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正文內(nèi)容

[管理學(xué)]現(xiàn)代企業(yè)理論2_ppt(編輯修改稿)

2025-02-10 21:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 Williamson, 1967) 基于信息傳遞與扭曲的企業(yè)最優(yōu)科層理論和梯若爾 ( Tirole, 1986) 關(guān)于合謀問題的企業(yè)科層理論。 基于信息流傳遞效率與扭曲的科層理論 ? “信息的不對稱性”以及與之相聯(lián)系的信息扭曲和片面性,信息傳遞過程中的時滯和失真,決策者的有限理性,都限制了科層組織配置決策的有效信息量。 基于此,威廉姆森首先對企業(yè)科層問題進(jìn)行有益探討,認(rèn)為應(yīng)該存在一個企業(yè)最優(yōu)科層結(jié)構(gòu)來決定企業(yè)靜態(tài)規(guī)模邊界。 ? 通過模型推導(dǎo),得出一個基本結(jié)論: 企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的效率越高,那么企業(yè)最優(yōu)的層級或者規(guī)模就可以更大。 ? 同時,威廉姆森認(rèn)為,企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性質(zhì),產(chǎn)品市場的不完全競爭程度,以及管理層對非利潤目標(biāo)的追求等因素也會影響到模型中的最優(yōu)企業(yè)層級(規(guī)模)的決定。 防止合謀是企業(yè)制度安排的重要內(nèi)容 ? 威廉姆森主要討論了自上而下的信息扭曲對企業(yè)科層與邊界的影響,并沒有揭示信息扭曲的內(nèi)在機(jī)制以及如何通過組織和契約安排來減少信息扭曲。后來的學(xué)者發(fā)現(xiàn),內(nèi)部的信息扭曲很可能來自于一種特殊的機(jī)會主義行為 — “ 合謀” ( collusion) ,即中層干部會和員工聯(lián)合起來有意地報告不完整信息,甚至錯誤信息以欺騙高層。 ? 關(guān)于企業(yè)科層中的合謀問題,梯若爾 ( 1986) 用一個典型的三層代理模型,初步刻畫了縱向組織中的合謀,并且總結(jié)了合謀理論的過去和未來的前景 ( Tirole, 1992) 。 ? 在考慮了防范合謀的約束之后,高能者的生產(chǎn)條件仍然達(dá)到最優(yōu),而低能者的生產(chǎn)條件進(jìn)一步向下扭曲的程度要比前面逆向選擇情形時輕,即引入監(jiān)督者之后,配置效率得到了提高。 2 完全契約框架下的企業(yè)理論 ? 完全契約理論的基本框架 ? 企業(yè)中的道德風(fēng)險問題 ? 企業(yè)中的逆向選擇問題 ? 企業(yè)的科層安排 ? 企業(yè)的團(tuán)隊生產(chǎn)理論 ? 完全契約框架下的企業(yè)融資理論 企業(yè)的產(chǎn)生:團(tuán)隊生產(chǎn)與測度難題 ? 阿爾欽和德姆塞茨 ( Alchian amp。 Demsetz, 1972) 認(rèn)為 企業(yè)無非是一種特殊的契約安排,其本質(zhì)特征并不是以命令或權(quán)威控制下的長期勞動雇傭契約關(guān)系,而是 生產(chǎn)的團(tuán)隊性質(zhì)和“中心簽約人”的存在 。他們認(rèn)識到許多生產(chǎn)活動都具有團(tuán)隊生產(chǎn)的性質(zhì)。 ? 如果對避責(zé)行為(比如偷懶)監(jiān)督不力,就會導(dǎo)致整個團(tuán)隊生產(chǎn)效率的低下。同時,生產(chǎn)的團(tuán)隊性質(zhì)也便利團(tuán)隊成員之間的相互監(jiān)督非常困難。鑒于此,克服避責(zé)問題的最好辦法就是 安排一個專職的檢察團(tuán)隊成員投入于業(yè)績的監(jiān)督者,而且還同時將剩余索取權(quán)交給他,以此保證他有監(jiān)督的積極性。 在作者看來,這個角色天然地歸資本家。這樣,企業(yè)就成了一個特殊的 “檢察裝置” ( Alchian amp。 Demsetz, 1972)。 一個能夠比非集中契約關(guān)系更有效地解決團(tuán)隊生產(chǎn)中的避責(zé)問題的裝置。 委托人的特殊功能:平衡預(yù)算及激勵安排 ? 霍爾姆斯特朗 ( Holmstrom, 1982) 的研究表明,在一個團(tuán)隊(比如企業(yè))中 委托人的重要功能還在于管理團(tuán)隊的激勵安排以便打破預(yù)算平衡的困境,從而使得眾多代理人博弈的納什均衡也是帕累托均衡。 ? 搭便車問題不僅僅是績效測度困難的結(jié)果,而且還是預(yù)算平衡約束的結(jié)果?;魻柲匪固乩?( 1982) 認(rèn)為, 促使團(tuán)隊成員非合作博弈的納什均衡是帕累托均衡的有效途徑,就是引入一個來自于團(tuán)隊之外的委托人作為剩余索取者,并由他來設(shè)計和執(zhí)行團(tuán)隊的激勵安排。 當(dāng)然,這個方案并不是實現(xiàn)帕累托最優(yōu)的惟一方案。 ? 可見,在企業(yè)中作為委托人的 企業(yè)所有者 的存在, 并不是僅僅作為監(jiān)督者,而是承擔(dān)著設(shè)計團(tuán)隊激勵方案并保證其有效實施的重要角色 。而且,在不確定的環(huán)境中,委托人的這種作用將顯得更為重要。 2 完全契約框架下的企業(yè)理論 ? 完全契約理論的基本框架 ? 企業(yè)中的道德風(fēng)險問題 ? 企業(yè)中的逆向選擇問題 ? 企業(yè)的科層安排 ? 企業(yè)的團(tuán)隊生產(chǎn)理論 ? 完全契約框架下的企業(yè)融資理論 基于代理成本的企業(yè)融資理論 ? 詹森和梅克林 ( Jensen and Meck
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