[管理學]01管理活動與管理理論-第一講(編輯修改稿)
2024-11-15 01:20 本頁面
【文章內容簡介】 ? 凡是在有兩個以上的人并具有共同目的的群體活動中都離不開管理活動。管理工作的水平對于中國未來的發(fā)展和繁榮具有至關重要的作用。 ? 能夠推動未來中國乃至世界經濟發(fā)展的管理理論雖然肯定和我們今天所從事的管理在內容、方式、原則等各個方面有所不同，但它一定是今日管理的發(fā)展與繼續(xù)。 年輕一代需要知曉管理 ? 作為實現(xiàn)新世紀“中華騰飛”理想的年輕一代，無疑應該插上管理的翅膀。在中國加入 WTO以后，我們應該知曉世界經濟的游戲規(guī)則，知道外國公司的經營方略（例如耐克公司的“品牌經營”）。 ? 即使從“小處”看，在人生悠悠的歲月里，也需要管理好你自己。需要管理好你的事業(yè)、人生目標、行為、時間、精力和財富。管理的能力成為個人成功的關鍵因素之一。 管理的產生 19 欲望無限與資源有限之間的矛盾 生產：通過勞動向大自然要資源，一定程度上滿足自身欲望 組織：通過與他人分工協(xié)作，滿足個人力量無法實現(xiàn)的欲望 戰(zhàn)爭：通過掠奪他人資源，滿足自身欲望 貿易：通過自身多余資源與他人交換，獲得稀缺資源，滿足自身欲望 道德：通過教育約束欲望，使有限資源滿足自身欲望 管理：通過科學方法提供資源利用率，有限資源滿足盡可能多的欲望 管理學課程的內容體系 20 管理基本概念和歷史沿革 計劃： 概念 理論 方法 組織： 概念 理論 方法 領導： 概念 理論 方法 控制： 概念 理論 方法 管理科學殿堂的俯視圖： ? 一個大門，四個房間 ； ?進大門 ：掌握管理的基本概念與歷史沿革； ?入房間 ：了解四大職能與其內容的基本構成。 好好學習 天天向上 課程簡介：教學內容 管理者如何有效管理其組織 第九章 目標確定 第十章 計劃制定 第十一章 組織設計 第十二章 權力配置 第十三章領導藝術 第十四章溝通技術 第十五章激勵原理 第十六章 控制基礎 職能篇 第六 章 管理思想的演變 第七、八 章 科學決策 第四 章 管理者的職責 第五 章 管理者的素質 基礎篇 第一章管理及其產生 第二章管理的真諦 第三章管理者與環(huán)境 管理活動與管理理論的發(fā)展（第 1章） 管理學的使命 管理學的基礎 管理學的職能 道德與社會責任 （第 2章） 全球化管理 （第 3章） 信息與信息化管理 （第 2章） 決策與計劃 決策與決策方法 （第 5章） 計劃與計劃工作 （第 6章） 戰(zhàn)略性計劃與實施 （第 7章） 組 織 組織設計 （第 8章） 人力資源管理
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