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正文內(nèi)容

高級項目管理師-啟動(編輯修改稿)

2025-02-14 10:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1,/i/ ??? CniPAI BCB )()(60 (3)成本效益分析原理 ② 動態(tài)分析的指標計算 n 總凈效益投資現(xiàn)值比 [BI( i ) ] 0 n 年凈效益投資比 (B/ I(i)) 0 ? ?)()(),/(),/()(IPIPtiAPCtiAPBiBI ???),/()(/ tiPAICBiIB ??61 (3)成本效益分析原理 ② 動態(tài)分析的指標計算 n 總凈效益投資現(xiàn)值比 [BI( i ) ] n 年增量效益費用比 (△ B/△ C( i )): 1,/I ,iP / A ,i ???? ??? )()( )()( niAPCP nBBC1),/()(/ ???? ???? CtiPAI BiCB62 ( 4)方案比較法原理 1) 方案比較法的含義 方案比較法是運用多方案評價的指標及綜合評價方法 , 對方案進行優(yōu)選的統(tǒng)稱 。 方案比較法可以對項目機會研究和可行性研究中提出的眾多方案進行比較分析 , 從中選出技術(shù)先進 、 經(jīng)濟合理的方案 , 作為詳細論證的基礎(chǔ) 。 63 ( 4)方案比較法原理 2) 方案比較法的可比原理 運用方案比較法 , 必須使不同的方案具有可比性 。 ① 滿足需要可比 。 ② 消耗費用可比 。 ③ 價格可比 。 ④ 時間可比 。 64 4)項目可行性研究的方法與步驟 (1) 機會研究的方法與步驟 機會研究也就是鑒別項目機會 。 它的主要任務(wù)是為投資者提出投資方向的建議 。 機會研究要求在若干種投資機會中迅速而經(jīng)濟地做出鑒別和選擇 , 一般只是根據(jù)相類似的工程項目來進行粗略的估測 , 而不進行詳盡的分析計算 。 機會研究是在將項目意向變成項目建議的過程中 , 對所需的參數(shù) 、 資料和數(shù)據(jù)進行量化分析的主要手段 。 65 (1)機會研究的方法與步驟 要素分層法 :機會研究中常用的方法 ① 列舉項目影響因素 。 ② 影響要素分層 。 ③ 做出分層矩陣 。 ④ 要素評分 。 ⑤ 評分修正 。 ⑥ 決策 。 66 (1)機會研究的方法與步驟 67 (2)項目方案策劃的程序與方法 項目方案策劃的程序 ① 項目目標與功能分析 。 ② 總體方案設(shè)想 。 ③ 總體方案規(guī)劃 。 ④ 方案各部分功能設(shè)計 。 ⑤ 對總體方案進行粗略選擇 。 ⑥ 確定供可行性研究的項目方案 。 68 (2)項目方案策劃的程序與方法 項目方案策劃的方法 進行方案策劃可利用的方法主要有以下兩種: ① 項目方案策劃時可運用價值工程中的創(chuàng)造性思維和功能分析的方法 。 ② 進行方案比選時可運用方案比較法 。 69 (3)初步可行性研究的方法與步驟 初步可行性研究的方法與詳細可行性研究的方法也基本相同 , 都要采用調(diào)查方法 、 預(yù)測的方法 、 模型的方法等 。 所不同的是對項目可行性研究所需資料來源的估計方法采用的是較為粗略的估計方法 。 70 (3)初步 可行性研究的方法與步驟 初步可行性研究的結(jié)果是初步可行性研究報告 , 該報告對項目已經(jīng)有了全面的描述 、 分析和論證 , 可以作為正式的文獻供決策參考;也可以依據(jù)項目的初步可行性研究形成項目建議書;也可作為詳細可行性研究的基礎(chǔ) 。 71 ( 4)可行性研究的方法與程序 第一 , 可行性研究的方法 可行性研究綜合運用多種科學(xué) 、有效的方法進行分析 、 研究和論證 , 其中較常用的有以下幾類: 72 (4)可行性研究的方法與 程序 ① 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略分析方法是保證某項工程的建設(shè)或某一資源的開發(fā) , 既能在宏觀上滿足社會或國民經(jīng)濟發(fā)展的需求 ,又能使其建立在國家的財力 、 物力 、技術(shù)水平及自然資源的基礎(chǔ)上 。 