資與崗位工資，每一 個(gè)職級(jí)有不同的標(biāo)準(zhǔn)工資 。 基本工資為不同職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工資 (體現(xiàn)在勞動(dòng)合同之中 )，崗位工資根據(jù)員工的能力 、 經(jīng)驗(yàn) 、 業(yè)績(jī)等不同的工資，津貼福利分激勵(lì)性和一般性福利津貼。 8. 通過(guò)考核評(píng)審對(duì)職位晉升人員，按職級(jí)予以提薪 ； 對(duì)職位調(diào)動(dòng)人員予以調(diào)薪。 （從 2020 年 6 月 1 日起）后的員工，基本工資每年會(huì)自動(dòng)上調(diào)100 元。 ，公司規(guī)定工作滿一年的員工都有權(quán)利享受加薪待遇，申請(qǐng)加薪的流程為：個(gè)人申請(qǐng)→部門 負(fù)責(zé)人審核簽字→辦公室審核簽字→ 公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。凡不按流程辦理者，所提申請(qǐng)均為無(wú)效 ，公司不予處理。 福利制度 （ 1） 員工享有企業(yè)給予的午餐費(fèi)、交通費(fèi)等福利津貼，同時(shí)對(duì)企業(yè)派駐外省工作 的員工按規(guī)定給予駐外津貼 （當(dāng)?shù)貑T工不享受，當(dāng)?shù)貑T工不再報(bào)銷住宿費(fèi)和其他補(bǔ)貼）包含在薪金內(nèi)一并發(fā)放。 （ 2）關(guān)于過(guò)節(jié)費(fèi)用補(bǔ)貼的規(guī)定：新進(jìn)員工未 過(guò)試用期者，過(guò)節(jié)費(fèi)按照 60%發(fā)放 ；轉(zhuǎn)正為正式員工者 ，過(guò)節(jié)費(fèi) 按照 100%發(fā)放。 （ 3）公司員工 結(jié)婚、生育等重要日子， 公司會(huì)給予一定福利補(bǔ)助。 公司對(duì)于工作滿半年的員工，經(jīng)考核合格后給予購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)（五險(xiǎn)）。 員 工根據(jù)工作崗位和需要享受移動(dòng)電話話費(fèi)補(bǔ)貼，按職級(jí)和工作崗位需要 申請(qǐng) 享受每月 (RMB)伍拾元 至 (RMB)貳佰元 不等的補(bǔ)貼。 員工集體活動(dòng)費(fèi)用補(bǔ)貼規(guī)定如下： （ 1） 組織形式： 企業(yè)活動(dòng)可申請(qǐng)以企業(yè)或部門兩種名義組織； （ 2） 活動(dòng)內(nèi)容： 包括以企業(yè)、部門內(nèi)部組織的培訓(xùn)、娛樂(lè)活動(dòng)和旅游。 （ 3） 費(fèi)用補(bǔ)貼規(guī)定： ① 以企業(yè)名義組織的活動(dòng) 每年不少于一次 ，企業(yè)承擔(dān)全部費(fèi)用、每次活動(dòng)的地址、內(nèi)容等由 公司 決定； ② 以部門名義組織的集體活動(dòng)，部門每年可組織一次，費(fèi)用按每人 200 元 補(bǔ)貼； ③ 各部門或每 半年 可安排一次就餐，每 次 公司 可報(bào)銷補(bǔ)貼 100元 /人 ；超出標(biāo)準(zhǔn)的部分由部門里人員承擔(dān)，沒(méi)有超標(biāo)的實(shí)報(bào)實(shí)銷。 ④ 部門集體活動(dòng)組織必須提前十天申請(qǐng)，費(fèi)用補(bǔ)貼按上述規(guī)定。 （ 4） 原則上企業(yè)或部門組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，員工必須參加，如確因無(wú)法克服的困難未能參加者，集團(tuán)視為個(gè)人放棄福利，不再另行補(bǔ)償。 獎(jiǎng)懲制度 公司制定獎(jiǎng)懲制度的目的在于使公司和員工都能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)楣竞蛦T工的良好收益來(lái)源于公司良好的經(jīng)濟(jì)效益，而良好的經(jīng)濟(jì)效益是通過(guò)員工們共同努力實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)內(nèi)員工的工作及其成果既是相互獨(dú)立又是相互聯(lián)系和影響的。每一位員工的 工作態(tài)度行為都會(huì)影響其他員工的工作，為了使員工的工作都能取得應(yīng)有的效果，公司對(duì)員工工作的行為規(guī)則和秩序作出規(guī)定。對(duì)于模范遵守工作紀(jì)律和為企業(yè)的工作、聲譽(yù)作出顯著成績(jī)者，公司將按獎(jiǎng)勵(lì)辦法予以獎(jiǎng)勵(lì)；反之，公司就要對(duì)其進(jìn)行處罰。公司真誠(chéng)希望：每位員工都能嚴(yán)守紀(jì)律、認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作，不斷地受到企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)懲方式 ：滿足不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)生活需要，提高員工生活品質(zhì)，使其生活獲得保障。 （ 1）工資：按員工技能水平、工作繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任輕重、工作能力以及公司經(jīng)營(yíng)狀況，確定本公司全體員工各 職位薪資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定崗定薪制。 （ 2）獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等形式，以激發(fā)員工工作意愿為原則，充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)績(jī)效良好。 ：滿足員工高層次的自尊、社會(huì)與自我發(fā)展的需求，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感與責(zé)任心。 （ 1） 實(shí)現(xiàn)方式 ： 公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間要相互尊重、彼此信任，讓員工在工作中感受自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的自豪感 。 （ 2）獎(jiǎng)賞懲罰：建立獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)有功員工，懲罰有過(guò)員工， 做到賞罰分明，以 激發(fā)全員的向心力和榮譽(yù)感。 （ 3）公正態(tài)度：在處理晉升、考核、獎(jiǎng)懲、加薪等問(wèn)題 時(shí)公平、公正，不失偏頗。 （ 4）職位晉升：?jiǎn)T工的成就應(yīng)予以贊賞、肯定， 出現(xiàn) 職位空缺， 首先考慮 公司內(nèi)部 業(yè)績(jī)突出 人員。 獎(jiǎng)勵(lì)的具體表現(xiàn)形式 ： 公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“嘉獎(jiǎng)”、“記功”、“記大功”。 （ 1）員工具有以下情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)” a 品行優(yōu)良、能力超群、工作認(rèn)真、恪盡職守、以公司利益為重者。 b 領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。 c 品行端正、遵守規(guī)章、服務(wù)指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。 d 對(duì)現(xiàn)行管理提出改進(jìn)意見(jiàn)有較大成果者。 （ 2）員工有下列情況之一者，可予 “記功”。 a 對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。 b 執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限期完成者。 c 對(duì)現(xiàn)行管理提出改進(jìn)意見(jiàn)有很大成果者。 （ 3）員工有下列情況之一者，可“記大功”。 a 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。 b 辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊功績(jī)者。 c 適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。 d 在惡劣環(huán)境下，冒生命危險(xiǎn)盡力職守者。 e 對(duì)于舞弊，或有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止者。 f 對(duì)現(xiàn)行管理提出改進(jìn)意見(jiàn)，有重大成果者。 辦法 每年年終對(duì)公司每位員工進(jìn)行績(jī)效考核，以季度、年度匯總考評(píng)，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、辦公室審核報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。 獎(jiǎng)勵(lì)形式：（ 1）頒發(fā)獎(jiǎng)品；（ 2）旅游；（ 3）獎(jiǎng)金發(fā)放；（ 4）晉升加薪 的具體表現(xiàn)形式： 1. 處分種類 （ 1）口頭警告：適用于第一次觸犯輕微過(guò)失的規(guī)定； （ 2）書面警告：適用于第一次觸犯嚴(yán)重過(guò)失的規(guī)定以及受過(guò)三次口頭警告者； （ 3）嚴(yán)重警告：適用于第一次觸犯重大過(guò)失的規(guī)定以及受過(guò)二次書面警告者； （ 4）開(kāi) 除：適用于符合開(kāi)除規(guī)定以及受過(guò)二次嚴(yán)重警告者； 2. 處分權(quán) 限 A 口頭警告由部門負(fù)責(zé)人報(bào)辦公室批準(zhǔn)備案； B 書面及最后警告由部門負(fù)責(zé)人報(bào)公司批準(zhǔn)后交辦公室備案。 C 部門負(fù)責(zé)人違紀(jì)由辦公室據(jù)實(shí)上報(bào)公司審核批準(zhǔn)后交辦公室備案。 D 開(kāi)除由公司辦公室依據(jù)企業(yè)規(guī)章對(duì)違紀(jì)事實(shí)調(diào)查核實(shí)后上報(bào)公司批準(zhǔn)并以發(fā)文形式公告執(zhí)行，由辦公室備案。 當(dāng)月遲到或早退超過(guò)三次以上，每次扣 10 元；忘記打卡 超過(guò)三次以上者， 每次罰款 10元；受到口頭警告扣罰 50元 ；受到書面警告扣罰 100元；受到嚴(yán)重警告扣罰 200800元；員工受到“辭退”或“開(kāi)除”處罰 ，扣罰全部相關(guān)傭金（獎(jiǎng)金）及附加福利補(bǔ)貼，同時(shí)公司保留對(duì)其追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。以上各項(xiàng)罰款于當(dāng)月 工資 中扣除。 口頭警告或書面警告簽發(fā)滿三個(gè)月撤銷，嚴(yán)重警告一般不予撤銷。 5. 過(guò)失性質(zhì) A:輕微過(guò)失（每違反以下一項(xiàng)者，給予口頭警告一次） (1) 上下班忘記刷卡超過(guò)三次； (2) 在企業(yè)內(nèi)大聲喧嘩、嬉笑、追逐打鬧； (3) 無(wú)中生有、搬弄是非，影響員工之間團(tuán)結(jié)； (4) 不講衛(wèi)生，在工作區(qū)亂扔雜物、煙蒂、隨地吐痰； (5) 當(dāng)班員工在工作時(shí)間內(nèi)看無(wú)關(guān)工作的報(bào)刊、離崗、打瞌睡； (6) 了解其他員工犯有嚴(yán)重過(guò)失行為而知情不報(bào) ； (7) 犯有其他輕微過(guò)失行為。 