管理學ppt2-1科學管理理論(編輯修改稿)
2025-02-14 10:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 羅完成科學管理實踐；創(chuàng)立甘特圖；采用記件獎勵工資制。 原理二 能力與工作相適應原理 ? 能力與工作相適應原理： 改變過去工人挑選工作的傳統(tǒng)，堅持以工作挑選工人，每一個崗位都挑選第一流的工人，以確保較高的工作效率。 原理三：標準化原理 ? 鐵砂和煤炭的挖掘?qū)嶒? 泰勒因這項實驗提出了新的構(gòu)想： 將實驗的手段引進經(jīng)營管理領域。 ? 標準化原理： 工人在工作時要采用標準的操作方法，工人使用的工具、機器、材料和所在的工作現(xiàn)場環(huán)境等都應該標準化，以利于提高勞動生產(chǎn)率。 原理四：差別計件付酬制 工資制度改革 ? 磨洋工原因 計時工資制不合理 ? 差別計件付酬制 如果工人完成或超額完成定額，按比正常單價高出 25%計酬。如果工人完成不了定額，按比單價低 20%計酬。 原理五：計劃和執(zhí)行相分離原理 ? 計劃由管理者負責，執(zhí)行由工長和工人負責 ? 計劃包括： 時間和動作研究 制定勞動定額和標準操作方法、選用標準工具 比較標準和執(zhí)行的實際情況，并進行控制。 泰羅科學管理思想的評價： 1911年，泰勒的 《 科學管理原理 》 的出版，在西方管理思想史上具有劃時代的意義，它標志 著西方管理科學的誕生，也標志著資本主義國家由經(jīng)驗管理向科學管理的轉(zhuǎn)變。概括起來，泰勒科學管理 的內(nèi)容可分為三個方面：作業(yè)管理、組織管理和管理哲學 。 ? ■ 作業(yè)管理 作業(yè)管理是泰勒科學管理的基本內(nèi)容之一，它由一系列的科學方法組成。 首先，制定科學的工作方法。 ? 其次，制定培訓工人的合理的方法。 最后，實行激勵性的報酬制度。 另外，泰勒創(chuàng)立了工業(yè)工程（ IE）學說。學說中豐富的理論、技術和方法是現(xiàn)代企業(yè)管理的 法寶。泰勒也發(fā)明并推廣了流水生產(chǎn)線，這一生產(chǎn)模式已被全世界采用。物質(zhì)在人類生活 中極為重要，如果沒有物質(zhì)文明，就不會有人類的其他文明。那么，流水生產(chǎn)線為人類物 質(zhì)文明的形成、人類物質(zhì)文明的極大豐富，做出了偉大貢獻。 ? 組織管理 其一，他把計劃職能和執(zhí)行職能分開，改變了憑經(jīng)驗工作的方法，代之以科學的方法來保證管理任務的完成。 計劃部門從事全部的計劃工作，并對工人發(fā)布命令，其主要任務是： 進行調(diào)查研究并以此作為確定定額和操作方法的依據(jù)。 例外原則 ? 泰勒為組織管理提出了一個極為重要的原則 ——例外原則。 ? 所謂例外原則，就是指企業(yè)的高級管理人員把一般日常事務授權(quán)給下屬管理人員負責處理，而自己保留對例外的事項 ——一般也是重要事項 ——的決策權(quán)和控制權(quán)，如重大的企業(yè)戰(zhàn)略問題和重要的人員更替等。這種原則至今仍然是管理中極為重要的原則之一。 ? 管理哲學 科學管理是一種改變當時人們對管理實踐重新審視的管理哲學。 正如泰勒宣稱，科學管理在實質(zhì)上包含著要求在任何一個具體的機構(gòu)或者工業(yè)中工 作的工人進行一場全面的心理革命，也要求管理人員進行一場心理革命。沒有這樣的心理革命 ，科學管理就不存在。這正是泰勒科學管理的精神內(nèi)涵。 ? 管理者和被管理者應該從 剩余分配上轉(zhuǎn)移開，轉(zhuǎn)到增加剩余價值上，這樣會有更大的社會效益，當生產(chǎn)率大幅度提高時，他們 就不會再計較怎么分配了。 泰羅的科學管理是一場精神革命，其本質(zhì)在于兩個方面： 以科學取代經(jīng)驗，以合作取代對抗。 ? 以科學取代經(jīng)驗是指管理人員必須實現(xiàn)觀念上的徹底轉(zhuǎn)變，改變舊有的、傳統(tǒng)的管理觀念。 ? 以合作取代對抗是指管理人員認識到，管理者與工人之間的關系不是對立關系而是合作關系，沒有管理者與工人同心協(xié)力的合作，也就沒有科學管理。 評價： 科學管理的出現(xiàn)， 標志著管理學的誕生。 案例：香港偉易達公司的科學管理實踐 ? 公司簡介： ? 香港偉易達集團成立于 1976年，其主要產(chǎn)品包括有繩電話、無繩電話和電子學習用品等，是目前全球最大的有繩電話和無繩電話供應商之一，業(yè)務遍布 10個國家，產(chǎn)品分銷全球。偉易達集團具有強大的科技研發(fā)能力，其在全球聘用的員工大約 ，其中 880人是科研專才，該集團去年的科研經(jīng)費就高達 3000多萬美元。 ? 東莞偉易達集團 一九八七年成立東莞偉易達集團。集團主要從事設計、制造及銷售電子教育游戲機、電子學習產(chǎn)品、無繩電話、通訊衛(wèi)星接收器等高科技電子產(chǎn)品。位于東莞之廠房，總面積超過 2022 畝，近叁萬名員工分布世界各地。集團已通過和獲得 ISO9001及 ISO9002證書，具有國際水平之生產(chǎn)隊伍及質(zhì)量保證體系。集團為全港最大之電子制造商，在全國電子企業(yè)中名列首五位并為全廣東省第一位 ,并于香港及英、美上市。集團電子教育玩具占世界電子教育玩具市場第一位。 ? 偉易達是采取全面整合運作的制造商，從塑膠模具設計、制作、注塑至印刷路板裝配，幾乎每個生產(chǎn)及裝配環(huán)節(jié)均在自設的廠房內(nèi)進行，務求嚴格控制產(chǎn)品的品質(zhì)。 ? 先進的生產(chǎn)設備是品質(zhì)及效率的最佳保證，擁有先進的各式注塑機、自動插嵌機、電腦輔助設計的設備等，務求達到高效的生產(chǎn)能力。先進的生產(chǎn)技術水平和現(xiàn)代化的管理方法，提高了安全生產(chǎn)的可靠性，降低了原材料與能源的消耗，成為東莞地區(qū)工業(yè)企業(yè)的典范。 ? 集團依照 IS09000質(zhì)量標準體系的要求，從產(chǎn)品開發(fā)、設計、生產(chǎn)制造、銷售及服務的過程
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1