73 (4)可行性研究的方法與 程序 ② 調(diào)查研究 a)歷史背景調(diào)查 。 b)環(huán)境因素調(diào)查 。 c)現(xiàn)狀調(diào)查 。 d)趨勢調(diào)查 。 74 (4)可行性研究的方法與 程序 ③ 預(yù)測技術(shù) 預(yù)測的基本步驟是: 。 。 。 。 。 。 。 75 (4)可行性研究的方法與 程序 ③ 預(yù)測技術(shù) 預(yù)測的方法可以分為 : 。 較常用的定性預(yù)測方法有頭腦風(fēng)暴法 、 特爾斐法 、 主觀概率法 、 關(guān)聯(lián)樹法 、 先行指標法 、 歷史類推法 、 未來場景法等 。 。 常用的定量預(yù)測方法有回歸分析法 、 趨勢外推法 、 移動平均法 、 指數(shù)滑動平滑法 、 因果模型法等 。 76 (4)可行性研究的方法與 程序 ④ 模型方法 常用的模型有以下三種: 。 這是用來模仿實際系統(tǒng)的物理狀態(tài)和運動狀態(tài)的模型 。 。 這是用各種圖表對客觀事物進行抽象描述的模型 。 。 用數(shù)學(xué)方法描述系統(tǒng)變量之間的相互作用和因果關(guān)系的模型 。 77 (4)可行性研究的方法與 程序 ⑤ 智囊技術(shù) 。 。 。 。 。 78 (4)可行性研究的方法與 程序 第二 , 可行性研究的程序 ① 委托與簽訂合同 。 ② 組織人員和制定計劃 。 ③ 調(diào)查研究與收集資料 。 ④ 方案設(shè)計與優(yōu)選 。 ⑤ 經(jīng)濟分析和評價 。 ⑥ 編寫可行性研究報告 。 79 5)項目的經(jīng)濟評價 ( P199212) ( 1)項目財務(wù)評價 ( 2)國民經(jīng)濟評價 80 (1)項目財務(wù)評價 第一 , 什么是 項目財務(wù)評價 項目財務(wù)評價 , 也稱項目財務(wù)評估 , 是項目經(jīng)濟評價的重要組成部分 , 它是在國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系的條件下 , 計算項目范圍內(nèi)的效益和費用 , 編制財務(wù)報表 , 計算評價指標 , 分析項目的盈利能力及清償能力 , 以考察項目在財務(wù)上的可行性 。 項目財務(wù)評估的主要內(nèi)容包括:項目的財務(wù)狀況分析 、 盈利能力分析 、 清償能力分析及不確定性分析等 。 81 (1)項目財務(wù)評價 第二 , 項目財務(wù)評價的程序 ① 財務(wù)評價的準備階段 ② 預(yù)測 、 估算和分析項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 。 ③ 編制和分析財務(wù)報表 。 ④ 進行財務(wù)評價 。 ⑤ 進行不確定性分析 。 ⑥ 得出財務(wù)評價結(jié)論 。 82 (1)項目財務(wù)評價 第三 , 項目財務(wù)評價數(shù)據(jù)的估算 : ① 項目總投資的估算 項目總投資額 =固定資產(chǎn)投資 +固定資產(chǎn)投資貸款利息 +流動資金 ② 固定資產(chǎn)投資的估算 83 (1)項目財務(wù)評價 第三 , 項目財務(wù)評價數(shù)據(jù)的估算 : ③ 流動資金的估算 a. 擴大指標估算方法 b. 分項詳細估算法 ④ 項目總成本費用的估算 項目總成本費用的主要構(gòu)成為: 項目總成本費用 =外購材料 + 外購燃料和動力 + 職工工資及福利費 +折舊費 + 修理費 + 租賃費 + 攤銷費 + 財務(wù)費 + 稅金 + 其它費用 84 (1)項目財務(wù)評價 第四 , 項目財務(wù)評估 : ① 項目盈利能力分析 ( NPV) b. 凈現(xiàn)值率 (IRR) d. 靜態(tài)投資回收期 85 討論例題 ? 例:假設(shè)某項目的現(xiàn)金流量如下表所示: 假設(shè)該行業(yè)的標準投資收益率為 12%,試分析該項目的投資是否可行? 年 0 1 2 3 4 年凈現(xiàn)金流量 —5000 500 1000 2022 4000 86 投資回收期計算 ? 計算累計現(xiàn)金流量 ? 項目的投資回收期為:
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