泰勒的科學(xué)管理理論(編輯修改稿)
2025-02-14 08:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理理論的產(chǎn)生提供了思想基礎(chǔ) 科學(xué)管理的根本目的是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 工作定額原理 挑選第一流的工人 第一流的工人：適合其工作而又愿意努力干的人 。 二、科學(xué)管理理論的內(nèi)容 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化原理 標(biāo)準(zhǔn)化原理 ：使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法 ， 使用標(biāo)準(zhǔn)化工具 、 機(jī)器和材料并使作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化 。 刺激性工資報(bào)酬制度 計(jì)日工作制 普通計(jì)件工作制 任務(wù)帶獎(jiǎng)金制 差別計(jì)件工作制 差別計(jì)件制 某項(xiàng)工作定額是 10件，每件完成給 元。又規(guī)定該項(xiàng)工作完成定額工資率為125％，未完成定額率為 80％，那么，如果完成定額，就可得工資為10 125%=(元 )；如未完成定額，例如哪怕完成了 9件，也只能得工資為 9 80%=(元 )。 精神革命 1） 精神革命是基于科學(xué)管理認(rèn)為雇主和雇員雙方的利益是一致的 。 2） 雇主： 追求的不僅是利潤(rùn) ， 更重要的是事業(yè)的發(fā)展 。 3） 雇
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