【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3．注重內(nèi)部管理4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)考 核 說(shuō) 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率季度考核2．考核主體營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃完成率、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃完成率、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展計(jì)劃完成率1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引 電話(huà)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說(shuō)明1．學(xué)歷大學(xué)本科以上，具有電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理、通信管理、企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1．負(fù)責(zé)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)章制度服務(wù)規(guī)范的建立工作2．負(fù)責(zé)組織電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施工作3．負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶(hù)群營(yíng)銷(xiāo)政策的制定與實(shí)施工作4．負(fù)責(zé)外呼性呼叫中心的運(yùn)營(yíng)與管理工作5．負(fù)責(zé)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)渠道的建立與規(guī)范工作6．負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正7．負(fù)責(zé)組織客戶(hù)的電話(huà)回訪(fǎng)工作8．負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬人員的管理工作9．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類(lèi)型的客戶(hù)及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部管理4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)考 核 說(shuō) 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率季度考核2．考核主體營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃完成率、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展計(jì)劃完成率、電話(huà)回訪(fǎng)的次數(shù)1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引 銷(xiāo)售分公司經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說(shuō)明1．學(xué)歷大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理、市場(chǎng)策劃等專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1．負(fù)責(zé)編制轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)拓展計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃并組織實(shí)施2．負(fù)責(zé)銷(xiāo)售活動(dòng)的組織與銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成3．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售預(yù)算的制定與費(fèi)用控制工作4．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)策劃方案、市場(chǎng)推廣方案的審批5．定期或不定期并對(duì)階段銷(xiāo)售活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)6．負(fù)責(zé)組織客戶(hù)服務(wù)與售后管理工作7．負(fù)責(zé)所屬部門(mén)人員的管理工作8．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類(lèi)型的客戶(hù)及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部管理4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)考 核 說(shuō) 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率季度考核2．考核主體營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)市場(chǎng)拓展計(jì)劃完成率、銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算控制1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引 市場(chǎng)調(diào)研主管崗位職責(zé)職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說(shuō)明1．學(xué)歷大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上調(diào)研管理工作經(jīng)驗(yàn)3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力等1．負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，組織市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)2．建立健全營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)，為本部門(mén)及相關(guān)部門(mén)提供決策支持3．根據(jù)企業(yè)的需求，組織對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析，并出具分析報(bào)告4．根據(jù)調(diào)研的需要，按時(shí)組織市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的編制工作5．負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員收集市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)6．負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用的預(yù)算與開(kāi)支控制工作7．負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的需要對(duì)調(diào)研員進(jìn)行培訓(xùn)工作8．負(fù)責(zé)與外部調(diào)研機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類(lèi)型的客戶(hù)及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)考 核 說(shuō) 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率月度考核、季度考核2．考核主體市場(chǎng)部經(jīng)理、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃按時(shí)完成率、市場(chǎng)調(diào)研方案提交及時(shí)率、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用預(yù)算控制1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引 市場(chǎng)策劃主管崗位職責(zé)職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說(shuō)明1．學(xué)歷大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)策劃等專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上策劃管理工作經(jīng)驗(yàn)3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、策劃能力等1．負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)需要，組織人員收集市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)策劃方面的信息2．負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌定位與管理工作3．根據(jù)企業(yè)的需求，獨(dú)立完成品牌策劃方案、市場(chǎng)推廣方案4．負(fù)責(zé)組織編制市場(chǎng)規(guī)劃及市場(chǎng)策劃方案5．負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)行商務(wù)談判工作6．負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)部門(mén)的需要進(jìn)行廣告策劃與管理工作7．指導(dǎo)制作各類(lèi)宣傳資料、文件等，為銷(xiāo)售工作提供支持8．負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員進(jìn)行策劃、創(chuàng)意方面的培訓(xùn)工作9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類(lèi)型的客戶(hù)及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)考 核 說(shuō) 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率月度考核、季度考核2．考核主體市場(chǎng)部經(jīng)理、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)策劃方案提交及時(shí)率、相關(guān)部門(mén)對(duì)策劃方案的滿(mǎn)意度1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引 市場(chǎng)拓展主管崗位職責(zé)職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說(shuō)明1．學(xué)歷大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)策劃等專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、策劃能力等1．負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃并具體實(shí)施2．負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道的拓展與規(guī)范工作3．