【摘要】1YAH項(xiàng)目溝通管理技能要求:?能夠編制溝通計(jì)劃?能夠編寫項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告?能夠按溝通計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),并能及時、準(zhǔn)確地送達(dá)利益相關(guān)人2YAH一.溝通管理的概念P67-68?溝通是意義的傳遞與理解項(xiàng)目溝通管理就是要保證項(xiàng)目信息及時、正確地提取、收集、傳播、存儲以及最終進(jìn)行處置,保證項(xiàng)目信息
2025-01-18 18:31
【摘要】中國項(xiàng)目管理師(PMP)考前培訓(xùn)——項(xiàng)目采購管理河北省通用管理人才職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校石家莊市金博瑞職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校國家職業(yè)資格高級項(xiàng)目管理師教案項(xiàng)目采購招投標(biāo)合同國家職業(yè)資格高級項(xiàng)目管理師教案1、項(xiàng)目采購與采購管理P51(1)項(xiàng)目采購與采購管理的含義
2025-01-27 15:48
【摘要】中國項(xiàng)目管理師(PMP)考前培訓(xùn)——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)钋啾本┛萍即髮W(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授國家職業(yè)技能鑒定專家委員會項(xiàng)目管理專業(yè)委員會專家國家職業(yè)資格高級項(xiàng)目管理師教案第十章風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃P1251、風(fēng)險(xiǎn)定義2、風(fēng)險(xiǎn)分類3、風(fēng)險(xiǎn)的基本性質(zhì)4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
2025-01-18 18:32
【摘要】中國項(xiàng)目管理師(PMP)考前培訓(xùn)——項(xiàng)目采購管理?xiàng)钋啾本┛萍即髮W(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授國家職業(yè)技能鑒定專家委員會項(xiàng)目管理專業(yè)委員會專家國家職業(yè)資格高級項(xiàng)目管理師教案項(xiàng)目采購招投標(biāo)合同國家職業(yè)資格高級項(xiàng)目管理師教案1、項(xiàng)目采購與采購管理P5
2025-01-24 11:51
【摘要】高級項(xiàng)目管理師培訓(xùn)——項(xiàng)目范圍管理國家職業(yè)資格高級項(xiàng)目管理師師級教案項(xiàng)目范圍管理?項(xiàng)目范圍計(jì)劃?項(xiàng)目范圍控制國家職業(yè)資格高級項(xiàng)目管理師師級教案P37-39(1)項(xiàng)目范圍的概念(2)項(xiàng)目范圍的界定(3)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用(4)工作分解結(jié)構(gòu)
2025-01-24 10:22
【摘要】2022年5月高級項(xiàng)目管理師培訓(xùn)1范圍管理2022年5月高級項(xiàng)目管理師培訓(xùn)2P37-39(1)項(xiàng)目范圍的概念(2)項(xiàng)目范圍的界定(3)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用(4)工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求2022年5月高級項(xiàng)目管理師培訓(xùn)3(1)項(xiàng)目范圍的概念項(xiàng)目范圍(Projectscope
2025-01-24 10:21
【摘要】中國項(xiàng)目管理師(CPMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)主講:周榮喜河北省通用管理人才職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校/石家莊市金博瑞職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校2單項(xiàng)選擇題1、項(xiàng)目的主導(dǎo)目標(biāo)是()。(A)約束性目標(biāo)(B)激勵性目標(biāo)(C)決策性目標(biāo)(D)成果性目標(biāo)答案:D3單
