現(xiàn)代企業(yè)管理第二章(編輯修改稿)
2025-02-14 08:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ★ 分紅權(quán) ★ 表決權(quán) ★ 監(jiān)督權(quán) ★ 清算權(quán) 以投入企業(yè)的資本額對(duì)企業(yè)的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 （四）管理科學(xué) 現(xiàn)代企業(yè)必須形成一套嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度。一、科學(xué)的 組織管理機(jī)構(gòu) ，使企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)明確，相互制衡，各司其職；二、科學(xué)的 內(nèi)部管理體制 ，包括合理的領(lǐng)導(dǎo)體制、科學(xué)的決策體制、民主的管理體制、嚴(yán)格的核算體制等管理制度；三、科學(xué)的 企業(yè)規(guī)章制度 等。 ? 1．現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度 ? 2．現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)人事制度 ? 3．現(xiàn)代企業(yè)分配制度 ? 4．現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)制度 小游戲 ? 確定一樣物品，是鉛筆，請(qǐng)你在 1分鐘以?xún)?nèi)想出盡可能多的它的用途。 5～ 7人為一個(gè)小組，每個(gè)組選出一人記載本組所想出的主意的數(shù)量，在一分鐘之后 ，推選出本組中最新奇、最瘋狂、最具有建設(shè)性的主意，想法最多、最新奇的組獲勝。 規(guī)則： （ 1）不許有任何批評(píng)意見(jiàn)，只考慮想法，不考慮可行性。 （ 2）想法越古怪越好，鼓勵(lì)異想天開(kāi)。 （ 3）可以尋求各種想法的組合和改進(jìn)。 相關(guān)討論 ，驚嘆于不同人想法之間的差異性 ? ，它適于解決什么樣的問(wèn)題？ 總結(jié) ，它所蘊(yùn)藏的力量是無(wú)法估量的。在短時(shí)間內(nèi)，聚 精會(huì)神努力搜索大腦會(huì)有助于許多創(chuàng)造性思維的提出。 ，要知道科技和人類(lèi)的進(jìn)步正是建立在一項(xiàng)一項(xiàng)的異想天 開(kāi)的基礎(chǔ)上的。試想，如果不是古人一直希望像鳥(niǎo)兒一樣在天空飛翔，又怎么會(huì)有萊特兄弟 歷盡艱辛去制造飛機(jī) ?如果沒(méi)有千里傳音的想像，又怎么會(huì)有現(xiàn)在電話(huà)的產(chǎn)生？ ，頭腦風(fēng)暴往往用來(lái)解決諸如創(chuàng)意之類(lèi)的難題，但是它還取決于一個(gè) 環(huán)境氛圍的因素，只有在一個(gè)民主、完全放松的環(huán)境中，人們才能異想天開(kāi)地解決問(wèn)題。所 以說(shuō)，如果有的公司沒(méi)有發(fā)揮好頭腦風(fēng)暴法的作用，那并不是他們的員工缺乏創(chuàng)意，而是他 們的公司缺乏一個(gè)民主的氛圍！ 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容 ? 一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 1. 產(chǎn)權(quán)： 是法定主體對(duì)財(cái)產(chǎn)所擁有的各項(xiàng)權(quán)能的總和（所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)）。各項(xiàng)權(quán)能可以統(tǒng)一也可以分離。 2. 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度： 關(guān)鍵在于確立法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，理順國(guó)家與企業(yè)的財(cái)產(chǎn)關(guān)系，實(shí)行出資者所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離。
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