項(xiàng)目管理師師級(jí)其他類(lèi)——采購(gòu)管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-20 04:27本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃的技術(shù)和工具 ： ； :； ： 1)自制與外購(gòu)分析法 例：某項(xiàng)目實(shí)施需用某產(chǎn)品 ， 若自制 ， 單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為 12元 ， 并需另外增加一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備價(jià)值 4 000元；若外購(gòu) ， 購(gòu)買(mǎi)量大于 3 000件 ， 購(gòu)價(jià)為 13元／件；購(gòu)買(mǎi)量小于 3 000件時(shí) ， 購(gòu)價(jià)為 14元／件 。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的文件編寫(xiě) (2)投標(biāo)文件的編寫(xiě) 投標(biāo)文件一般由下列內(nèi)容組成：投標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)附錄、投標(biāo)保證金、法定代表人的資格證明書(shū)、授權(quán)委托書(shū)、具有價(jià)格的工程量清單與報(bào)價(jià)表、輔助材料表、資格審查表(有資格預(yù)審的可不采用 )，按招標(biāo)須知規(guī)定提出的其他資料。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的工作程序 (3)投標(biāo)的程序 1)填寫(xiě)資格預(yù)審調(diào)查表，申報(bào)資格預(yù)審； 2)購(gòu)買(mǎi)、譯讀招標(biāo)文件 (資格預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后 )； 3)組織投標(biāo)班子； 4)進(jìn)行投標(biāo)前調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)考察； 5)分析招標(biāo)文件，校核工程量，編制規(guī)劃； 6)結(jié)算價(jià)格，確定利潤(rùn)方針，計(jì)算和確定報(bào)價(jià)； 7)編制投標(biāo)文件； 8)辦理投標(biāo)擔(dān)保，遞交投標(biāo)文件。國(guó)際上公開(kāi)招標(biāo)通用的決標(biāo)辦法是，只要投標(biāo)文 件是符合要求的，就選擇評(píng)標(biāo)價(jià)最低者中標(biāo)。開(kāi)標(biāo)是在招標(biāo)公告事先確定的時(shí)間、地點(diǎn)，召集評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員、所有投標(biāo)方代表和有關(guān)人士，在公證人員監(jiān)督下，將密封的投標(biāo)文件當(dāng)眾啟封，公開(kāi)宣讀投標(biāo)單位名稱(chēng)、投標(biāo)項(xiàng)目、報(bào)價(jià)等并一一記錄在案，由招標(biāo)方法定代表簽字認(rèn)可。標(biāo)前會(huì)議是采購(gòu)者給所有投標(biāo)者提供的一次質(zhì)疑機(jī)會(huì)。資格預(yù)審是對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)的單位進(jìn)行事先的資質(zhì)審查。招標(biāo)文件編制好后，即可根據(jù)既定的招標(biāo)方式，在主要報(bào)刊上刊登招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)通知。標(biāo)底應(yīng)具有合理性、公正性、真實(shí)性和可行性。 編制標(biāo)底。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的工作程序 (2)招標(biāo)的具體工作內(nèi)容 1)招標(biāo)工作班子的組建 ① 有項(xiàng)目組織的代表或其委托的代理人參加； ② 有與項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)、預(yù)算、財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理人員； ③ 有對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格評(píng)審的能力。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的工作程序 (1)招投標(biāo)的一般程序 4)簽約階段。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的工作程序 (1)招投標(biāo)的一般程序 3)評(píng)標(biāo)階段。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的工作程序 (1)招投標(biāo)的一般程序 2)投標(biāo)準(zhǔn)備階段。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的工作程序 (1)招投標(biāo)的一般程序 1)招標(biāo)準(zhǔn)備階段。 3)公正原則。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的概念 (2)招投標(biāo)的基本原則 1)公開(kāi)原則。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的概念 (1) 招投標(biāo)的概念與特征 招投標(biāo)的基本特征是： 3） 開(kāi)放性 。 投招標(biāo)的核心是競(jìng)爭(zhēng) ， 按規(guī)定每一次招標(biāo)必須有三家以上投標(biāo) ， 這就形成了投標(biāo)者之間的競(jìng)爭(zhēng) ， 他們以各自的實(shí)力 、 信譽(yù) 、 服務(wù) 、 報(bào)價(jià)等優(yōu)勢(shì) ， 戰(zhàn)勝其他的投標(biāo)者 。 招標(biāo)方應(yīng)為所有投標(biāo)者提供同等條件 ， 讓他們展開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng) 。 