【文章內(nèi)容簡介】 單位。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的工作程序 (1)招投標(biāo)的一般程序 3)評標(biāo)階段。按照招標(biāo)公告規(guī)定的時間、地點，由招投標(biāo)方派代表并有公證人在場的情況下，當(dāng)眾開標(biāo)；招標(biāo)方對投標(biāo)者作資料審查、詢標(biāo)、評標(biāo)；投標(biāo)方作好詢標(biāo)解答準(zhǔn)備，接受詢標(biāo)質(zhì)疑，等待評標(biāo)決標(biāo)。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的工作程序 (1)招投標(biāo)的一般程序 4)簽約階段。評標(biāo)委員會提出評標(biāo)意見，報送決定單位確定；依據(jù)決標(biāo)內(nèi)容向中標(biāo)單位發(fā)出 《 中標(biāo)通知書 》 ；中標(biāo)單位在接到通知書后，在規(guī)定的期限中與招標(biāo)單位簽訂合同。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的工作程序 (2)招標(biāo)的具體工作內(nèi)容 1)招標(biāo)工作班子的組建 ① 有項目組織的代表或其委托的代理人參加； ② 有與項目采購規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)、預(yù)算、財務(wù)和項目管理人員； ③ 有對投標(biāo)企業(yè)進行資格評審的能力。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的工作程序 (2)招標(biāo)的具體工作內(nèi)容 2)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底。 編制標(biāo)底。標(biāo)底又稱底價，是招標(biāo)人對招標(biāo)項目所需費用的自我測算的期望值，它是評定投標(biāo)價的合理性、可行性的重要依據(jù)，也是衡量招投標(biāo)活動經(jīng)濟效果的依據(jù)。標(biāo)底應(yīng)具有合理性、公正性、真實性和可行性。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的工作程序 (2)招標(biāo)的具體工作內(nèi)容 3)發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)文件編制好后，即可根據(jù)既定的招標(biāo)方式，在主要報刊上刊登招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請通知。 4)投標(biāo)者資格預(yù)審。資格預(yù)審是對申請投標(biāo)的單位進行事先的資質(zhì)審查。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的工作程序 (2)招標(biāo)的具體工作內(nèi)容 5)文件答疑。標(biāo)前會議是采購者給所有投標(biāo)者提供的一次質(zhì)疑機會。 6)開標(biāo)、詢標(biāo)與評標(biāo)。開標(biāo)是在招標(biāo)公告事先確定的時間、地點，召集評標(biāo)委員會全體成員、所有投標(biāo)方代表和有關(guān)人士，在公證人員監(jiān)督下，將密封的投標(biāo)文件當(dāng)眾啟封，公開宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)項目、報價等并一一記錄在案，由招標(biāo)方法定代表簽字認可。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的工作程序 (2)招標(biāo)的具體工作內(nèi)容 7)決標(biāo)、授標(biāo)與簽約。國際上公開招標(biāo)通用的決標(biāo)辦法是，只要投標(biāo)文 件是符合要求的，就選擇評標(biāo)價最低者中標(biāo)。然而，單以報價定標(biāo)會導(dǎo)致許多風(fēng)險和后患，影響項目的順利實施，我國頒布的招投標(biāo)工作條例中均規(guī)定要選出報價低而又合理的投標(biāo)者中標(biāo)。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的工作程序 (3)投標(biāo)的程序 1)填寫資格預(yù)審調(diào)查表，申報資格預(yù)審； 2)購買、譯讀招標(biāo)文件 (資格預(yù)審?fù)ㄟ^后 )； 3)組織投標(biāo)班子； 4)進行投標(biāo)前調(diào)查與現(xiàn)場考察； 5)分析招標(biāo)文件，校核工程量，編制規(guī)劃； 6)結(jié)算價格，確定利潤方針，計算和確定報價； 7)編制投標(biāo)文件； 8)辦理投標(biāo)擔(dān)保，遞交投標(biāo)文件。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的文件編寫 (1)招標(biāo)文件的編寫 1)招標(biāo)邀請書，投標(biāo)人須知； 2)合同的通用條款、專用條款； 3)項目組織對資源與服務(wù)方面的要求一覽 (表格式 )、技術(shù)規(guī)格 (規(guī)范 )、圖紙； 4)投標(biāo)書格式、資格審查需要的報表、采購數(shù)量清單、報價一覽表、規(guī)格的響應(yīng)表、投標(biāo)保證金格式及其他補充資料表； 5)雙方簽署的協(xié)議書格式、履約保證金格式、動員預(yù)付款保函格式等。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的文件編寫 (2)投標(biāo)文件的編寫 投標(biāo)文件一般由下列內(nèi)容組成：投標(biāo)書、投標(biāo)書附錄、投標(biāo)保證金、法定代表人的資格證明書、授權(quán)委托書、具有價格的工程量清單與報價表、輔助材料表、資格審查表(有資格預(yù)審的可不采用 )，按招標(biāo)須知規(guī)定提出的其他資料。投標(biāo)文件中的以上內(nèi)容通常都在招標(biāo)文件中提供統(tǒng)一的格式，投標(biāo)單位按招標(biāo)文件的統(tǒng)一規(guī)定和要求進行填報。 ： ； :； ： 項目采購計劃 1)自制與外購分析法 2)編制采購計劃的技術(shù)和工具 ： ； :； ： 1)自制與外購分析法 例：某項目實施需用某產(chǎn)品 ， 若自制 ， 單位產(chǎn)品變動成本為 12元 ， 并需另外增加一臺專用設(shè)備價值 4 000元；若外購 ， 購買量大于 3 000件 ， 購價為 13元／件；購買量小于 3 000件時 ， 購價為 14元／件 。 試問：該項目組織如何根據(jù)用量做出該產(chǎn)品取得方式的決策 ？ ： ； :； ： 1)自制與外購分析法 1 0 x1 x2 2 3 4 5 6 x y 成本（千元） 需用量（千件） 4000+12x 13x 14x | ： ； :； ： 1)自制與外購分析法 決策分析時應(yīng)以下列結(jié)果為依據(jù)： ● 當(dāng)用量在 0－ 2 000件時 ， 外購為宜； ● 當(dāng)用量在 2 000— 3 000件時 ， 自制為宜； ● 當(dāng)用量在 3 000— 4 000件時 ， 外購為宜； ● 當(dāng)用量大于 4 000件時 ， 自制為宜 。 ： ； :； ： 2)編制采購計劃的技術(shù)和工具 （ 1） 自制或外購分析 （ 2） 短期租賃還是長期租賃 （ 3） 采購專家 ： ； :； ： 項目采購 采購需求文件的編寫要求 常用的項目采購方式 項目合同 項目采購合同分類 采購合同編制的原則 采購合同的主要內(nèi)容 ： ； :； ： 采購需求文件的編寫要求 (1)采購需求文件 采購工作的計劃性與規(guī)范性是采購工作取得良好效果的基礎(chǔ)，而采購計劃的貫徹執(zhí)行情況就是運用采購計劃指導(dǎo)具體工作的過程，執(zhí)行的效果將對項目實施的后續(xù)工作產(chǎn)生深遠的影響。 采購需求書作為采購計劃的細化文件，在采購執(zhí)行工作中具有非常重要的作用。 ： ； :； ： 采購需求文件的編寫要求 (2)采購需求文件編寫 1) 采購設(shè)備、貨物或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)規(guī)格、參數(shù)和要求； 2) 采購的設(shè)備、貨物或服務(wù)在整個項目實施過程中的哪一階段投人使用； 3) 所采購的每一種產(chǎn)品間彼此的聯(lián)系； ： ； :；