負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門(mén)做好市場(chǎng)宣傳工作4．負(fù)責(zé)市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的組織與管理工作5．負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案的編制，并報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理審批6．負(fù)責(zé)監(jiān)督市場(chǎng)推廣活動(dòng)的進(jìn)行，并編制推廣活動(dòng)評(píng)估報(bào)告7．負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)拓展相關(guān)信息，編制市場(chǎng)分析報(bào)告，提請(qǐng)市場(chǎng)部經(jīng)理審批8．負(fù)責(zé)定期對(duì)所屬人員進(jìn)行市場(chǎng)拓展方面的培訓(xùn)工作9．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類(lèi)型的客戶(hù)及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)考 核 說(shuō) 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率月度考核、季度考核2．考核主體市場(chǎng)部經(jīng)理、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)市場(chǎng)拓展計(jì)劃完成率、市場(chǎng)渠道拓展計(jì)劃完成率、市場(chǎng)推廣方案提交及時(shí)率1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引 市場(chǎng)公關(guān)主管崗位職責(zé)職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說(shuō)明1．學(xué)歷大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系管理、廣告管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上公關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、策劃能力等1．負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定公關(guān)宣傳計(jì)劃，并具體組織執(zhí)行2．負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各類(lèi)新聞稿件，引導(dǎo)新聞媒體多方位報(bào)道公司3．檢測(cè)新聞媒體針對(duì)本公司的發(fā)稿情況，及時(shí)對(duì)媒體的危機(jī)形成預(yù)警4．負(fù)責(zé)企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)、新品發(fā)布會(huì)的會(huì)議策劃與管理工作5．負(fù)責(zé)建立并維護(hù)媒體資源庫(kù)6．負(fù)責(zé)策劃與實(shí)施廣告的發(fā)布工作7．與各家媒體、社會(huì)公共組織建立合作關(guān)系，進(jìn)行品牌及企業(yè)的宣傳推廣活動(dòng)8．負(fù)責(zé)維護(hù)與各業(yè)務(wù)單位、政府機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系9．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類(lèi)型的客戶(hù)及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)考 核 說(shuō) 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率月度考核、季度考核2．考核主體市場(chǎng)部經(jīng)理、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)公關(guān)宣傳計(jì)劃完成率、組織新聞發(fā)布會(huì)的次數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公關(guān)宣傳的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引 促銷(xiāo)推廣主管崗位職責(zé)職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說(shuō)明1．學(xué)歷大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)能力等1．負(fù)責(zé)促銷(xiāo)推廣計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)組織收集競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息3．負(fù)責(zé)組織促銷(xiāo)前期的市場(chǎng)調(diào)查與分析工作4．負(fù)責(zé)編制具體的市場(chǎng)促銷(xiāo)方案，并報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理審批5．負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)的組織管理，并對(duì)促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視6．負(fù)責(zé)組織對(duì)促銷(xiāo)人員的培訓(xùn)工作，確保促銷(xiāo)的質(zhì)量7．負(fù)責(zé)組織促銷(xiāo)效果評(píng)估工作，并按時(shí)提交評(píng)估報(bào)告8．負(fù)責(zé)編制促銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)算，并進(jìn)行促銷(xiāo)費(fèi)用控制工作9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類(lèi)型的客戶(hù)及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)考 核 說(shuō) 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率月度考核、季度考核2．考核主體促銷(xiāo)部經(jīng)理、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)促銷(xiāo)計(jì)劃完成率、促銷(xiāo)效果評(píng)估報(bào)告提交及時(shí)率、促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算控制1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引 促銷(xiāo)培訓(xùn)主管崗位職責(zé)職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說(shuō)明1．學(xué)歷大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)能力等1．負(fù)責(zé)根據(jù)促銷(xiāo)工作計(jì)劃制定促銷(xiāo)培訓(xùn)工作計(jì)劃2．全面負(fù)責(zé)促銷(xiāo)培訓(xùn)工作的組織與管理3．負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)師的培訓(xùn)與管理工作4．負(fù)責(zé)對(duì)促銷(xiāo)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理5．負(fù)責(zé)對(duì)促銷(xiāo)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估6．負(fù)責(zé)對(duì)促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，做好促銷(xiāo)人員的管理工作7．負(fù)責(zé)做好促銷(xiāo)培訓(xùn)的費(fèi)用控制工作8．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類(lèi)型的客戶(hù)及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)考 核 說(shuō) 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率月度考核、季度考核2．考核主體促銷(xiāo)部經(jīng)理、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)促銷(xiāo)培訓(xùn)工作計(jì)劃完成率、相關(guān)部門(mén)對(duì)促銷(xiāo)培訓(xùn)效果的滿(mǎn)意度、促銷(xiāo)費(fèi)用控制1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引 促銷(xiāo)督導(dǎo)主管崗位職責(zé)職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說(shuō)明1．學(xué)歷大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)能力等1．負(fù)責(zé)編制促銷(xiāo)督導(dǎo)工作計(jì)劃，報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理審批后執(zhí)行2．負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理促銷(xiāo)督導(dǎo)的日常工作，規(guī)范督導(dǎo)人員的行為3．負(fù)責(zé)促銷(xiāo)人員、促銷(xiāo)督導(dǎo)的考核工作4．負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施5．負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的巡視與管理工作6．負(fù)責(zé)參與對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)效果的評(píng)估工作7．負(fù)責(zé)對(duì)促銷(xiāo)督導(dǎo)人員的培訓(xùn)工作8．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類(lèi)型的客戶(hù)及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)考 核 說(shuō) 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率月度考核、季度考核2．考核主體促銷(xiāo)部經(jīng)理、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)促銷(xiāo)督導(dǎo)工作計(jì)劃完成率、相關(guān)部門(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引 客戶(hù)開(kāi)發(fā)主管崗位職責(zé)職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說(shuō)明1．學(xué)歷大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上客戶(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)3．個(gè)人能力要求溝通