湖北荊州景湖商業(yè)地產(chǎn)項目策劃案(編輯修改稿)
2025-02-15 06:00 本頁面
【文章內容簡介】 例不到5%。城區(qū)內經(jīng)營面積超過1000平方米的各類大中型商業(yè)項目現(xiàn)有248個，中心城區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)處于飽和狀態(tài)。實際上，荊州市商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營方式比較單一，很多開發(fā)商還是按照住宅的開發(fā)模式來開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，將所有精力都放在銷售上，導致很多的商業(yè)項目只是開街火爆、或者干脆一賣了之，經(jīng)營者沒有良好的商業(yè)氛圍，商業(yè)項目出現(xiàn)退租空置現(xiàn)象，以中山路商業(yè)步行街和華城購物廣場為例，雖然地段和體量優(yōu)勢明顯，但是仍然難以擺脫空置率高和招租難的困境，商鋪火爆的銷售與清淡的生意形成了鮮明的對比。 總之，從以上分析結合荊州的商業(yè)位置分布，可總結出以下幾點： 由于城市面積不大，主要的商業(yè)都集中在北京路和江津路沿線一帶，其他位置的商業(yè)出現(xiàn)高空置率現(xiàn)象。 由于目前荊州的經(jīng)濟發(fā)展狀況，無帶動性產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？可虡I(yè)發(fā)展只是一個資金市內循環(huán)過程，對整體的GDP帶動不大，從而人均GDP也得不到大的發(fā)展，直接影響市民消費力的提升。 除主要的北京路、進深較深之外。，更有買一層送一層的物業(yè)形態(tài)。 由于目前的商業(yè)空置率較高，商業(yè)地產(chǎn)市場的競爭也會加劇。第二部分 本案商業(yè)的SWOT分析 一、 Strength(優(yōu)勢)： 企業(yè)實力雄厚，提升了本案信任度 前期住宅勁銷，提升了本案的美譽度 本案的商業(yè)形象能從現(xiàn)有的周邊商業(yè)形象中脫穎而出 長港路的改造會給本案的商業(yè)帶來更大的契機二、 Weakness(劣勢)： 商鋪的面積較大，根據(jù)客戶來訪情況反映，普遍需要面積較小的商鋪 本案商鋪所處的位置并非沙市的商業(yè)集中區(qū)域，只能做一些小型的商業(yè)，這也和我們的商鋪面積較大形成了明顯的沖突 本案周邊的商業(yè)現(xiàn)租金在15元平方米/月左右，商業(yè)售價在2005年時只有1500元/平方米，這會使本案在租金收益率上出現(xiàn)租金和售價相脫離的現(xiàn)象 經(jīng)過市場調查，除北京路、。，客戶無法隔成兩層使用 現(xiàn)階段，商鋪形象無法真實的展示給客戶。無法加深客戶對本案商業(yè)發(fā)展趨勢的認同度三、 Opportunity(機會) 本案1幢下面對著“宏泰中央華府”的小部分商業(yè)及一個側門 現(xiàn)長港路商業(yè)的供應量只有本案和“順馳太陽城”，本案周邊已無商業(yè)供應 現(xiàn)江津路大潤發(fā)超市周邊云集了幾家大中型房地產(chǎn)開發(fā)項目，本案與之距離不遠，可借助該區(qū)域發(fā)展態(tài)勢來帶動本案商業(yè)的提升四、 Threat(威脅) 本案的商業(yè)門面的單個面積大，并且是框架結構的商業(yè)門面，可以接納大型的商業(yè)進入；但目前周邊的商業(yè)門面普遍是開間小，進深小的小型門面。這會給我們帶來差異化，但大型商業(yè)都集中在北京路和江津路沿線。要把大型的商業(yè)引入本案，難度較大 本案的商業(yè)門面進深太大，無法把門面的面積劃小現(xiàn)根據(jù)本案的SWOT分析進一步進行SWOT決策分析： Strength(優(yōu)勢) Threat(威脅) Opportunity(機會) Weakness(劣勢)為達到為本案決策提供準確的依據(jù)，下面具體的將SWOT進行決策組合分析：SO（依靠內部優(yōu)勢，利用外部機會）可采用ST（利用內部優(yōu)勢，回避外部威脅）不可用WO（利用外部機會，克服內部弱點）可采用WT（減少內部弱點，回避外部威脅）可采用經(jīng)過SWOT決策分析，可采用以下方式來進行SWOT優(yōu)化，具體優(yōu)化措施如下： SO優(yōu)化：大力宣傳本案是荊州天然氣投資的項目，一期住宅項目受到了廣大市民的追捧。大力宣傳區(qū)域發(fā)展態(tài)勢，將本案納入大潤發(fā)超市片區(qū)，分析該片區(qū)的商業(yè)升值潛力 WO優(yōu)化：在利用片區(qū)發(fā)展態(tài)勢的同時，將本案的商鋪進一部的針對目標客戶群劃分，商鋪面積要嚴格控制在60平方米左右（針對控制面積，建議將大面積商鋪劃分為兩個，前12米一個，后6米一個，執(zhí)行兩種價格?？蛻粼谫徺I時可以單獨或聯(lián)合購買） WT優(yōu)化：本案基本無外部威脅，只要減少內部的弱點就可以了第三部分 本案商業(yè)的項目定位 1
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