招標(biāo)投標(biāo)的平等性 ， 應(yīng)從商品經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)屬性來(lái)分析 ， 商品經(jīng)濟(jì)的基本法則是等價(jià)交換 。招標(biāo)方與投標(biāo)方交易的商品統(tǒng)稱(chēng)為“標(biāo)的”。 ： ； :； ： 招投標(biāo)的概念 (1) 招投標(biāo)的概念與特征 投標(biāo)是一種因招標(biāo)人的要約 ， 引發(fā)投標(biāo)者的承諾 ， 經(jīng)過(guò)招標(biāo)人的擇優(yōu)選定 ， 最終形成協(xié)議和合同關(guān)系的平等主體之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程 ， 是 “ 法人 ” 之間有償?shù)?、 具有約束力的法律行為 。要求說(shuō)明的詳細(xì)程度可以視采購(gòu)項(xiàng)目的性質(zhì)、買(mǎi)主的要求或者預(yù)計(jì)的合同形式而異。 ： ； :； ： 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 (4)采購(gòu)計(jì)劃制定的結(jié)果 1)采購(gòu)管理計(jì)劃 采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)說(shuō)明其余的采購(gòu)過(guò)程將如何進(jìn)行管理。 6) 制約條件和基本假設(shè)。 ： ； :； ： 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 (3)制定采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù) 5)其他計(jì)劃結(jié)果。 4)市場(chǎng)狀況。 ： ； :； ： 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 (3)制定采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù) 3) 采購(gòu)活動(dòng)所需的資源。項(xiàng)目產(chǎn)品（項(xiàng)目最終成果）的說(shuō)明，提供了有關(guān)在采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程中需要考慮的所有技術(shù)問(wèn)題或注意事項(xiàng)的重要資料。項(xiàng)目存在的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)。 ： ； :； ： 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 (3)制定采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù) 1)范圍說(shuō)明 ① 項(xiàng)目的合理性說(shuō)明 (設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) )：解釋為什么要進(jìn)行這一項(xiàng)目。 這種方法常用于研究和科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 (當(dāng)實(shí)施組織不愿別人得到項(xiàng)目技術(shù)信息時(shí) )和許多小型的 、 機(jī)構(gòu)內(nèi)部的項(xiàng)目 (當(dāng)尋找和管理某種外部來(lái)源的費(fèi)用可能超出潛在的節(jié)省時(shí) )。 這個(gè)方法在使用時(shí)有沒(méi)有訂貨和采購(gòu)咨詢(xún)專(zhuān)家的幫助都能進(jìn)行 。 ： ； :； ： 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 (2)采購(gòu)方案的選擇 ?采購(gòu)小部分需用的貨物和服務(wù) 。 在這種情況下 ， 從詢(xún)價(jià)直至合同終止的各個(gè)采購(gòu)過(guò)程都要在采購(gòu)進(jìn)行過(guò)程中的某個(gè)時(shí)候?yàn)槊恳粋€(gè)采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施一次 。 ： ； :； ： 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 (2)采購(gòu)方案的選擇 ?通過(guò)一家總承包商采購(gòu)所有或大部分所需要的貨物和服務(wù) (例如 ， 選擇一家設(shè)計(jì)施工公司來(lái)完成一項(xiàng)基本建設(shè)設(shè)施；選擇一家系統(tǒng)集成公司來(lái)研制某一電腦軟件系統(tǒng)；成立一家合資企業(yè)承擔(dān)一項(xiàng)工程項(xiàng)目 )。 ： ； :； ： 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 (1)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃制定的前期準(zhǔn)備 采購(gòu)計(jì)劃前期準(zhǔn)備的重要內(nèi)容之一是熟悉市場(chǎng)情況 ， 掌握有關(guān)項(xiàng)目所需要的貨物及服務(wù)的市場(chǎng)信息 。 ： ； :； ： 項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理 （ 4）采購(gòu)管理的過(guò)程 7）合同管理 是指選定采購(gòu)產(chǎn)品的供應(yīng)商之后，項(xiàng)目組織與各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行談判．確定供貨條件，明確合同條款，簽訂合同，監(jiān)督合同履行等一系列管理工作。 ： ； :； ： 項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理 （ 4）采購(gòu)管理的過(guò)程 5）詢(xún)價(jià) 確定了項(xiàng)目所需產(chǎn)品的采購(gòu)方式之后，接下來(lái)項(xiàng)目組織要根據(jù)采購(gòu)方式的不同，開(kāi)始搜尋市場(chǎng)價(jià)格，獲得投標(biāo)報(bào)價(jià)或供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單。不同的采購(gòu)方式適合于不同的采購(gòu)規(guī)模、不同的資金來(lái)源渠道、不同的采購(gòu)對(duì)象。 ： ；
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