【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)制度和干部培養(yǎng)機(jī)制 完善培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)和干部培養(yǎng)體系 職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)培訓(xùn) 專業(yè)人才培養(yǎng)方法與模式固化 培訓(xùn) 開(kāi)心工作 快樂(lè)奮斗 一切只為改善生活 人力資源戰(zhàn)略 5年工作推進(jìn)計(jì)劃 (2) 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 考核 建立新績(jī)效管理制度 /KPI/品績(jī)考核的建立 完善績(jī)效管理制度，完善KPI/品績(jī)體系 修訂和完善 完善員工行為標(biāo)準(zhǔn)、品績(jī)考核 體現(xiàn)公司理念的績(jī)效管理體系固化，并有效的改進(jìn)與提升公司績(jī)效 薪酬 提出初步思路，并初步建立有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系 薪酬體系完善 達(dá)到行業(yè)平均水平以上的薪酬水平 高薪和自助式福利相結(jié)合的吸引方式形成 形成有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)體系，注重激勵(lì)效果的評(píng)估 企業(yè)文化 文化活動(dòng)體系 初步建立 企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)初步建立并有效運(yùn)行 企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)建立完成并高效運(yùn)行 文化活動(dòng)體系成熟運(yùn)行， CI體系運(yùn)作，視覺(jué)激勵(lì)方式初步運(yùn)行 企業(yè)成就驅(qū)動(dòng)拉動(dòng)員工創(chuàng)造價(jià)值的文化氛圍初步形成 ,企業(yè)文化體系體系成熟運(yùn)行，完善激勵(lì) 后備人才培養(yǎng)的思路初步形成 接班人和退休計(jì)劃擬定 后備人才梯隊(duì)初步的形成 具備特色的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制形成 具備特色的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制形成 職業(yè)生涯 開(kāi)心工作 快樂(lè)奮斗 一切只為改善生活 公司人力資源工作的宗旨：吸引、保留和發(fā)展優(yōu)秀人才 吸引優(yōu)秀人才 保留優(yōu)秀人才 發(fā)展優(yōu)秀人才 有清晰的招聘計(jì)劃和招聘流程，確保各部門合作，并做好招聘后的跟進(jìn)工作，使公司能夠吸引、招聘和發(fā)掘到所需人才，以提高員工素質(zhì) 建立公平、公開(kāi)、公正的干部培養(yǎng)、提升和淘汰系統(tǒng)，在升、降職時(shí)以考核為主要的考慮因素，實(shí)行“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰” 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)下屬，并制定干部發(fā)展 /接班人培養(yǎng)計(jì)劃。挑選人才并為其提供特別培養(yǎng)或生涯計(jì)劃；公司培訓(xùn)應(yīng)該更具計(jì)劃性和針對(duì)性，以發(fā)展公司所需技能 全面規(guī)范地建立績(jī)效評(píng)估和報(bào)酬體系；有效的績(jī)效評(píng)估及報(bào)酬系統(tǒng)能公平、公正地評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)員工，也能為員工指出明確的發(fā)展方向，使激勵(lì)體制得到更好的體現(xiàn) 明確工作職責(zé)；確保各部門、各崗位之間協(xié)調(diào)配合，明確崗位人員素質(zhì)符合要求 人員招聘 績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬 崗位設(shè)計(jì)及工作分析 培訓(xùn)和發(fā)展 人員配置 開(kāi)心工作 快樂(lè)奮斗 一切只為改善生活 基本人力資源管理規(guī)劃基本政策 ? 吸引 ,保持 ,發(fā)展人財(cái) (德才兼?zhèn)?) ? 淘汰 ,分流 ,抵制人裁 (德才雙低 ) ? 轉(zhuǎn)變改造人才 (高才低德 ) ? 培養(yǎng)晉升人材 (高德低才 ) 人裁 人材 人才 人財(cái) 德 (價(jià)值觀 ) 才(能力/業(yè)績(jī)) 開(kāi)心工作 快樂(lè)奮斗 一切只為改善生活 戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)人力資源管理的要求 ? 數(shù)量上 : 增員還是裁員 ?大增還緩增 ?大裁還是小裁 ?…… 晉升 ?退休 ?淘汰 ?培養(yǎng) ?調(diào)整 ?轉(zhuǎn)換 ? ? 質(zhì)量上 : 學(xué)歷 /經(jīng)驗(yàn) /技能 …… ? 