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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度11(編輯修改稿)

2025-05-09 03:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 階段圖紙審定及施工圖紙會審,審查設(shè)計是否符合該項工程的要求及設(shè)計是否合理;3. 負(fù)責(zé)給排水、暖通專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作,確保工程進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);4. 參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案,審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,能否滿足該項工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。5. 協(xié)助項目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)工作,并協(xié)助合同洽談及簽訂,選擇施工隊伍等,確保招標(biāo)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求,成本滿足項目成本控制要求;6. 協(xié)助項目經(jīng)理辦理專業(yè)范圍報批報建等配套手續(xù);7. 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場設(shè)備、材料質(zhì)量,堅決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場;對甲供設(shè)備材料,仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比較;隨時了解給排水、暖通工程設(shè)備、施工材料市場行情;對于新型設(shè)備、材料要有所了解,緊隨建筑市場的變化;8. 協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的關(guān)系,作好與其他專業(yè)的配合工作,確保工程整體目標(biāo)。9. 及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場施工情況;參與有關(guān)專題會議;組織并參與隱蔽工程、分部分項工程驗收,并簽署意見。如遇現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施,同時第一時間上報上級領(lǐng)導(dǎo)。10.配合物業(yè)、售房工作,做好服務(wù),作好對客戶技術(shù)問題的解釋工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;六、 電氣工程師職位名稱 電氣工程師 所屬部門 項目部直接領(lǐng)導(dǎo) 項目部經(jīng)理 工作場所 現(xiàn)場職位概要負(fù)責(zé)開發(fā)工程強電、弱電專業(yè)的全程管理,接受項目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo);職位要求1. 要求熟悉強電、弱電設(shè)計規(guī)范、電氣設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其他強制性條文,熟悉施工驗收規(guī)范,嚴(yán)格掌握施工工藝、施工流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī);2. 要求完成公司要求工程質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格控制分項分部工程驗收制度,制定具體的工期進(jìn)度計劃與質(zhì)量保證體系。工作內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)電氣(強、弱電)專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計管理、技術(shù)分析工作,配合公司對工程的規(guī)劃、設(shè)計進(jìn)行論證,確保設(shè)計進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求,設(shè)計質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);確保設(shè)計經(jīng)濟、合理;2. 參與各設(shè)計階段圖紙審定及施工圖紙會審,審查設(shè)計是否符合該項工程的要求及設(shè)計是否合理;3. 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作,確保工程進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求,工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);4. 參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案,審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,能否滿足該項工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。5. 協(xié)助項目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)工作,并協(xié)助合同洽談及簽訂,選擇施工隊伍等,確保招標(biāo)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求,成本滿足項目成本控制要求;6. 協(xié)助項目經(jīng)理辦理專業(yè)范圍報批報建等配套手續(xù);7. 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場設(shè)備、材料質(zhì)量,堅決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場;對甲供設(shè)備材料,仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比較;隨時了解強電、弱電工程設(shè)備、施工材料市場行情;對于新型設(shè)備、材料要有所了解,緊隨建筑市場的變化;8. 協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的關(guān)系,作好與其他專業(yè)的配合工作,確保工程整體目標(biāo)。9. 及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場施工情況;參與有關(guān)專題會議;組織并參與隱蔽工程、分部分項工程驗收,并簽署意見。如遇現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施,同時第一時間上報上級領(lǐng)導(dǎo)。10.配合物業(yè)、售房工作,做好服務(wù),作好對客戶技術(shù)問題的解釋工作;11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;七、 裝修工程師職位名稱 裝修工程師 所屬部門 項目部直接領(lǐng)導(dǎo) 項目部經(jīng)理 工作場所 現(xiàn)場職位概要負(fù)責(zé)項目裝修工程的全程管理,接受項目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo);職位要求1.要求熟悉設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其他強制性條文,熟悉施工驗收規(guī)范,嚴(yán)格掌握施工工藝、施工流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī);2.要求完成公司要求工程質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格控制分項分部工程驗收制度,制定具體的工期進(jìn)度計劃與質(zhì)量保證體系。工作內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)裝修專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計管理、技術(shù)分析工作,配合公司對裝修設(shè)計方案、施工圖進(jìn)行論證,確保設(shè)計進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求,設(shè)計質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);確保設(shè)計經(jīng)濟、合理;2. 參與各設(shè)計階段圖紙審定及施工圖紙會審,審查設(shè)計是否符合該項工程的要求及設(shè)計是否合理;3. 負(fù)責(zé)裝修工程專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作,確保工程進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求,工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);4. 參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案,審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,能否滿足該項工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。5. 協(xié)助項目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)工作,并協(xié)助合同洽談及簽訂,選擇施工隊伍等,確保招標(biāo)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求,成本滿足項目成本控制要求;6. 協(xié)助項目經(jīng)理辦理專業(yè)范圍報批報建等配套手續(xù);7. 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場設(shè)備、材料質(zhì)量,堅決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場;對甲供設(shè)備材料,仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比較;隨時了解裝修材料市場行情;對于新型材料要有所了解,緊隨建筑市場的變化;8. 協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的關(guān)系,作好與其他專業(yè)的配合工作,確保工程整體目標(biāo)。9. 及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場施工情況;參與有關(guān)專題會議;組織并參與隱蔽工程、分部分項工程驗收,并簽署意見。如遇現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施,同時第一時間上報上級領(lǐng)導(dǎo)。10. 配合物業(yè)、售房工作,做好服務(wù),作好對客戶技術(shù)問題的解釋工作;11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;第四章 工作制度工程部是公司所有開發(fā)工程項目唯一的組織、管理、協(xié)調(diào)機構(gòu),是實現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,工程部需要良好的組織協(xié)調(diào),旨在從工程前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)、合
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