現(xiàn)代的管理理論ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 02:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 市場(chǎng)營(yíng)銷 ? 創(chuàng)新 ? 管理的技能 ? 作出有效的決策 ? 在組織內(nèi)部和外部進(jìn)行信息交換 ? 正確運(yùn)用核查與控制 ? 正確運(yùn)用分析工具即管理科學(xué) ? 組織結(jié)構(gòu) ? 高層管理 系統(tǒng)管理學(xué)派 ? 1948年，諾伯特 威納創(chuàng)立 “ 控制論 ” ，提出所有的系統(tǒng)都可以通過(guò)設(shè)計(jì)使其能夠控制自己，即通過(guò)信息路線的信息反饋，使系統(tǒng)能夠自動(dòng)調(diào)節(jié)來(lái)適應(yīng)其環(huán)境。 ? 1956年，肯尼思 博爾丁將控制論與信息論結(jié)合起來(lái) ? 1968年，路德維格 貝塔朗菲全面闡述了動(dòng)態(tài)開放系統(tǒng)理論 (一般系統(tǒng)論的經(jīng)典 ) ? 1963年，約翰遜、卡斯特和羅森茨韋克從系統(tǒng)概念出發(fā)建立了企業(yè)管理新模式，他們認(rèn)為系統(tǒng)觀點(diǎn)、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)管理是既有聯(lián)系又有區(qū)別的三個(gè)方面 MG245 系統(tǒng)管理學(xué)派的主要觀點(diǎn) ? 組織是一個(gè)開放系統(tǒng) ? 組織是由各種分系統(tǒng)構(gòu)成的整體 ? 目標(biāo)與價(jià)值分系統(tǒng)、技術(shù)分系統(tǒng)、社會(huì)心理分系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)分系統(tǒng)和管理分系統(tǒng) ? 在組織的各個(gè)分系統(tǒng)中，管理分系統(tǒng)起著核心和紐帶的作用 ? 組織以外的所有事物都屬于環(huán)境超系統(tǒng)，組織則是這個(gè)范圍更廣的超系統(tǒng)的分系統(tǒng)。 ? 組織系統(tǒng)都有與其環(huán)境超系統(tǒng)相分隔的界限 ? 環(huán)境超系統(tǒng)對(duì)組織的影響是通過(guò)組織的成員特別是決策者而起作用的 環(huán)境 封閉系統(tǒng) 系統(tǒng)與環(huán)境 之間沒有交換 系統(tǒng)是確定的 開放系統(tǒng) 系統(tǒng)與環(huán)境之間 是相互作用的 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是變化的 系統(tǒng)不是確定的 封閉系統(tǒng) vs. 開放系統(tǒng) MG251 簡(jiǎn) 評(píng) ? 組織是人們建立起來(lái)的相互聯(lián)系、共同運(yùn)作的系統(tǒng) ? 任何子系統(tǒng)的變化都會(huì)影響其他子系統(tǒng)或系統(tǒng)的變化 ? 系統(tǒng)既有自己的特性，又有與外部溝通的特性 ? 從系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)考察和管理企業(yè)有助于提高企業(yè)的效率與效益 ? 但是，僅僅靠系統(tǒng)觀點(diǎn)難以應(yīng)付復(fù)雜多變的實(shí)際管理問題。 MG253 權(quán)變理論 (1)Contingency Theory ? 權(quán)變的意思就是權(quán)宜應(yīng)變，隨機(jī)制宜 ? 核心觀點(diǎn)認(rèn)為不存在 “ 普遍適用，一成不變，最好的 ” 管理理論或方法。 ? 但是必然存在為某個(gè)組織解決給定的管理問題的最好辦法 MG263 權(quán)變理論 (2) ? 菲德勒 (Fred Fiedler)提出 “ 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論 ” ? 領(lǐng)導(dǎo)行為是否有效取決于三種環(huán)境因素： ? 領(lǐng)導(dǎo)者 ——下屬成員的關(guān)系 ? 工作任務(wù)結(jié)構(gòu) ? 地位權(quán)力 ? 最佳領(lǐng)導(dǎo)方式的 “ 權(quán)變 ” 取決于團(tuán)體工作情景的有利性 MG264 權(quán)變理論 (3) ? 組織按照目標(biāo)、任務(wù)、工藝和環(huán)境可分為“穩(wěn)定型”和“適應(yīng)型”兩大基本類別 ? 穩(wěn)定型組織適宜采用“機(jī)械式”組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的組織規(guī)范、明確的任務(wù)、與權(quán)力對(duì)等的責(zé)任 ? 適應(yīng)型組織應(yīng)采用權(quán)宜應(yīng)變的“有機(jī)式”組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部相互關(guān)系、技能和經(jīng)驗(yàn) MG265 普遍適用觀點(diǎn) : 同一管理原理 適用各種情況 權(quán)變觀點(diǎn) : 根據(jù)情況運(yùn)用不同 的管理原理與方法 情況 1 情況 3 情況 2 普遍適用觀點(diǎn) vs. 權(quán)變觀點(diǎn) MG266 簡(jiǎn) 評(píng) ? 權(quán)變理論的核心是在變化的環(huán)境中靈活運(yùn)用管理的理論和方法 ? 不存在普遍適用的管理理論和方法 ? 在大系統(tǒng)或大環(huán)境中考慮組織的發(fā)展 ? 強(qiáng)調(diào)管理的適應(yīng)性和靈活性，但否認(rèn)絕對(duì)的“應(yīng)變” MG267 經(jīng)營(yíng)管理理論 ? 經(jīng)營(yíng)管理學(xué)派又叫管理職能學(xué)派、管理過(guò)程學(xué)派 ? 古典管理學(xué)派和行為科學(xué)學(xué)派之后歷史最久、影
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