結(jié)構(gòu)上 : 職能 : 生產(chǎn) /研發(fā) /質(zhì)量 /營(yíng)銷 /HR/財(cái)務(wù) /物流 /行政 /后勤 …… 層次 : 高管 /中層 /基層 /骨干 /關(guān)鍵職位 …… ? 素質(zhì)上 : 核心素質(zhì) /業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)素質(zhì) /基本素質(zhì) …… ? 管理上 : 因材施‘管’ 發(fā)展平臺(tái) 激勵(lì)機(jī)制 晉升通道 開(kāi)心工作 快樂(lè)奮斗 一切只為改善生活 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵因素 ?重點(diǎn)： 優(yōu)先考慮二、三種主要組織能力和幾項(xiàng)人力資源舉措 ?協(xié)調(diào)： 保證人力資源作業(yè)與組織能力相一致 ?高層管理層的參與和推動(dòng)： 高級(jí)管理層需要在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方面具有主導(dǎo)和充分參與的角色 ?嚴(yán)謹(jǐn)性與分析性 開(kāi)心工作 快樂(lè)奮斗 一切只為改善生活 行動(dòng)措施優(yōu)先排序 緊急程度 重要程度 0 1 3 4 2 開(kāi)心工作 快樂(lè)奮斗 一切只為改善生活 最高管理者（總經(jīng)理）是人力資源管理改革的發(fā)起者，是公司人力資源管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)確定人力資源政策、用人標(biāo)準(zhǔn)、人才觀、選拔核心管理人員等。 直線經(jīng)理是本部門人力資源管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員 選拔、培訓(xùn)、考評(píng)、激勵(lì) 管理、確定職位要求和工作內(nèi)容等。 人力資源部是專業(yè)的人力資源管理者，負(fù)責(zé)建立人力資源管理體系，組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行，并提出改進(jìn)建議和措施等。同時(shí)負(fù)責(zé)為其他業(yè)務(wù)單元提供人力資源專業(yè)管理咨詢和服務(wù)等。 實(shí)施方案和行動(dòng)計(jì)劃的組織保證 成功的人力資源戰(zhàn)略需要公司領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視和全員的積極參與 各級(jí)管理者是其所轄區(qū)域 /范圍內(nèi)人力資源管理第一責(zé)任人！ 開(kāi)心工作 快樂(lè)奮斗 一切只為改善生活 直線管理人員和人力資源部人力資源管理職責(zé)分工 職能 直線經(jīng)理責(zé)任 人事部門責(zé)任 招聘和甄選 提供工作分析、工作說(shuō)明、最低 合格要求的資料，進(jìn)行專業(yè)甄選 工作分析、人力資源計(jì)劃 招聘行動(dòng)、甄選方法、招聘流程 培訓(xùn) 在職培訓(xùn)部門職責(zé)和崗位職責(zé)的 介紹，提出培訓(xùn)需求，培訓(xùn)效果 評(píng)估 發(fā)收培訓(xùn)需求調(diào)查表，組織培訓(xùn) 考核 根據(jù)部門目標(biāo)制定個(gè)人考核目標(biāo) 實(shí)施績(jī)效考核，考核結(jié)果的反饋 和面談。 負(fù)責(zé)績(jī)效考核的培訓(xùn)和指導(dǎo)，過(guò) 程的監(jiān)督和檢查，計(jì)算考核結(jié)果 處理各級(jí)人員績(jī)效考核申訴 薪酬 在職培訓(xùn)，工作豐富化，師帶徒 活動(dòng)，激勵(lì)下屬，考核結(jié)果的反 饋 設(shè)計(jì)薪酬方案，根據(jù)考核結(jié)果計(jì) 算浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金 職業(yè)生涯 作為職務(wù)評(píng)審的主體進(jìn)行評(píng)審， 作為指導(dǎo)人與員工討論發(fā)展方向 制定職務(wù)評(píng)審方案，組織職務(wù)評(píng) 審 工作分析 組織部門各崗位人員分析崗位職 責(zé)，任職資格 工作分析的指導(dǎo)培訓(xùn)，組織工作 分析工作，撰寫職務(wù)說(shuō)明書(shū) 選拔、培訓(xùn)、考評(píng)、激勵(lì)下屬既是各級(jí)管理者的責(zé)任，也是評(píng)價(jià)各級(jí)管理者能力的重要因素 ! 開(kāi)心工作 快樂(lè)奮斗 一切只為改善生活 成為中國(guó)印刷業(yè)人才最向往的發(fā)展舞臺(tái)，為中國(guó)印刷業(yè)培養(yǎng)國(guó)際一流的人才！ 原則性 親和力 團(tuán)隊(duì)合作能力 溝通協(xié)調(diào)能力 組織能力 洞察力 ———————— 基本素質(zhì)研討確認(rèn) ———————— 結(jié)合人力資源管理的工作特征，組織討論人力資源管理人員的基本素質(zhì)項(xiàng)， 并進(jìn)一步明確對(duì)各級(jí)職位所要求的級(jí)別（ 1/2） 領(lǐng)導(dǎo)能力 人際理解能力 追求卓越的能力