B:嚴(yán)重過(guò)失（每違反以下一項(xiàng)者，給予書面警告一次） (1) 一個(gè)月內(nèi)曠工二天； (2) 上下班忘記刷卡超過(guò)五次； (3) 工作時(shí)間內(nèi)干私活； (4) 工作范圍職責(zé)以外未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用企業(yè)各種設(shè)施（包括車輛、物品、設(shè)備、電腦等）； (5) 未經(jīng)同意將消防安全設(shè)施上班挪作他用； (6) 發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)丟失或損失時(shí)，不向有關(guān)部門報(bào)告； (7) 使用粗言穢語(yǔ)侮辱同事或上級(jí)； (8) 在工作中公開(kāi)頂撞上級(jí)，不服從指揮或故意消極怠工； (9) 由于工作過(guò)失，造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值達(dá) 1000 元以上； (10)了解其他有關(guān)犯有重大過(guò)失行為而知情不報(bào)； (11)故意損壞企 業(yè)財(cái)物； (12)犯有其他嚴(yán)重過(guò)失行為。 C:重大過(guò)失（每違反以下一項(xiàng)者，給予嚴(yán)重警告一次） (1) 連續(xù)曠工三天以上； (2) 一個(gè)月內(nèi)忘記上下班刷卡超過(guò)十次； (3) 公然對(duì)抗管理職能部門有關(guān)“員工守則”及其它各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施、執(zhí)行、監(jiān)督和考核； (4) 未經(jīng)批準(zhǔn)，私配企業(yè)內(nèi)鑰匙； (5) 不配合有關(guān)案件調(diào)查，提供假情況或假證明； (6) 造謠中傷、挑唆是非、擾亂正常工作秩序、破壞企業(yè)或其他員工名譽(yù)； (7) 由于工作過(guò)失造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值達(dá) 3000 元以上； (8)了解其他員工犯有開(kāi)除行為而知情不報(bào)； (9)犯有其他重大過(guò)失行為。 D:開(kāi)除（犯有以下行為 之一 者，應(yīng)立即開(kāi)除） (1) 連續(xù)曠工 5 天； (2) 偷竊企業(yè)或其他員工財(cái)物； (3) 利用非法手段從中謀取私利； (4) 在工作中利用工作職務(wù)之便，收受好處，使企業(yè)利益受損； (5) 嚴(yán)重玩忽職守，使 企業(yè) 聲譽(yù)或經(jīng) 濟(jì)造成重大損失； (6) 搬弄是非、混淆視聽(tīng)、聚眾鬧事，造成嚴(yán)重后果； (7) 威脅上級(jí)、毆打他人或唆使別人打架，造成嚴(yán)重后果； (8) 因觸犯國(guó)家法律，被當(dāng)?shù)毓?、司法機(jī)關(guān)依法處理； (9) 收受賄賂； (10)泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密、文件或資料，包括從中獲利； (11)犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤。 標(biāo)準(zhǔn) （ 1）在公司財(cái)務(wù)、工程、營(yíng)銷、 物業(yè)、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)及其它管理工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵住漏洞，減少公司損失者，給予 50500 元的獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)一次。 （ 2）對(duì)公司營(yíng)銷策略提出建議，采用后，銷售額增加顯著者，給予 50500 元的獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)一次。 (3）在處理內(nèi)部事務(wù)或?qū)ν夤ぷ髦?，能為公司減支增效，成果顯著者，給予 50500元的獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)一次。 （ 4）在制訂計(jì)劃時(shí)或執(zhí)行計(jì)劃中為公司節(jié)約人力、物力、財(cái)力有顯著貢獻(xiàn)者，給予 50500 元的獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)一次。 （ 5）對(duì)公司各方面的管理工作能提出合理化建議，可降低成本、節(jié)省開(kāi)支 、簡(jiǎn)化工作程序、提高工作效率者，給予 501000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)一次。 （ 6）勇于揭發(fā)公司內(nèi)腐敗行為，經(jīng)查證落實(shí)后，給予 1001000 元的獎(jiǎng)勵(lì)，并記 功一次。 （ 7）積極為公司尋找商機(jī)，引進(jìn)項(xiàng)目，經(jīng)考察立項(xiàng)，確為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益者，給予 500020000 元的獎(jiǎng)勵(lì) ， 并記大功一次。 （ 1）維護(hù)公司形象，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的，給予 50— 200 元獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)一次。 （ 2）同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，維持正常生產(chǎn)秩序和工作秩序，有顯著成績(jī)的，給予501000 元獎(jiǎng)勵(lì)，并記 功一次。 處罰范圍及處罰標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 工作過(guò)程中，遇難而避或者是出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)相互推諉的 ，處以 50