項(xiàng)質(zhì)量管理原則培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-14 10:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理原則標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材Date 10原則三理解要點(diǎn)：。 (質(zhì)量管理始于教育 ,終于教育 )。、創(chuàng)造性和責(zé)任感。2022版版 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材Date 11原則四：過(guò)程方法 將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。2022版版 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材Date 12原則四理解要點(diǎn)：2022版版 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 任何利用資源并通過(guò)管理，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)。 輸出輸入資源 管理活動(dòng)一 活動(dòng)二 活動(dòng)三Date 13 系統(tǒng)的識(shí)別和管理組織所應(yīng)用的過(guò)程 ,特別這些過(guò)程的相互作用 .(關(guān)鍵過(guò)程、子過(guò)程、過(guò)程網(wǎng)絡(luò)、一個(gè)過(guò)程的輸出恰好是另一個(gè)過(guò)程的輸入。）： 這些要素包括 :輸入、輸出、活動(dòng)資源、管理（過(guò)程能力評(píng)價(jià)、 SPC等）以及支持性過(guò)程等；原則四理解要點(diǎn)：2022版版 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材Date 14原則四理解要點(diǎn)： PDCA2022版版 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材持續(xù)改進(jìn)ADP C持續(xù)
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