【摘要】高級項(xiàng)目管理師資料準(zhǔn)備須知填表須知:1.“文化程度”填“大學(xué)”。2.“專業(yè)年限”填工作年限(8年以上,填寫具體數(shù)字)。需準(zhǔn)備的報(bào)名資料如下:1.“國家職業(yè)資格鑒定審批表”“身份證復(fù)印件”、“學(xué)歷證原件及復(fù)印件”,各一式二份。2.提交論文5000字以上、題目自擬”一式五份。3.提供四張小二寸照片(藍(lán)底)。國家職業(yè)資格鑒定論文撰寫要
2025-04-13 22:34
【摘要】1YAH中國項(xiàng)目管理師(CPMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)n進(jìn)度管理2項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度管理n項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)概述網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間參數(shù)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的整合多項(xiàng)目平衡項(xiàng)目進(jìn)
2025-02-27 15:31
【摘要】項(xiàng)目收尾項(xiàng)目收尾項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目生命期的最后一個階段,項(xiàng)目收尾階段同時也是項(xiàng)目產(chǎn)品投入使用,或者項(xiàng)目交付結(jié)果進(jìn)入運(yùn)營期的開始,項(xiàng)目沒有一個圓滿的交接,必將嚴(yán)重影響今后的運(yùn)營工作,項(xiàng)目的維修保養(yǎng)也無法進(jìn)行,項(xiàng)目的商業(yè)目的不可能實(shí)現(xiàn),因此,必須做好項(xiàng)目的收尾、交接工作。第十八章項(xiàng)目收尾P3261、合
2025-03-03 16:57
【摘要】......項(xiàng)目管理案例分析第1章項(xiàng)目整體管理案例 51.1案例一:項(xiàng)目計(jì)劃編制 5 51.1.2案例分析 51.1.3參考答案 71.2案例二:項(xiàng)目啟動與項(xiàng)目經(jīng)理角色 7 7 8 91.3案例三:項(xiàng)目管理
2025-05-17 22:21
【摘要】中國項(xiàng)目管理師(PMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)項(xiàng)目啟動項(xiàng)目管理師技能要求:1、能夠識別需求,發(fā)現(xiàn)問題,提出項(xiàng)目構(gòu)思2、能對影響需求的因素進(jìn)行必要的定性分析3、能組織中小項(xiàng)目的可行性研究4、能夠?qū)尚行詧?bào)告作出評價(jià)項(xiàng)目啟動?項(xiàng)目需求分析的依據(jù)及內(nèi)容?項(xiàng)目構(gòu)思的內(nèi)容
2025-01-18 09:18
【摘要】項(xiàng)目收尾1項(xiàng)目收尾項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目生命期的最后一個階段,項(xiàng)目收尾階段同時也是項(xiàng)目產(chǎn)品投入使用,或者項(xiàng)目交付結(jié)果進(jìn)入運(yùn)營期的開始,項(xiàng)目沒有一個圓滿的交接,必將嚴(yán)重影響今后的運(yùn)營工作,項(xiàng)目的維修保養(yǎng)也無法進(jìn)行,項(xiàng)目的商業(yè)目的不可能實(shí)現(xiàn),因此,必須做好項(xiàng)目的收尾、交接工作。2第十八章項(xiàng)目收尾P3261
2025-03-05 20:24
【摘要】項(xiàng)目收尾12023年5月高級項(xiàng)目管理師培訓(xùn)項(xiàng)目收尾項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目生命期的最后一個階段,項(xiàng)目收尾階段同時也是項(xiàng)目產(chǎn)品投入使用,或者項(xiàng)目交付結(jié)果進(jìn)入運(yùn)營期的開始,項(xiàng)目沒有一個圓滿的交接,必將嚴(yán)重影響今后的運(yùn)營工作,項(xiàng)目的維修保養(yǎng)也無法進(jìn)行,項(xiàng)目的商業(yè)目的不可能實(shí)現(xiàn),因此,必須做好項(xiàng)目的收尾、交接工作。22023年5
2025-03-08 21:56
【摘要】中國項(xiàng)目管理師(PMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案華夏精英職業(yè)教育研究中心(20xx)項(xiàng)目啟動項(xiàng)目管理師技能要求:1、能夠識別需求,發(fā)現(xiàn)問題,提出項(xiàng)目構(gòu)思2、能對影響需求的因素進(jìn)行必要的定性分析3、能組織中小項(xiàng)目的可行性研究4、能夠?qū)尚行詧?bào)告作出
2025-06-02 11:26