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正文內(nèi)容

體育組織人力資源規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-02-15 01:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 蘭告訴記者,像她這樣領(lǐng)取國(guó)家安置費(fèi)后自力更生的運(yùn)動(dòng)員不在少數(shù),他們有的成為了運(yùn)動(dòng)教練、有的成為了高校的老師,但也有人生活仍非常拮據(jù)。 “我們大部分運(yùn)動(dòng)員從小就開(kāi)始進(jìn)行體育鍛煉,突然進(jìn)入社會(huì)當(dāng)然會(huì)有不適應(yīng),但國(guó)家有國(guó)家的難處,我們所能做的就是努力生活?!秉S燕蘭說(shuō)。 (二)人力資源的業(yè)務(wù)規(guī)劃 ? ? 人力資源成本是指未來(lái)獲得組織的人力資源而發(fā)生的招聘、錄用、教育、培訓(xùn)、醫(yī)療、保險(xiǎn)、福利、使用管理等費(fèi)用或成本。 ? 體育組織人力資源成本的核算主要包括人力資源的人工成本和管理成本的核算。 三、體育組織人力資源規(guī)劃的編制 ? 人力資源規(guī)劃的編制是指將人力資源開(kāi)發(fā)與管理的 總體規(guī)劃和具體業(yè)務(wù)規(guī)劃 以清晰明了的表格形式加以表述和呈現(xiàn)。 ?案例 :如何編寫人力資源規(guī)劃計(jì)劃 計(jì)劃類別 目標(biāo) 政策 步驟 人員凈需求 預(yù)算 總規(guī)劃 總目標(biāo)(績(jī)效、人力資源總素質(zhì)、職工滿意度)基本政策) 基本政策(擴(kuò)大、收縮、保持穩(wěn)定) 總步驟(按年安排) 人員供需預(yù)算 總預(yù)算 人員補(bǔ)充計(jì)劃 對(duì)人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)及績(jī)效的改善等 人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、人員來(lái)源范圍、起點(diǎn)待遇 擬定標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)布信息、設(shè)定選拔方法 招聘人數(shù) 招聘選拔費(fèi)用 培訓(xùn)計(jì)劃 提高素質(zhì)、技能、改善技巧,轉(zhuǎn)變態(tài)度 培訓(xùn)時(shí)間的保證、培訓(xùn)效果的評(píng)估 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)及脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用 人員的升遷計(jì)劃 后備人才數(shù)量保持,提高人才結(jié)構(gòu)及績(jī)效目標(biāo) 選拔標(biāo)準(zhǔn)、晉升比例 升遷人數(shù) 職務(wù)變動(dòng)引起的工資變動(dòng) 薪酬激勵(lì)計(jì)劃 人才流失減少,提高士氣,績(jī)效改進(jìn)等 工資政策、激勵(lì)政策、激勵(lì)重點(diǎn)等 增薪額度 增加的工資獎(jiǎng)金總額預(yù)算 裁減解聘計(jì)劃 編制合理、降低勞務(wù)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 退役政策及解聘程序 裁減人數(shù) 退役人員安置費(fèi),人員重置費(fèi) 第二節(jié)體育組織人力資源規(guī)劃的程序 ? 合理的人力資源規(guī)劃,一是要統(tǒng)籌考慮人力資
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