高級(jí)項(xiàng)目管理師-風(fēng)險(xiǎn)管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-18 18:32本頁(yè)面
【正文】 （ 1） 回避風(fēng)險(xiǎn) （ 2） 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) （ 3） 損失控制 （ 4） 自留風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 效用與效用函數(shù) P252 有些風(fēng)險(xiǎn)事件的損失大小很難計(jì)算 ，即使能夠計(jì)算 ， 同一數(shù)額的收益或損失的不同人的心目中地位也不一樣 。（ 1分） 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 討論 房地產(chǎn)項(xiàng)目：可選擇居住和商業(yè)地產(chǎn)，居住地產(chǎn)可開(kāi)發(fā)普通民居和高級(jí)公寓，商業(yè)地產(chǎn)可開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心和 A級(jí)寫(xiě)字樓，在市場(chǎng)好、中、壞情況下的收益已知。（ 6分） 畫(huà)出決策樹(shù)。 例：某跨國(guó)公司為了擴(kuò)大在中國(guó)的市場(chǎng)，希望在北京舉行一個(gè)展銷會(huì)，會(huì)址打算選擇在北京市內(nèi)的 A、 B、 C三個(gè)會(huì)場(chǎng)之一，獲利情況與天氣有關(guān)，通過(guò)天氣預(yù)報(bào)了解到展銷會(huì)當(dāng)日天氣為晴、多云、雨的概率 P列在下表中第一行，各種情況下公司的收益和會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用如下，用決策樹(shù)做出決策。 ? 它把有關(guān)決策的相關(guān)因素分解開(kāi)來(lái)，逐項(xiàng)計(jì)算其概率和期望值，并進(jìn)行方案的比較和選擇。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 敏感性分析 0 NPV(i=ic) Xi 10% 20% 10% 20% Vx1 Vx3 Vx2 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 敏感性分析舉例（銷售價(jià)格是最敏感因素） 敏感性分析舉例 變動(dòng)比例 變動(dòng)因素 20% 10% 0 10% 20% 建設(shè)成本 NPV 14000 12022 10000 8000 6000 IRR 16% 14% 12% 10% 8% 經(jīng)營(yíng)成本 NPV 18000 14000 10000 6000 2022 IRR 18% 15% 12% 9% 6% 銷售價(jià)格 NPV 10000 40000 10000 16000 22022 IRR 4% 8% 12% 16% 20% 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 決策樹(shù) P132 決策樹(shù)法（ Decision tree analysis）。風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失大小要從三個(gè)方面來(lái)衡量： 風(fēng)險(xiǎn)損失的性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)損失范圍的大小和風(fēng)險(xiǎn)損失的時(shí)間分布。主觀概率的大小常常根據(jù)人們長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)、對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)及其有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件的了解估計(jì)。由于項(xiàng)目的一次性和獨(dú)特性，不同項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)往往存在差別。除此之外，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中常用的理論概率分布如離散分布、等概率分布、階梯形分布、三角形分布和對(duì)數(shù)正態(tài)分布等。當(dāng)項(xiàng)目的管理者沒(méi)有足夠的歷史信息和資料來(lái)確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的概率，可根據(jù)理論上的某些概率分布來(lái)補(bǔ)充或修正，從而建立風(fēng)險(xiǎn)的概率分布圖。在項(xiàng)目情況基本相同的條件，可以通過(guò)觀察各個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生的次數(shù)，就能估計(jì)每一可能事件的概率，這種估計(jì)就是每一事件過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的頻率。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 的主要任務(wù)是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的估計(jì)和評(píng)價(jià)、風(fēng) 險(xiǎn)后果嚴(yán)重程度的估計(jì)和評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)影響范圍大小 的估計(jì)和評(píng)價(jià)、以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間的估計(jì)和評(píng)價(jià)。 (6)工作分解結(jié)構(gòu) 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)先要弄清楚項(xiàng)目的組成、各組成部分的性質(zhì)、它們之間的關(guān)系、項(xiàng)目同環(huán)境之間的關(guān)系，這些可利用工作分解結(jié)構(gòu)來(lái)完成。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法 (5)因果分析圖 利用因果分析圖將風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)因素之間的關(guān)系表示出來(lái)。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法 (4)流程圖法 流程圖是將項(xiàng)目全過(guò)程，按其內(nèi)在的邏輯關(guān)系制成流程圖。但它的不足之處是專業(yè)人員不可能編制一個(gè)包羅萬(wàn)象的檢查表，因而使檢查表具有一定的局限性。 (2)信息收集整理 1)頭腦風(fēng)暴法 2)德?tīng)柗品? 3)訪談法 4)SWOT技術(shù) 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法 (3)檢查表 檢查表是有關(guān)人員利用他們所掌握的豐富和識(shí)設(shè)計(jì)而成的。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容是：識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
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