【總結(jié)】信息系統(tǒng)項目管理師考點分析之十九:項目進度管理項目進度管理是歷年考試重點,一般考題在4道左右,09年上半年達到了7道。建議大家重點掌握,尤其是關(guān)鍵路徑分析題,且09年的網(wǎng)絡(luò)圖的畫法和往年也有所改變。一、知識點歸納1、時間管理的主要過程:(事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)、項目范圍說明書、WBS及詞匯表、項目管理計劃[約束與假設(shè)])—
2025-07-13 12:46
【總結(jié)】項目啟動項目啟動(一)需求分析1.能夠明確項目需求2.能夠善于與項目的利益相關(guān)人進行充分的溝通投資分析的知識(二)可行性研究1.能夠組織多種項目可行性研究2.能夠?qū)尚行詧蟾孀龀鲈u價決策1.項目評價的知識2.投資環(huán)境與法規(guī)
2025-01-14 06:45
【總結(jié)】1YAH項目溝通管理技能要求:?能夠編制溝通計劃?能夠編寫項目進展報告?能夠按溝通計劃進行通報,并能及時、準確地送達利益相關(guān)人2YAH一.溝通管理的概念P67-68?溝通是意義的傳遞與理解項目溝通管理就是要保證項目信息及時、正確地提取、收集、傳播、存儲以及最終進行處置,保證項目信息
2025-01-12 18:31
【總結(jié)】中國項目管理師(PMP)考前培訓——項目采購管理河北省通用管理人才職業(yè)培訓學校石家莊市金博瑞職業(yè)技能培訓學校國家職業(yè)資格高級項目管理師教案項目采購招投標合同國家職業(yè)資格高級項目管理師教案1、項目采購與采購管理P51(1)項目采購與采購管理的含義
2025-01-21 15:48
【總結(jié)】中國項目管理師(PMP)考前培訓——項目風險管理楊青北京科技大學經(jīng)濟管理學院副教授國家職業(yè)技能鑒定專家委員會項目管理專業(yè)委員會專家國家職業(yè)資格高級項目管理師教案第十章風險管理計劃P1251、風險定義2、風險分類3、風險的基本性質(zhì)4、項目風險管理的定義
2025-01-12 18:32
【總結(jié)】質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理?項目質(zhì)量計劃?項目質(zhì)量保證?項目質(zhì)量控制項目質(zhì)量計劃1、項目質(zhì)量管理概述2、質(zhì)量計劃的作用及一般要求3、質(zhì)量計劃的內(nèi)容4、項目質(zhì)量方針的制定5、項目質(zhì)量目標6、質(zhì)量數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢查表項目質(zhì)量計劃7、ISO9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識8、ISO
2024-10-16 05:48
【總結(jié)】中國項目管理師(PMP)考前培訓——項目采購管理楊青北京科技大學經(jīng)濟管理學院副教授國家職業(yè)技能鑒定專家委員會項目管理專業(yè)委員會專家國家職業(yè)資格高級項目管理師教案項目采購招投標合同國家職業(yè)資格高級項目管理師教案1、項目采購與采購管理P5
2025-01-18 11:51
【總結(jié)】高級項目管理師培訓——項目范圍管理國家職業(yè)資格高級項目管理師師級教案項目范圍管理?項目范圍計劃?項目范圍控制國家職業(yè)資格高級項目管理師師級教案P37-39(1)項目范圍的概念(2)項目范圍的界定(3)項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用(4)工作分解結(jié)構(gòu)
2025-01-18 10:22
【總結(jié)】中國項目管理師(PMP)國家職業(yè)標準考前培訓項目進度管理項目管理師,要求:n能夠編制進度計劃n能夠使用項目管理軟件編制進度計劃n能夠進行偏差分析,找出影響進度的原因n能夠調(diào)整進度計劃項目進度管理項目進度管理n項目進度計劃進度計劃技術(shù)概述網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號網(wǎng)絡(luò)
2025-01-14 09:26
【總結(jié)】信息系統(tǒng)項目管理師進度管理項目管理計劃的重要性nPMI:項目成功的三大法寶:計劃、計劃、計劃n計劃是通向目標的路線圖n進度計劃是最重要的計劃進度計劃進度√n進度:進度是對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表。進度管理√n進度管理是為了確保項目按期完成所需要的管理過程。進度安排的兩種前提n交付日期確定,然后安排進度計
2025-01-15 01:34
【總結(jié)】項目啟動1項目啟動(一)需求分析1.能夠明確項目需求2.能夠善于與項目的利益相關(guān)人進行充分的溝通投資分析的知識(二)可行性研究1.能夠組織多種項目可行性研究2.能夠?qū)尚行詧蟾孀龀鲈u價決策1.項目評價的知識2.投資環(huán)境
2025-01-18 10:01
【總結(jié)】第一篇:信息系統(tǒng)項目管理師論文參考_進度管理 進度管理[摘要]本文以某商業(yè)銀行零售貸款系統(tǒng)項目為實例,探討了在項目管理三要素中始終作為核心的進度管理中遇到的問題和解決的辦法,文章首先介紹了該零售貸款...
2024-10-24 19:45
【總結(jié)】2022年5月高級項目管理師培訓1范圍管理2022年5月高級項目管理師培訓2P37-39(1)項目范圍的概念(2)項目范圍的界定(3)項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用(4)工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求2022年5月高級項目管理師培訓3(1)項目范圍的概念項目范圍(Projectscope
2025-01-18 10:21
【總結(jié)】授課主要內(nèi)容:v項目費用管理v項目合同管理與索賠v建筑工程法規(guī)v項目安全控制第四章項目費用管理—建筑工程部分第一節(jié)建設(shè)工程合同的分類及適用方式一、建設(shè)工程合同的分類及適用方式1、建設(shè)工程合同按照承包工程計價方式可分為:1、固定價格合同、
2025-01-10 02:34
【總結(jié)】工商信息協(xié)同系統(tǒng)進度管理[摘要]2021年6月,我作為項目經(jīng)理開始參與某省煙草公司工商信息協(xié)同項目的開發(fā),主要負責系統(tǒng)的組織規(guī)劃實施開發(fā)與項目管理,該系統(tǒng)工程浩大,外部運行環(huán)境復雜,具有嚴格的安全,穩(wěn)定,時實高效和可靠性能要求,是一個基于網(wǎng)絡(luò)的大型數(shù)據(jù)庫實時分布式系統(tǒng),該系統(tǒng)由數(shù)據(jù)交換存儲子系統(tǒng),信息分析查詢子
2025-01-19 14:06