項目管理師-風(fēng)險管理(編輯修改稿)
2025-01-19 14:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 避免承擔風(fēng)險損失，而有意識地將損失或與損失有關(guān)財務(wù)后果轉(zhuǎn)嫁給另外的單位或個人去承擔。 表現(xiàn)形式 : 控制型非保險轉(zhuǎn)移 財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移 保險和擔保 28 1）控制型非保險轉(zhuǎn)移 控制型非保險轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移的是損失的法律責(zé)任，它通過合同或協(xié)議，消除或減少轉(zhuǎn)讓人對受讓人的損失責(zé)任和對第三者的損失責(zé)任。有三種形式： ①出售。 通過買賣合同將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他單位和個人。這種方式的特點是：在出售項目所有權(quán)的同時也就把與之有關(guān)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了受讓人。 ②分包 。轉(zhuǎn)讓人通過分包合同，將他認為項目風(fēng)險較大的部分轉(zhuǎn)移給非保險業(yè)的其他人。把任務(wù)分包給有專用設(shè)備和經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工單位來承擔。 ③開脫責(zé)任合同。 通過開脫責(zé)任合同，風(fēng)險承受者免除轉(zhuǎn)移者對承受者承受損失的責(zé)任。 29 2）財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移 財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移是轉(zhuǎn)讓人通過合同或協(xié)議尋求外來資金補償其損失。有兩種形式： ①免責(zé)約定。 免責(zé)約定是合同不履行或不完全履行時，如果不是由于當事人一方的過錯引起，而是由于不可抗力的原因造成的，違約者可以向?qū)Ψ秸埱蟛糠只蛉棵獬`約責(zé)任。如項目未驗收發(fā)包方提前使用，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，承包方享有免除責(zé)任的權(quán)利； ②保證合同。 保證合同是由保證人提供保證，使債權(quán)人獲得保障。通常保證人以被保證人的財產(chǎn)抵押來補償可能遭受到的損失。 30 3）保險與擔保 ① 保險是通過專門的機構(gòu)，根據(jù)有關(guān)法律，運用大數(shù)法則，簽訂保險合同，當風(fēng)險事故發(fā)生時，就可以獲得保險公司的補償，從而將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司。例如建筑工程一切險、安裝工程一切險和建筑安裝工程第三者責(zé)任險。 ②擔保是指為他人的債務(wù)、違約或失誤負間接責(zé)任的一種承諾。在項目管理上的擔保是指銀行、保險公司或其他非銀行金融機構(gòu)為項目風(fēng)險負間接責(zé)任的一種承諾。 常用的擔保方式為保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金 。提供擔保者和被擔保者之間經(jīng)常簽定擔保合同。 31 （ 3）損失控制 損失控制是指損失發(fā)生前消除損失可能發(fā)生的根源，并減少損失事件的頻率，在風(fēng)險事件發(fā)生后減少損失的程度。故損失控制的基本點在于消除風(fēng)險因素和減少風(fēng)險損失。 1）損失預(yù)防。設(shè)法消除或減少各種風(fēng)險因素，以降低損失發(fā)生的頻率。 ①工程法。 以工程技術(shù)為手段，通過對物質(zhì)因素的處理，來達到損失控制的目的。如預(yù)防風(fēng)險因素的產(chǎn)生、減少已存在的風(fēng)險因素、改變風(fēng)險因素的基本性質(zhì)等。 ②教育法。 用教育培訓(xùn)來消除人為的風(fēng)險因素，防止不安全行為的出現(xiàn)，來達到損失控制的目的。 ③程序法。 以制度化的程序作業(yè)方式進行損失控制，其實質(zhì)上通過加強管理，從根本上對風(fēng)險因素進行處理。例如，制訂安全管理制度、制訂設(shè)備定期維修制度和定期進行安全檢查等。 32 （ 3）損失控制 2）損失抑制。損失抑制是指損失發(fā)生時或損失發(fā)生后，為了縮小損失幅度所采取的各項措施。 ①分割。將某一風(fēng)險單位分割成許多獨立的、較小的單位，以達到減小損失幅度的目的。例如，同一公司的高級領(lǐng)導(dǎo)員不同時乘坐同一交通工具，這是一種化整為零的措施。 ②儲備。增加風(fēng)險單位。例如，儲存某項備用財產(chǎn)或人員，以及復(fù)制另一套資料或擬定另一套備用計劃。當原有財產(chǎn)、人員、資料及計劃失效時，這些備用的人、財、物、資料可立即使用。 ③擬訂減小損失幅度的規(guī)章制度。例如，在現(xiàn)場建立巡邏制度。 33 （ 4）自留風(fēng)險 它是一種由項目組織自己，承擔風(fēng)險事故所致?lián)p失的措施。 1）自留風(fēng)險的類型； ①主動自留風(fēng)險與被動自留風(fēng)險 ②全部自留風(fēng)險和部分自留風(fēng)險 2）自留風(fēng)險的資金籌措： ①建立內(nèi)部意外損失基金。建立一筆意外損失專項基金，當損失發(fā)生時，由該基金補償。 ②從外部取得應(yīng)急貸款或特別貸款。應(yīng)急貸款是在損失發(fā)生之前，通過談判達成應(yīng)急貸款協(xié)議，一旦損失發(fā)生，項目組織就可立即獲得必要的資金，并按已商定的條件償還貸款。特別貸款事故發(fā)生后，以高利率或其他苛刻條件接受貸款，以彌補損失。 34 降低風(fēng)險 的思路 損失 概率（可能性） 風(fēng)險增大 高度風(fēng)險區(qū) 中度風(fēng)險區(qū) 低度風(fēng)險區(qū) 35 項目風(fēng)險應(yīng)對選擇策略 損失小 損失大 概率大 概率小 A B C D 36 效用與效用函數(shù) 有些風(fēng)險事件的損失大小很難計算 ，即使能夠計算 ， 同一數(shù)額的收益或損失的不同人的心目中地位也不一樣 。 為反映決策者價值觀念的不同 ， 要考慮效用和效用函數(shù) 。 37 效用與效用函數(shù) （ 1） 效用：決策人對待特定風(fēng)險事件的期望收益和期望損失所持的獨特的舉趣 、 感覺或取舍反映 。 （ 2） 效用值：以量化指標來反映決策人的態(tài)度和膽略 ， 一般可將效用值界定的 0和 1之間 。 （ 3） 效用函數(shù)：決策人的某種條件下對不同的期望值所具有的不同的效用值
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